Pratica integradora i

Sumário executivo

Implantação de um supermercado de pequeno porte num ponto estratégico com a finalidade de conseguir melhores produtos e melhores preços para a população local, tendo que superar os autos custos de implantação do negocio e também com relação à grande concorrência já estabelecida.

Analise de mercado.

Está região é formado por 3 bairros, possui aproximadamente 10.000 moradores, e também possui uma grande população flutuante, devido a uma escola estadual, uma universidade particular e também um grande hospital, possui 2 avenidas que tem grande fluxo de veículos, onde verifiquei que possui no bairro 1 supermercado, 3 mercadinho, 1 açougue, 2 farmácias, 2 restaurante, e vários barzinhos e também devido ao fácil acesso terá concorrência dos grandes supermercados.

Verifiquei que tem um ponto comercial entre o hospital e a universidade que possui uma boa infra-estrutura, ponto comercial novo com área de 400m², fora a área para estacionamento para aproximadamente 20 carros. E está sendo locado para 5 anos com previsão para mais 5 anos.

1. Identificação do Público-alvo: O supermercado está localizado em um bairro residencial, onde a grande maioria dos moradores são trabalhadores de grandes empresas, portanto o público-alvo será os moradores dos bairros, onde tem um poder de compra para produtos destinados a classe B, onde se destaca a compra de produtos de fácil preparo.

2. Determinação dos objetivos de comunicação: O supermercado despertará aos clientes a facilidade de encontrar os produtos de fácil preparo, entrega rápida e uma facilidade nas formas de pagamento.

3. Elaboração da mensagem: Rádio: supermercado compre mais e melhor, novo conceito em atendimento. Agora pertinho de você, sem ter que sair do nosso bairro toda a facilidade de comprar produtos de boa qualidade com ótimos preços, entrega rápida e a melhor forma de pagamento, venha e comprove.

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