Novas abordagens da Administraçao

CENÁRIOS FUTUROS: TEORIAS ADMINISTRATIVAS DAS ORGANIZAÇÕES

INTRODUÇÃO

O inicio dos anos 1970 foram marcados por mudanças macro ambientais que tornaram arcaicas as práticas de gestão organizacional e/ou administrativa até então utilizadas. No inicio dos anos de 1990 as organizações mundiais começaram a rever seus modelos de administração. Nas organizações privadas os aspectos mais relevantes foram a competitividade do e a sobrevivência e; nas organizações públicas a necessidade de prestar serviços com qualidade para sociedade.
Na América Latina atualmente, ainda são poucas as organizações de "classe mundial", e, entretanto já é possível perceber que muitas dessas mudanças organizacionais, aplicadas as novas práticas de gestão permitem a competitividade e sobrevivência em um mundo globalizado.
O que se ensina e pratica em nome da administração fica totalmente desatualizado, em período de 10 a 15 anos, considerando que a maioria de nossos pressupostos administrativos relativos às organizações e a tecnologia tem cerca de mais de 50 anos. As teorias administrativas das organizações compõem o modelo básico de gestão. Com o decorrer do tempo as novas situações, passam a ser a base dos novos modelos de gestão organizacional. As organizações públicas e privadas buscam novas ideias, modelos e práticas de gestão mais adequadas suas realidades e necessidades, nas áreas empresariais e acadêmicas. Foi preciso um tempo para que as organizações se adaptassem aos novos modelos de gestão, mas, por um processo de evolução contínua, do que, por quebra ou mudança dos conhecimentos gerenciais. Diante desses fatos surgiram modelos e práticas como: Administração Participativa, Administração Japonesa, Benchmarking, Downsizing, Administração Holística, Reengenharia, Terceirização, Downsizing e Learning Organization entre outras. Ocorre assim, uma quebra de paradigma, onde rupturas de valores referentes aos aspectos do ambiente organizacional, das