Aula 4 Motivac Oparte2

Qual a melhor maneira de aplicar as teorias sobre motivação na prática das organizações?
Pagamento pelo desempenho

Administração por objetivos
• Enfatiza a fixação participativa de metas atingíveis, verificáveis e mensuráveis. • OBJETIVOS-METAS para motivar as pessoas.
• Ingredientes: especificidade, decisão participativa, período determinado de tempo e feedback pessoal.
• Converte os objetivos gerais da organização em metas específicas para cada unidade organizacional e para cada indivíduo dentro da empresa. Objetivos gerais da organização Objetivos da divisão Objetivos do departamento Objetivos do indivíduo Programas de reconhecimento
• O reconhecimento é um forte agente motivacional.
• Muito obrigado
Programa formal explícito
• Tipos específicos de comportamento são encorajados e os procedimentos para a conquista do reconhecimento são identificados claramente.
• Avaliação: barato; suscetíveis à manipulação
• Exemplo: Funcionário do mês

Programas de envolvimento
• Processo participativo que utiliza toda a capacidade dos funcionários e tem por objetivo estimular um comportamento crescente com o sucesso da organização.
• Engloba, por exemplo, participação dos funcionários ou gestão participativa, democracia no ambiente de trabalho, autonomia
(empowerment) e participação acionária.

Novo planejamento do trabalho
• Maneiras de replanejar o trabalho para que ele se torne mais motivador. • Planejamento: rodízio de tarefas, ampliação de tarefas e enriquecimento de tarefas.
• Flexibilização: horário flexível, emprego compartilhado e telecomutação (homework).

Programas de remuneração variável
• Planos de remuneração por unidades produzidas, incentivos salariais, participação nos lucros e participação nos ganhos.
• Baseado em alguma medida tendo como referencial o desempenho do trabalhador.
• Com os passar do tempo os funcionários percebem que aqueles que têm melhor desempenho desfrutam de uma remuneração maior. • Envolvem toda organização baseado em alguma