Empresas Americanas Nao Sejam Competitivas

Análise da História A B2W Companhia Global do Varejo é uma empresa de comércio eletrônico criada no final de 2006 pela fusão entre Submarino, Shoptime e Americanas.com Essa união possibilitou a criação de uma Companhia de varejo com atuação por meio de diversos canais de distribuição – televendas (com anúncios por televisão e catálogos), televisão, catálogos, quiosques e Internet. Em 2008, as Lojas Americanas possuíam o controle acionário do grupo, detendo 54,56% do capital social; do…

Estratégia de Empresas - Módulo 3 - Case SouthWest x Gol Dentre as atividades compatíveis entre as duas empresas podemos destacar a utilização de frota padrão, o não fornecimento de refeições quentes, não fazer reserva de assentos, realizar a maior parte das vendas de bilhetes através dos canais eletrônicos e a utilização de rotas curtas (pelo menos era a estratégia inicial da GOL em 2001). Ao comparar os modelos das 2 empresas, observamos que: A SouthWest desenvolve as três…

DESAFIO: Elaborar um Plano de Negócio Americana- SP, 20 de abril de 2013 PLANO DE NEGÓCIO Café Brasil Americana – São Paulo SUMÁRIO EXECUTIVO 4 1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 6 1.1 Dados da Empresa 6 1.1.1 Natureza do negócio 6 1.1.2 Missão e Visão 6 1.1.3 Objetivo estratégico 7 1.1.4 Abrangência da situação 7 1.1.5 Estado atual da empresa 7 1.1.6 Diferenciais competitivos 7

Internacionalização das Empresas e o Processo de Globalização Introdução Na década de 90, emerge na economia mundial um processo intenso de mudanças proveniente da globalização e reestruturação produtiva. Como se sabe, hodiernamente em qualquer sociedade há uma certa relação de dependência entre as famílias e as empresas, para que haja a satisfação das necessidades individuais e comuns. Assim sendo é necessário fazer uma breve incursão sobre os conceitos dispostos no tema que…

Insumos Produtos e processos O valor adcionado dos produtos e serviços justificam os custos? . As lojas Americanas reúnem, em seu interior, vários segmentos de produtos com preços acessíveis as diferentes classes sociais. Atualmente oferece mais de 30 categorias de produtos, tais como eletrônicos, cd, dvd, informática, eletrodoméstico, livros, games, brinquedos, papelaria, perfumaria e vinhos, entre outras. Devido a esta ampla variedade de produtos a loja tem capacidade de atender a

melhorias da Empresa, visar o desenvolvimento e aperfeiçoamento das atividades da cadeia de Logística, descobrindo assim os aspectos favoráveis e onde irá precisar de melhorias, visando assim compreender os conceitos centrais da cadeia de suprimentos e a relevância da Logística como fator de diferenciação e vantagem competitiva para as organizações. EMPRESA Eu Edronaldo Telles de Souza Trabalho na empresa Clamed (Cia…

abaixo, fique ligado! A Matriz BCG, como o próprio nome diz, é uma matriz “2 por 2″ para análises de portfólio de produtos e unidades de negócios, tendo como base o ciclo de vida do produto. Foi criada nos anos 70 por Bruce Henderson para a empresa americana Boston Consulting Group, e tem como principal objetivo auxiliar o processo de tomada de decisão dos gestores de marketing e vendas. Como funciona a Matriz BCG A Matriz BCG é dividida em duas partes: crescimento do mercado e…

uma empresa com países fora de sua base de origem. Embora contenha a palavra “processo”, esta definição não indica que a internacionalização deva ser obrigatoriamente composta por características evolutivas através de etapas seqüenciais rígidas e impositivas. Mudanças globais têm levado as empresas à internacionalização crescente de suas estratégias, e este também é o caso da WAL-MART. Com o objetivo de manter o ritmo de crescimento e se projetar no mercado internacional, a empresa…

estratégia empresarial e estrutura organizacional, sob a ótica mercadológica, não do ângulo da teoria das organizações e planejamento empresarial, como é usual. Alfred Chandler, ao final de seu clássico trabalho, Strategy and structure, afirmava: "Maiores pesquisas sobre o crescimento e administração das indústrias e negócios americanos devem considerar a importância do mercado. Que a expansão e administração de empresas industriais, numa economia de mercado, deve estar diretamente…

Comportamento do Cliente 2. Produto/Serviço 5 3. Análise da Concorrência 3. Preço 4.Valor para o Cliente 4. Distribuição/Logística 5. Pesquisa de Marketing 5. Comunicação/Promoção 6. Orientação para o Mercado 6. Serviço ao Cliente 7. Estratégias Competitivas 7. Marketing de Relacionamento 6 7 8 9 10 SINTONIA 7 8 2 26/07/2012 Análise do Portfólio - MATRIZ BCG (Boston Consulting Group) Análise de Portfólio Classifica UEN (Unidade Estratégica de Negócio), produtos ou…