Reestruturação de recursos humanos

todas as empresas, assim, qualidade e produtividade são preocupações correntes na maioria das empresas que lutam para sobreviver em meio à concorrência feroz. Este trabalho visa abordar com o objetivo de investigar os procedimentos adotados pela empresa VIVO, em relação á área de Recursos Humanos na unidade de Rondonópolis MT. Conforme (Chiavenato, 2002) que os setores de recursos humanos possam em muito contribuir para o crescimento da empresa de diversas formas, a mais importante considera-se a responsabilidade em ser técnico especialista na área que se propõe, ou seja, profissional naquilo que faz, porém ser apenas profissional não basta tem que ser humano também, ou seja, os valores humanos contribuem significativamente para o crescimento e sucesso da empresa, bem como ser parte integrante do planejamento estratégico da organização bem como incentivar o alcance dos objetivos individuais e da empresa. O desenvolvimento da qualidade de vida vem sendo um dos grandes desafios da atualidade em várias instituições e também nas próprias pessoas, visando não só a produtividade e a motivação da pessoa humana, mas também o próprio bem estar social que esta pessoa merece, ou seja, dignidade humana e reconhecimento não só salarial, mas nas próprias ações trabalhistas e pessoais que desenvolve (DUTRA, 2006). 2. CONTEÚDO DO RELATÓRIO PARCIAL 2.1 Caracterização da Empresa A empresa escolhida para o desenvolvimento deste projeto é a…

INTRODUÇÃO-----------------------------------------------------------------------04 DESENVOLVIMENTO-------------------------------------------------------------05 1.0 Gestão de Conhecimento---------------------------------------------------05 1.1 Administração de cargos salários e Benefícios--------------------------05 1.2 Educação Corporativa -----------------------------------------------------05 CONCLUSÃO…

Tipos de Remuneração estratégica • Remuneração funcional ou plano de cargos e salários é o sistema mais tradicional existente. Esse sistema é aplicado em empresas que crescem rápido. Gera equilíbrio com os salários do mercado e igualdade dos salários internos. É composta da descrição dos cargos, avaliação de cargos e faixa salarial, política e pesquisa de salários. • Remuneração indireta também conhecida como benefícios e incentivos. Os benefícios são uma maneira de atrair e reter as…

Plano de Cargos e Salários Por que discutir Planos de Cargos e Salários? Estamos em um cenário de inflação baixa e o PCSB (plano de cargos, salários e benefícios) é uma das formas de obter aumento salarial real e manter, atrair e reter talentos para a organização. A Empresa deve se preocupar com as expectativas de seus funcionários, manter um equilíbrio interno à equidade salarial e à legislação vigente e evitar o contencioso trabalhista. Planos de cargos e salários estão no centro…

...............................................................5 3 METODOLOGIA..........................................................................................6 4 APRESENTAÇÃO.......................................................................................7 4.1 A Empresa..............................................................................................7 4.2 Recrutamento e Seleção........................................................................9 4.3…

1299772125 Sue Elen Fragoso de Arruda RA:435027 Disciplina Norteadoras: Educação Corporativa, Gestão do Conhecimento,Cargos, Salários e Benefícios. Tutor Presencial: Danielli Bassanesi. Tutor a Distancia: Jaqueline Laurindo. PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AO CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Relatório apresentado como atividade complementar para conclusão de curso, anhanguera UNIDERP. Aquidauana - MS Outubro/2014 1. APRESENTAÇÃO No mercado de trabalho atual, o…

módulo:  Conceito de Administração de Salários;  Objetivos alcançados com a Adm de Salários;  Equilíbrio Interno e Externo;  O Sistema de Administração Salarial;  Etapas para a Implantação do Plano de Cargos e Salários;  Salário e Motivação;  O Caráter Multivariado do Salário;  O Caráter Multivariado da Compensação;  Diferença entre Salário Nominal e Real;  O Composto Salarial  Definição de Termos Empregados na Adm de C&S. Conjunto de normas e procedimentos que visam…

...........2 SALÁRIO É FATOR MOTIVACIONAL?.............................................................................................3 A motivação é particular de cada colaborador............................................................................3 Identificação da empresa, qual será desenvolvida a atividade....................................................4 Plano de Cargos e…

clima aplicada na empresa Superduto no período de dois dias junto a 15 entrevistados com a finalidade de auscultar os níveis de satisfação dos colaboradores em relação a onze indicadores que são: 1. Indicador: Politicas da empresa 2. Indicador: Normas administrativas 3. Indicador: Estilo de chefia 4. Indicador: Salários 5. Indicador: Relações interpessoais 6. Indicador: Condições de trabalho 7. Indicador: Sentido de realização 8. Indicador: Reconhecimento pelo trabalho 9.…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Atividade Avaliativa (ATPS) “Administração de cargos, Salários e Benefícios Trabalhistas” Osasco/SP 2014 Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Turma: Quarta Matutino Prof. Tutor Presencial: Luiz Gustavo Guimarães Elenice Oliveira dos Santos …