entevista de dampo

Treviso - Volvo TREVISO - VOLVO Atividade Interdisciplinar apresentado como exigência parcial para conclusão do 1º período do Curso de Gestão em INTRODUÇÃO VISITA AO CAMPO ROTEIRO/ QUESTIONÁRIO ANÁLISES DAS QUESTÕES ANÁLISE GERAL DAS QUESTÕES CONCLUSÕES REFERENCIAS INTRODUÇÃO Trabalho interdisciplinar, tendo como objetivo o estímulo à auto-aprendizagem, a aproximação do discente com a prática profissional e em sua atuação como gestor de pessoas proporcionar-lhe a compreensão da realidade organizacional nos dilemas que envolvem o trabalho humano na atualidade. As atividades foram desenvolvidas através de visita à Organização denominada Volvo, quando foi feita uma entrevista com profissionais da área de gestão de pessoas/recursos humanos. Após, foi elaborada uma análise dos dados coletados tendo como abrangência as disciplinas que fazem parte da grade curricular do 1º período do Curso de Gestão de Recursos Humanos. VISITA DE CAMPO Deve primeiramente apresentar a empresa a ser visitada, trazendo elementos que auxiliem na análise das informações contidas na entrevista (ramo, número de funcionários, etc). Apresentar o ocorrido durante a visita: visitaram efetivamente a empresa? Como foi? Quem os

procedimentos operacionais e administrativos realizado pela empresa Campo Grande Comércio e Prestação de Serviços Ltda. Amplamente direcionado para a área de logística da empresa usando como ferramentas o levantamento de dados, adquiridos por meio de relatórios e entrevistas propiciando uma posterior análise dos procedimentos adotados e proposição de melhorias no processo de organização e de execução dentro das áreas funcionais da empresa. EMPRESA Campo Grande Comércio e Prestação de…

no Brasil ....................................................................... 26 1.5 A divisão Iluminação no Brasil ..................................................................... 27 1.6 Quantidade de profissionais ......................................................................... 29 1.7 Política da empresa ..................................................................................... 29 1.7.1 Missão, valores e objetivos da Instituição…

Sumário 1. Introdução. 2. O Grupo VOLVO 2.1. A organização 2.2. Qualidade 2.3. Líder mundial em soluções 2.4. Seus negócios 2.5. Evolução do Faturamento do Grupo Volvo 3. A chegada no Brasil. 3. A chegada no Brasil 4. Gestão de Recursos Humanos 4.1. Ações que contribui para o sucesso em Gestão de Pessoas; 4.1.1. Liberdade de Associação 4.1.2. Comissão de Fábrica. 4.1.3. Políticas Anticorrupção 4.1.4. Equipes Autogerenciáveis 4.1.5. Remuneração e Reconhecimento…

2. Apresentação da Empresa 2.1 Razão Social: Grupo Eucatur Urbano 2.2 Endereço: Av. Camapuã s/n Conj.Canaranas Bairro: Cidade Nova Figura 1: Localização da Empresa Grupo Eucatur Urbano Fonte: Google Maps 2.3 Natureza do negocio: Transporte Coletivo de Passageiros 2.4 Missão 2.4.1 Conceito: (CHIAVENATO, 2005, p.63). A missão funciona como o propósito orientador para as atividades da organização e para aglutinar os esforços dos seus membros. Serve para clarificar e…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 7 2.2 A IMPORTÂNCIA DA ESTRATÉGIA 7 2.3 O AMBIENTE ORGANIZACIONAL DA EMPRESA 8 2.4 PERSPECTIVAS FINANCEIRAS 10 2.5 PERSPECTIVAS DOS CLIENTES 11 2.6 PERSPECTIVAS DOS PROCESSOS INTERNOS 11 3 APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 12 4 GESTÃO E MAPEAMENTO DE PROCESSOS 13 4.1 GESTÃO DE PROCESSOS 13 4.2 MODELAGEM E MAPEAMENTO DE PROCESSOS 15 5 RESULTADOS DA ANÁLISE SWOT 18 5.1 OPORTUNIDADES DA EMPRESA NO MERCADO DE ATUAÇÃO 18 5.2 FORÇAS DA EMPRESA NO MERCADO DE…

Maximiano Rodrigo Barradas Velci Ferretto 2 A Empresa A All Win Consultoria Financeira é uma empresa brasileira especializada em gestão empresarial com foco em auditoria, consultoria financeira e outsourcing, com o objetivo de maximizar resultados através de aplicações de soluções integradas que se enquadram com o perfil de nossos clientes. Sua região de atuação é Sudeste (São Paulo e Rio de Janeiro) e Sul (Paraná e Porto Alegre) do Brasil. Unidades de Negócio: • • • Auditoria;…

1 INTRUÇÃO 2 HABILIDADES NECESSARIAS DE UM GESTOR: LIDAR COM PROBLEMAS, POLIVALÊNCIA, ADAPTABILIDADE, PONDERAÇÃO, INTERAÇÃO. 2.1 Capacidade de lidar com problemas: No cotidiano de uma empresa,os gestores são constantemente colocados sob muita pressão. Saber superar isso de maneira tranquila é uma das principais características de um bom líder. A resiliência é a habilidade de lidar com problemas e resistir à pressão nas mais diversas situações. …

Objetivos • Curto prazo: buscar financiamento no mercado financeiro, escolher e alugar as instalações (galpões, escritório), determinar os materiais a serem transportados, dimensionar os estoques, escolha do sistema de informação, estudo do mercado, seleção de fornecedores, definição do raio de atuação da empresa e rotas, seleção de serviços terceirizados (caminhões), seleção de pessoal (auxiliares administrativos, almoxarifes, carregadores, etc.); • Médio prazo: aquisição de…

_______________UNIP Cidade Universitária NOME: _______________, ASS.: _______________UNIP Cidade Universitária NOME: _______________, ASS.: _______________UNIP Cidade Universitária RESUMO A Logos é uma empresa especializada na distribuição de cargas fracionadas dentro do estado de São Paulo, onde assume um compromisso com o cliente nas entregas de seus produtos em 48 horas, sendo que 85% são entregues em 24 horas. Com 18 anos no mercado a empresa…