Fusão da Telefônica com Vivo

Fusão da Telefônica com Vivo Conhecendo a Telefônica A Telefônica surgiu na Espanha em 1924 na cidade de Madri, deteve o monopólio das telecomunicações no mercado até os anos 90. Em 1997, o governo decidiu vender as ações que o Estado possuía e iniciar o processo de privatização da empresa. Foi deste momento em diante que a empresa iniciou sua internacionalização, ingressando em alguns mercados da Europa e muitos países da América do Sul e Central. Foi nessa mesma época que a empresa começou a atuar no Brasil com a compra da Companhia Riograndense de Telecomunicações, empresa que não fazia parte do sistema do Telebrás. Em janeiro de 1999 a empresa passou a atuar no Brasil com serviços de telefonia fixas. Conhecendo a Vivo A Vivo foi formada em dezembro de 2002 controlada pela Portugal Telecom (50%) e a Telefônica (50%) que queriam criar uma empresa de telefonia celular no Brasil. A Vivo foi um resultado da união das principais operadoras de celulares do Brasil (Telesp Celular Participações, Tele Leste Celular Participações, Tele Sudeste Celular Participações, Celular CRT Participações, Norte Brasil Telecom, Global Telecom e Telemig Celular Participações). Em 13/04/2003 a Vivo é lançada para o mercado. Tópicos da grande negociação Durante o processo entre Telefônica e Portugal Telecom, com uma oferta de 6,5 bilhões de euros, houve desde intervenção do Governo Português na operação a reuniões de diretores com investidores de vários países (Road shows) para convencê-los

FUSÕES E AQUISIÇÕES COMO ESTRATÉGIA DE MARKETING: O CASO DA VIVO E TELEFÔNICA MERGERS AND ACQUISITIONS AS MARKETING STRATEGY: THE VIVO AND TELEFÔNICA CASE Amauri Miyazato Graduando em Administração (Universidade Anhembi Morumbi). maumiyazato@hotmail.com Camila Saito Graduanda em Administração (Universidade Anhembi Morumbi). camila.ys@gmail.com Gustavo Ferreira Graduando em Administração (Universidade Anhembi Morumbi). gustavofersi@hotmail.com Landoaldo Lima Graduando em…

FUSÕES E AQUISIÇÕES COMO ESTRATÉGIA DE MARKETING: O CASO DA VIVO E TELEFÔNICA MERGERS AND ACQUISITIONS AS MARKETING STRATEGY: THE VIVO AND TELEFÔNICA CASE Resumo O presente trabalho retrata um estudo de Fusões e Aquisições de empresas no Brasil, tendo como principal referência a aquisição da VIVO pela Telefônica, duas grandes empresas de telecomunicação que uniram-se recentemente depois de uma transação que se extendeu por quase 18 meses resultando na eliminação da Marca da…

Histórico da Vivo 13/Abr/2003 A empresa Vivo é lançada para o mercado. 25/Abr/2003 A Telesp Celular adquiriu o controle da TCO 04/Dez/2005 A Vivo anunciou a incorporação da Tele Leste Cel., Tele Sudeste Cel. e a CRT pela TCP. A incorporação se efetivou em 22/Fev/2006 02/Mai/2006 Anunciada nova fase da reestruturação com incorporação das prestadoras pela Global Telecom. A reestruturação foi concluída em outubro de 2006. 20/07/2006 O Conselho de Administração da Vivo…

Apresentação: 06/11/2013 Sobre: TELEFÔNICA VIVO. Ramo de atuação: TELECOMUNICAÇÕES. 1. Apresentação da empresa Quem Somos: A VIVO S.A é uma empresa formada pela fusão de companhias de celular ex-estatais existentes no Brasil, foi fundada como uma parceira entre Portugal Telecom e a Espanhola Telefónica, é comandada por esta última, após ter comprado a posição da primeira em Julho e 2010. Em 2011, com a aquisição da Vivo, a Telefônica se consolida como a maior operadora…

Comunicação de Dados Acesso Dial Wireless - Evolução Telefônica Segmento Empresas Desenvolvimento de Produtos e Servi ç os Setembro/2009 Telefônica Segmento Empresas Desenvolvimento de Produtos e Servi ç os 1 Índice 01 02 03 04 05 06 07 08 09 Características GSM e Dial Wireless Modelo de Negócio e Cobertura Vivo Política Comercial Topologia - Acesso Principal - Acesso Back Up Estebelecimento Túneis L2TP Características EDC/LNS (L2TP) e PENs ou modens…

Técnicas de Negociação A OPA da Telefónica à quota da PT na Vivo Maio 2010 1 Introdução No presente trabalho, vamos analisar uma negociação, que se pensa estar fechada com a recusa da venda de um activo, a quota da PT na Vivo (operadora de telefones móveis brasileira), em resposta a uma OPA da operadora telefónica espanhola, Telefonica. Pretende-se analisar o conhecer os intervenientes, a sequência dos acontecimentos e aforma como foi conduzida a negociação e…

Fusão de Telefônica e Vivo gera economia de até € 3,9 bilhões integração de empresas implica redução de custos fiscais e administrativos, amortecendo dívida para compra da operadora. A aquisição da Vivo vai gerar sinergias de € 3,3 bilhões a € 3,9 bilhões, informou ontem o diretor financeiro da Telefônica, Santiago Fernandez Valbuena, em conferência para a divulgação dos resultados da empresa no segundo trimestre. De acordo com o executivo, o cálculo inclui vantagens operacionais…

setores. Foi usado o Modelo de Gordon, que tem como premissa o crescimento constante de dividendos. O retorno esperado anual de 9,1% se divide em retorno por ganho de capital de 4,5% e retorno por dividendo de 4,6%. Atributos da empresa que sustentam a avaliação: A Telefônica/Vivo é a empresa líder em número de linhas de celular, e de clientes. Além disso, com o advento de novas tecnologias, tem a oportunidade de se destacar ainda mais no mercado, podendo ser a líder de clientes com…

TELEFONICA • Criada em 19 de abril de 1924, em Madrid, com o nome "Compañía Telefónica Nacional de España. Atualmente utiliza o nome "Telefónica de España" • Em 1997, o governo decidiu vender as ações que o Estado possuía e iniciar o processo de privatização da empresa. Foi deste momento em diante que a empresa iniciou sua internacionalização • Em janeiro de 1999 a empresa passou a atuar no Brasil com serviços de telefonia fixas. • A Telefônica hoje tem atuação em pelo menos 50…