Fusão e aquisição

FUSÕES E AQUISIÇÕES COMO ESTRATÉGIA DE MARKETING: O CASO DA VIVO E TELEFÔNICA

MERGERS AND ACQUISITIONS AS MARKETING STRATEGY: THE VIVO AND TELEFÔNICA CASE

Resumo
O presente trabalho retrata um estudo de Fusões e Aquisições de empresas no Brasil, tendo como principal referência a aquisição da VIVO pela Telefônica, duas grandes empresas de telecomunicação que uniram-se recentemente depois de uma transação que se extendeu por quase 18 meses resultando na eliminação da Marca da Incorporadora pela Incorporada, tornando a marca VIVO como a líder em telefonia celular e vice-lider em telefonia fixa. Nesse sentido, o presente trabalho objetiva também apresentar e discutir o processo de fusão e aquisição como estratégia de Marketing e qual a importância da Marca das empresas nesse mesmo contexto. Trata-se de uma pesquisa descritiva realizada através de referências bibliográficas.

Palavras-chave: Fusão. Aquisição. Marcas.

Resume
This work shows a study of mergers and acquisitions of companies in Brazil, with the main reference being the acquisition of VIVO by Telefônica VIVO, two major telecommunications companies that have joined recently after a transaction that has extended for nearly 18 months resulting in the elimination brand Developer of the Merged Company, making VIVO the leader in mobile telephony and vice-leader in fixed telephony. In this sense, this work also aims to present and discuss the process of merger and acquisition and marketing strategy and the importance of brand companies in the same context. This is a descriptive study performed through bibliographical references.

Key-Words: Mergers. Acquisitions. Brands

1. INTRODUÇÃO
Com um constante processo de globalização na economia, o mundo tornou-se um só mercado, algo jamais ocorrido na história. As empresas, cada vez mais, se internacionalizam, buscando aumentar constantemente sua participação em mercados que anteriormente nunca participaram.
Muitas mudanças estão se processando