Empresa Que Utiliza O 5s

E HIGIENE) : Conservar a limpeza dos ambientes, criando padronização. SHITSUKE (AUTO DISCIPLINA) : Cumprir rigorosamente o que foi determinado, preservando os padrões estabelecidos. PROGRAMA 5 “Ss” Ss” “Tenha só o necessário na quantia certa” 5S !! VIDA! D E DE ID A QUAL - separar o útil do inútil Sinais de Alerta: • • • • • • • Equipamentos empilhados-ociosos/ acessórios não utilizados; Jornais/ diário oficial, impressões; Caixas vazias: sob e sobre as estações de trabalho,…

Realizado na Empresa EATON LTDA DIVISÃO TRANSMISSÕES Prof. Nelson Natal Paciulli Bryan Departamento de Mecânica Colégio Técnico de Campinas Campinas,01 de Novembro de 2007 NESTA PÁGINA DEVE SER ANEXADA A CARTA COMPROBATÓRIA DA EMPRESA, ATESTANDO O NÚMERO DE HORAS E A ÁREA ONDE O ALUNO ESTAGIOU OU TRABALHOU. SE POSSÍVEL, INCLUIR UM BREVE DESCRITIVO DE SUAS PRINCIPAIS ATIVIDADES E COMO FOI SEU DESEMPENHO. DEVE SER ASSINADA PELO RESPONSÁVEL PELO ESTÁGIO NA EMPRESA,…

Morgana Wasyluk PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S PARA MELHORIA NA QUALIDADE EM UMA INDÚSTRIA METALÚRGICA DE PEQUENO PORTE Horizontina 2014 Morgana Wasyluk PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S PARA MELHORIA NA QUALIDADE EM UMA INDÚSTRIA METALÚRGICA DE PEQUENO PORTE Trabalho Final de Curso apresentado como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Engenharia de Produção, pelo Curso de Engenharia de Produção da Faculdade Horizontina. ORIENTADOR: Jonas…

do Vale do Parnaíba Centro de Pós Graduação e Extensão Curso: Especialização em Gestão Empresarial Leonardo Francisco Rodrigues POGRAMA 5S: Uma abordagem sobre sua implantação TERESINA - PIAUÍ 2008 Leonardo Francisco Rodrigues POGRAMA 5S: Uma abordagem sobre sua implantação Monografia apresentada ao Centro de Pós Graduação e Extensão do CESVALE como requisito para a obtenção

certificação referente a desorganização na área fabril por uma indústria do ramo de usinagem e caldeiraria, pode na verdade, mostrar-se como uma oportunidade de melhoria. Serão analisadas as ações formuladas e executadas para implantação do programa 5S na organização, com base no PDCA. Palavras chaves: não conformidade, auditoria externa, sistema de gestão da qualidade. 1 – Introdução Para muitos Representantes de Diretoria (RD’s) e dirigentes empresariais, uma das coisas mais…

INTRODUÇÃO Na busca do aperfeiçoamento, diversas empresas estão mudando, para tornar o seu mercado mais produtivo e competitivo. Essa mudança de comportamento se verifica principalmente quando falamos de qualidade. A percepção do comportamento e da evolução de cada segmento de mercado constitui há muito tempo uma imposição a ser observada por qualquer empresa, até mesmo como norma de sobrevivência. As relações com o público, com as concorrências, aliadas á observação das…

iniciais sobre Qualidade ................................................................................ 6 UNIDADE I – Broinstorming, Programa 5S, Diagrama de Causa e Efeito e Cartas de Controle  A ferramenta “Brainstorming”................................................................................................ 8  A ferramenta “Programa 5S”................................................................................................. 11  A ferramenta “Diagrama de Causa…

Folha de Verificação, Diagrama de Pareto, Histograma, Diagrama de Dispersão e Cartas de Controle. Estas sete ferramentas fazem parte de um grupo de métodos estatísticos elementares, que devem ser de conhecimento de todas as pessoas envolvidas com a empresa, do presidente aos colaboradores, e, por isso, devem fazer parte dos programas básicos de treinamentos das organizações. Quadro Resumo FERRAMENTAS | O QUE É | PARA QUE UTILIZAR | FOLHA DEVERIFICAÇÃO | Planilha para a coleta…

ser competitiva, deve perseguir a obtenção da alta qualidade. 2. Explique com suas palavras as três regiões de flexibilidade e produtividade. (0.5) R: Na região 1, a produção é em alta escala ou melhor, produção em grande escala, pois se utiliza-se equipamentos automatizados ,padrões bem definidos para cada etapa do processo e com poucas mudanças nos produtos; na região 3, temos uma situação oposta, pois na verdade são exigidos elevados níveis de flexibilidade e dificilmente…

INTRODUÇÃO O programa 5s é considerado como uma ferramenta cujo objetivo é a melhoria do ambiente de trabalho. Sendo considerado muito mais do que uma ferramenta. Ele tem a missão de atingir alguns aspectos culturais da organização e, desta forma estimular a evolução de pensamentos e comportamentos. É um processo educativo na reeducação, recuperação de práticas e valores esquecidos. É um programa de fácil aplicação e de baixo custo. O foco principal do Programa 5S é no combate ao…