Empresa Organização Quanto à Sua Eficácia Eficiência E Adaptabilidade

Ana Raquel Ferreira Santos Nº13898 Turma 3. Responsável pela Unidade Curricular: Teresa C. D’Oliveira Responsável pelas aulas práticas: Dra. Patrícia Palma 2007/2008 Para que uma organização funcione activamente uma organização deve ter em conta dois aspectos importantes: o desempenho das actividades atribuídas aos empregados e por outro lado é esperado que os empregados desempenhem tarefas que não lhes foram atribuídas. È neste contexto que se inserem

______________________________/__/____ Prof° Wilson Rubens Tonholo de Rezende Colégio Potência INTRODUÇÃO SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO No atual cenário competitivo e agressivo, as empresas precisam de equipes de trabalho que organizem suas tarefas e seus trabalhos para alcançarem suas metas. Porém, o sucesso de uma equipe está nas mãos dos líderes. Isso é o que distingue uma equipe de um simples grupo.…

Estrutura de Processos para Empresas de Serviços, com Ênfase em Qualidade e Produtividade: um Estudo numa Empresa do Ramo de Administração de Condomínios Antônio Marcos Souza 1 Resumo Este trabalho analisa modelos de gestão de processos em empresas de serviços, com desdobramentos de aplicação em uma administradora de condomínios numa perspectiva de qualidade e produtividade. Tem como marco teórico uma fundamentação que aborda conceitos inerentes à administração de serviços com …

Para ser bem-sucedida toda a organização precisa utilizar todos os seus pontos fortes em conjunto: seus valores, cultura, recursos, engajamento e preparo do seu pessoal, para criar e aumentar sua vantagem competitiva. O segredo está em investir em pessoas, a fim de aumentar o capital humano e o capital intelectual focado no negócio da organização; uma tarefa prodigiosamente valiosa. Falando de treinamento, desenvolvimento, aprendizagem individual e organizacional, pode-se entender…

A cada dia temos mas certeza que as pessoas não acreditam nas empresas e sim em si proprio. Não existe lealdade com as pessoas das organizações para suas tarefas, visão desempenhar bem as tarefas para ter um curriculo, crescer na empresa ou, sobretudo, fora dela, e uma conotaçõa importante da carreira gerencial contemporanea. com isso se restringem a lealdade e reduz cada vez mas a possibilidade de cooperação e a ligação com a empresa sera somente de natureza financeira. O alto…

envolvendo recursos e objetivos com o intuito de assegurar a eficiência e eficácia, na obtenção de resultados específicos. Portanto, administrar é um processo realizado em uma organização, um departamento, um setor ou área, independente da sua ordem de grandeza. PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO Os princípios estabelecidos para a administração no início do século XX previam uma administração rígida, onde o chefe ou o proprietário, no caso da pequena empresa, eram os donos absolutos das…

mostra a organização como sendo um sistema aberto que se relaciona com o ambiente e com outras organizações. A Teoria Estruturalista baseia-se no conceito de estrutura, que é um todo composto por partes que se inter-relacionam. Portanto, o todo é maior do que a simples soma das partes. O que significa que os sistemas organizacionais não são a mera justaposição das partes. De acordo com Chiavenato (2003), esta teoria caracteriza-se por sua múltipla abordagem, englobando em sua análise a…

estratégicas da organização e a sua atuação no mercado, os objetivos e estratégias estabelecidos são subsídios e a direção para a formação estrutural da organização. Para atingir a posição e os resultados desejados utiliza-se a Estrutura Organizacional como um instrumento fundamental na realização dos procedimentos a serem adotados pela organização. Os conceitos de autoridade, responsabilidade e delegação são capitais para as relações entre as pessoas que compõe a organização,…

Indicadores de Desempenho Conteúdo Importância da avaliação para a sobrevivência e sustentabilidade da organização O uso de indicadores como ferramentas básicas para a gestão da organização Indicadores de desempenho: conceituação, característica e classificação Gerenciamento: o contexto de utilização dos indicadores de desempenho Indicadores de Desempenho Conteúdo Construção e utilização de indicadores nos Processos de Gestão Estratégica Construção e utilização de indicadores no

necessários para isto - Organização: atribui tarefas, o agrupamento das tarefas em departamentos e a alocação de recursos para os departamentos - Liderança (direção): uso de influência para motivas os funcionários e atingirem as metas organizacionais, significa criar uma cultura e valores comuns a empresa, transmitir as idéias dos objetivos organizacionais a todos os funcionários - Controle: monitoramento das atividades dos funcionários, a verificação de que a empresa esteja na…