Artigo - implantação de scrum

Análise da implantação da metodologia Scrum na área de desenvolvimento da empresa OrbiSat Nome do aluno Instituição de ensino Email do aluno Resumo. Este artigo apresenta uma análise da implantação da metodologia Scrum no departamento de desenvolvimento da empresa Orbisat Mostra, através do ponto de vista relatado no blog do consultor Leandro Mesquita, o qual participou e guiou o andamento do processo de implantação, como este processo se desenvolveu. No presente trabalho são apresentados empecilhos, expectativas e fatos ocorridos durante o andamento da implantação, assim como, o resultado final deste caso. 1. Introdução De acordo com o site heptagon[1], Scrum é uma metodologia ágil utilizada para gerenciar projetos, pode ser aplicada para gerenciar projetos de inúmeras áreas e/ou finalidades, como desenvolvimento de um produto físico por exemplo, porém é geralmente utilizado para gerenciar projetos de desenvolvimento de software. São inúmeros os casos de sucesso de empresas que decidiram mudar a maneira de sua organização trabalhar e passaram a utilizar a metodologia Scrum para gerenciar seus projetos. Segundo Mesquita[2], a empresa Orbisat é uma desses casos, que através da sua consultoria implantou Scrum como metodologia de gerenciamento de projetos na área de desenvolvimento. 2. Orbisat Segundo o site[3] da própria empresa, esta se define como “uma empresa de base tecnológica, especializada em sensoriamento remoto, produtos eletrônicos

presidente da Avibras, empresa que está desenvolvendo o primeiro Veículo Aéreo Não Tripulado (VANT) genuinamente nacional. em pauta – Out/Nov/Dez 2011 Foto: USNavy 39 Rogério Rangel C omo imaginar o mundo contemporâneo sem computadores, internet, telefones celulares e satélites? Essas tecnologias que fazem parte do dia a dia da maioria das pessoas, direta ou indiretamente, há décadas, Ut velita dolorer endaestibus. Bus pratinctur solupta con poris utem…

......09 Figura 09 Países onde se encontra a Embraer.................................................................10 1. INTRODUÇÃO Após verificar o mapeamento de todas as empresas do Vale do Paraíba, nos identificamos com quatro delas, que são: General Motors, Johnson & Johnson, AMBEV e Embraer. Dentre as quatro multinacionais escolhemos a Embraer, por ser uma das maiores empresas aeronáuticas do mundo, e a única deste ramo no Brasil. A Embraer…

focando em um plano de recuperação em 1995, a Embraer buscou um novo CEO da empresa, sendo eleito pelos novos acionistas, Maurício Botelho, ex da Companhia Bozano Simonson, engenheiro mecânico, com 53 anos de idade. Botelho tinha como o seu principal desafio, transformar a Embraer em uma empresa focada e organizada em função de produção, e também em desenvolvimento, sendo mais centrado no mercado, ou seja, se concentrando inteiramente no que os clientes querem; criando uma política…

Reconhecimento Autônoma e Remotamente Assistida), desenvolvido pela empresa AGX Tecnologia, junto com o Instituto de Ciências Matemáticas e Computação da Universidade de São Paulo (ICMC-USP) e a Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa), especialmente para utilização emagricultura de precisão. O projeto deu origem, em abril de 2005, ao primeiro VANT de asa fixa desenvolvido com tecnologia 100% brasileira. A AGX continua desenvolvendo novos VANTs para o setor elétrico, de meio…

HISTORIA DA EMBRAER. KC-390 faz primeiro voo Ozires é Convidado a voltar a11/10/1992 Presidência. 03/02/2015 A empresa foi leiloada 17/04/1994 Reestruturação do setor Financeiro. Parceria com a Itália 18/11//1981 Desenvolvendo 1º projeto 1/02/1939 20/01/2006 Mudança do nome. 16/09/2010 Ozires Abandona o Cargo criada uma nova joint venture 12/05/1986 Início do 1º projeto 02/05/1953 Fundação 17/05/1969 21/06/2012 Projeto Binacional 23/10/1988 Sociedade com a Seu Protótipo…

História da indústria aeronáutica brasileira: Sociedade Construtora Aeronaútica Neiva O período logo após a II Guerra Mundial (1939-1945) consagrou definitivamente o avião como equipamento de defesa e, principalmente, como eficiente meio de transporte. O transporte aéreo comercial adquiriu novas dimensões, estimulando o desenvolvimento de tecnologias como o motor a jato. A grande indústria aeronáutica, portanto, foi fortalecida a partir dos anos de 1950, sobretudo nos Estados…

de Reconhecimento Autônoma e Remotamente Assistida), desenvolvido pela empresa AGX Tecnologia, junto com o Instituto de Ciências Matemáticas e Computação da Universidade de São Paulo (ICMC-USP) e a Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa), especialmente para utilização em agricultura de precisão. O projeto deu origem, em abril de 2005, ao primeiro VANT de asa fixa desenvolvido com tecnologia 100% brasileira. A AGX continua desenvolvendo novos VANTs para o setor elétrico, de…

parte da estratégia da Empresa para a compensação de riscos de mercado. Essa unidade empresarial, cujo maior cliente é a Força Aérea Brasileira – FAB, é detentora de soluções integradas que combinam elevado conteúdo tecnológico e eficiência operacional a custos de aquisição e operação competitivos. O seu portfolio de produtos contempla aeronaves e sistemas para diferentes finalidades: comando, controle, comunicação, computação, inteligência, vigilância e reconhecimento (C4ISR);…

administrativas adquiridas em sala de aula sendo o objetivo da metodologia escolher uma organização seja ela imaginaria ou real para fazer uma analise na estrutura da empresa, com finalidade de verificar de que forma esta organizada a empresa escolhida e como se dá o processo de tomada de decisão, assim como seus níveis de hierarquia, juntamente com seu organograma focando principalmente a cultura organizacional, de que forma é repassada a informação para o quadro funcional de empresa, a…