Empresa Ficticia Com Foco Em Rh

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância – Polo Recife Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Empreendedorismo Elaborar um Plano de Negócios de uma empresa fictícia. Prof. Me.: Luiz Manuel Palmeira Tutor à distância: Jaqueline Laurino Joris Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Andriellyson Silva – 416133 – Tecnologia Gestão em Recursos Humanos Elaine Lopes – 435929 – Tecnologia Gestão em Recursos Humanos Edileuza Belo– 408400 – Tecnologia

R. Social-: Ralln’s Eventos Ltda. CNPJ: 06.255.327/0001-56 Ramo- Eventos Porte: EPP- Empresa de pequeno porte Missão- Oferecer entretenimento aos clientes. Visão- Ser uma empresa solida com referencia para população baiana pelo reconhecimento da qualidade dos serviços. Valores- Foco estratégico no cliente: Atender as suas necessidades oferecendo serviço de melhor qualidade. Objetivo- Proporcionar diversão e bem estar aos clientes

que passou a empresa DULCE MODAS Disponibilizando soluções práticas que possibilitam a acessibilidade imediata a sua clientela. Com projetos futuros de expansão de mercado, tem sua visão voltada a um franco desenvolvimento, o que certamente trará inúmeros benefícios a seu público. Uma vez que o mesmo terá uma gama de opções disponíveis diante das necessidades que essa área requer. Para alcançar esta meta a empresa aplicou técnicas inovadoras até então para empresa…

CONSTANTINO SÃO PAULO 2014 1. INTRODUÇÃO: O mundo do trabalho passa por profundas transformações, tanto em termos quantitativosquanto qualitativos impulsionadas, em grande parte, pela globalização da economia e pela evolução da tecnologia. As empresas passam a exigir,a cada dia mais, profissionais flexíveis, qualificados, competentes, que se adaptam ás mudanças e que possam gerar aumento de produtividade. Este trabalho indica a gestão por competências x indicadores como…

Recrutamento e seleção Dentre os subsistemas de RH, recrutamento é a atividade de Atração e Seleção que identifica e provê, interna ou externamente, as competências individuais necessárias ao alcance das estratégias organizacionais. É responsabilidade do profissional desta área planejar e implantar mecanismos que garantam um processo de atração dos talentos necessários bem como definir e implantar políticas e ferramentas que garantam a escolha dos profissionais adequados. …

passa, o mercado de trabalho vem sendo cada vez mais competitivo, e, para se alcançar o sucesso é preciso entender não só uma vertente da Administração, e sim, entender o conjunto de vertentes, que é o que nos impulsionará com destaque. Para que uma empresa possa ser administrada, não basta ter somente conhecimento da área financeira e de recursos humanos, saber sobre a teoria da administração é algo de suma importância e que pode fazer toda a diferença no currículo de um profissional da…

colaboradores executado por empresa fictícia, na qual o autor deste trabalho se enquadra na figura de gestor de pessoas, fazendo uso dos conhecimentos diretamente inerentes a este cargo, bem como dos referentes ao direito nas áreas supra citadas, e ainda dos conhecimentos relacionados com a responsabilidade social e ambiental, uma vez que estes são necessários ao gestor de forma direta e indireta para o correto e melhor desempenho na execução de suas tarefas. A empresa fictícia…

FACULDADE ANHANGUERA DE JUNDIAÍ MBA EM GESTÃO DE PESSOAS COMITÊ DE RECURSOS HUMANOS DA EMPRESA AQUARIUS LOGISTICA INTEGRADA. Governança Corporativa Aluno: Wagner Lucio Restino RA: 2220472907 INTRODUÇÃO As boas práticas de Governança Corporativa exigem normas e procedimentos de avaliação interna, nas grandes corporações, que…

FACULDADE DE INFORMÁTICA E ADMINISTRAÇÃO PAULISTA CENTRO DE PÓS-GRADUAÇÃO MBA em Gestão e Governança de TI Jogos de empresas Resumo: Gestão de RH Turma 90GTI Prof. Flávio E. F. Barros Aluno: Rita Vidrich - RM 44432 São Paulo 2013 Título do artigo: Educação corporativa e geração de vantagem competitiva Autores: Ana Carolina Tanaka Seara e Antonio Carlos Aidar Sauaia Descrição do problema/objetivo do artigo: Com a crescente pressão da concorrência e o…

5 2. Estrutura da Empresa 5 2.1 Estrutura Física 5 2.2 Composição da Diretoria 5 2.3 Missão da empresa 5 2.4 Visão 6 2.5 Valores 7 2.5.1 Respeito 8 2.5.2 Confiança 9 2.5.3 Liderança 9 2.5.4 integridade 10 2.5.5 Compromisso 10 2.5.6 Princípios Éticos do Harém Sex Shop 11 2.5.6.1 Princípio 1 11 2.5.6.2 Princípio 2 11 2.5.6.3 Princípio 3 11 2.5.6.4 Princípio 4 11 2.5.6.5 Princípio 5 11 2.5.6.6 Princípio 6 11 2.5.6.7 Princípio 7 11 2.5.6.8 Princípio 8 12 3. Ambiente da Empresa 13 3.1…