Empresa Familiares Conflitos

­­­DESAFIOS DA GESTÃO FAMILIAR: ESTUDOREALIZADO EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS FAMILIARES NO MUNICÍPIO DE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS – SP Júlia Pereira Resumo- O objetivo geral deste trabalho é realizar uma pesquisa exploratória que aponte as dificuldades que os empresários encontram em relação à gestão, profissionalização e sucessão em empresas familiares localizadas no Município de São José dos Campos. Para levantamento dos dados foi utilizada apenas a pesquisa quantitativa como meio para estabelecer

RESUMO As empresas familiares impulsionam a economia mundial, pois representam parte significativa dos grupos empresariais. Quase todos os grandes grupos empresariais iniciaram no berço familiar. Este artigo conceitua a empresa familiar sob a ótica de vários autores e procura identificar os principais envolvidos no processo sucessório, considerando as suas necessidades, a fim de evitar os conflitos geracionais. Também relata, através de pesquisas e experiências de outros autores, as…

TADEU FACULDADE DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS GOVERNANÇA CORPORATIVA UM NOVO MODELO DE GESTÃO EM EMPRESAS FAMILIARES TATIANE PORTELA FERNANDES DE LIMA São Paulo 2015 1. FICHAMENTO ROSSETTI, José Paschoal, ANDRADE, Adriana. Governança Corporativa: Fundamentos, Desenvolvimento e Tendências. São Paulo: Atlas, 2004. As empresas de maior envergadura atingiram uma dimensão singular nesse início do século XXI, vendo aumentadas suas…

UNIVERSIDADE SALGADO DE OLIVEIRA A GESTÃO NA EMPRESA FAMILIAR E O PROCESSO SUCESSÓRIO Por: Gabrielle Guedes Orientador Prof. Antonio Hamilton São Gonçalo 2 013 2 UNIVERSIDADE SALGADO DE OLIVEIRA A GESTÃO NA EMPRESA FAMILIAR E O PROCESSO SUCESSÓRIO Apresentação de monografia à Universidade Salgado de Oliveira como requisito parcial para obtenção do

JAMILLE ZANETTI TELES DE SOUZA ESTUDO DO PROCESSO DE PROFISSIONALIZAÇÃO NA EMPRESA FAMILIAR Assis 2014 ESTUDO DO PROCESSO DE PROFISSIONALIZAÇÃO NA EMPRESA FAMILIAR Trabalho e Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Bacharelado em Administração, do Instituto Municipal de Ensino Superior de Assis – IMESA e a Fundação Educacional de Assis – FEMA, como requisito parcial

Contábeis DESAFIOS NO GERENCIAMENTO DE EMPRESAS FAMILIARES Eloísa Elena Leandro Kátia Basílio Nunes Bicalho Mariana Soares Barbosa de Souza Raissa dos Santos Barros Valéria de Morais Silva Ribeiro Yuri Stiwart Faria Belo Horizonte 2011 1 Eloísa Elena Leandro Kátia Basílio Nunes Bicalho Mariana Soares Barbosa de Souza Raissa dos Santos Barros Valéria de Morais Silva Ribeiro Yuri Stiwart Faria DESAFIOS NO GERENCIAMENTO DE EMPRESAS FAMILIARES Relatório final do projeto…

Empresa Familiar Brasileira Na empresa familiar prevalecem os aspectos emocionais na tomada de decisão. Geralmente, na empresa familiar, o processo de decisão é centralizado, lento e improvisado. Na empresa familiar, a tendência é considerar os aspectos relacionados a confiança e lealdade das pessoas para a provisão de cargos ou promoções. A empresa familiar brasileira apresenta traços da cultura do Brasil que influenciam as relações de poder e da cultura da empresa. Planejamento -…

exigir cada vez mais a excelência na organização e na administração das empresas. Sendo assim, as empresas familiares precisam se adequar a gestão profissional para alcançar o sucesso. Os conflitos familiares não podem atrapalhar o andamento da empresa assim como, os donos desse tipo de empresa precisam assumir e definir o papel de cada um dentro da organização para enfrentar os desafios, dificuldades e conflitos que permeiam a empresa. Diante desse cenário o trabalho irá estudar o que…

CORPORATIVA NA EMPRESA FAMILIAR BRASILEIRA GOIÂNIA DEZEMBRO DE 2010 FACULDADE ALVES FARIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GOVERNANÇA CORPORATIVA NA EMPRESA FAMILIAR BRASILEIRA Monografia apresentada para conclusão do Curso de Administração das Faculdades Alves Faria, sob a orientação do Professor Ms. GOIÂNIA DEZEMBRO DE 2010 FACULDADE ALVES FARIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GOVERNANÇA CORPORATIVA NA…

2010 INTRODUÇÂO As empresas familiares são negócios nos quais os donos são formados por pessoas da mesma família. De forma geral surge de um empreendedor que abre um negócio e, de acordo com a necessidade advinda de um crescimento do mesmo se junta ao seu conjugue ou a um irmão, e logo as principais tarefas da empresa são delegadas a filhos, os quais tendem a assumir os negócios da família posteriormente mediante a impossibilidade de seus pais. Esse tipo de empresa representa…