Gestão de Empresas Familiares
A GESTÃO NA EMPRESA FAMILIAR E O PROCESSO
SUCESSÓRIO
Por: Gabrielle Guedes
Orientador
Prof. Antonio Hamilton
São Gonçalo
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UNIVERSIDADE SALGADO DE OLIVEIRA
A GESTÃO NA EMPRESA FAMILIAR E O PROCESSO
SUCESSÓRIO
Apresentação de monografia à Universidade
Salgado de Oliveira como requisito parcial para obtenção do grau de bacharel em Administração
Por:. Gabrielle Guedes.
3 AGRADECIMENTOS
Ao curso de Administração que me propiciou a aquisição de novos conhecimentos e, em especial aos professores pela dedicação e
competência na transmissão de seus conhecimentos; 4
DEDICATÓRIA
A Deus, acima de tudo e de todos. Aos meus queridos avós, que sempre estiveram do meu lado me apoiando em qualquer decisão que eu tomasse.
A eles o meu amor incondicional, e a certeza de que foram vitoriosos nos seus ideais.....
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RESUMO Este estudo é sobre a Empresa Familiar, evidenciando os laços afetivos e o processo sucessório. Enfatizamos neste trabalho, que desde o começo da h umanidade, já era notório que a atividade, ou o ramo de atuação, passava de pai para filho. Na economia do Brasil e na maioria dos países do ocidente as empresas familiares representam mais de 80% das organizações. É desejo do fundador que a gestão do negócio permaneça no âmbito familiar, passando a sucessão para os herdeiros de 1º grau, de 2º grau e assim sucessivamente. O que não espera o fundador, é que os conflitos afetivos acabem impactando de forma prejudicial o lado profissional da empresa. A complexidade da empresa familiar são os estreitos