Empresa E Seus Colaboradores

obstáculo. AGRADECIMENTOS Agradecemos primeiramente a Deus, que nos deu o dom da vida e a oportunidade de realizarmos este trabalho. Aos integrantes da equipe que, em meio a tantos desafios, nunca desistiram e persistiram no objetivo. A empresa Capgemini que autorizou o uso de sua ferramenta de avaliação de desempenho como estudo de caso. A professora Ms. Lucélia Vieira pela orientação para o desenvolvimento do trabalho. As…

ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO INFLUENCIAM OS COLABORADORES NO SEU DESEMPENHO DENTRO DA ORGANIZAÇÃO: ESTUDO DE CASO NIVALDO ARMELIN JÚNIOR CAPIVARI – SP 2010 1 CAMPANHA NACIONAL DE ESCOLAS DA COMUNIDADE FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO INFLUENCIAM OS COLABORADORES NO SEU DESEMPENHO DENTRO DA ORGANIZAÇÃO: ESTUDO DE CASO Monografia…

CUSTOS 09 10. CRONOGRAMA 10 11. CONCLUSÃO 11 12. ANEXOS 14 13. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 26 14. LISTAGEM DE ALUNOS 27 1.TEMA Relação empregado e empregador- Nova Visão 2. DELIMITAÇÃO DO TEMA Esta pesquisa visa atender uma empresa de grande porte, situada no centro de São Paulo,metrô São Bento,na área de atendimento ao cliente. A área envolvida é representada pelo departamento de Call Center, destina-se a área de tele-atendimento ativo e receptivo do serviço…

fundamentos aprendidos na disciplina, onde buscamos desenvolver de melhor forma o conhecimento adquirido ao longo desse período. Empresa: A pesquisa de Clima Organizacional foi realizada na empresa XXXXtda, que atua no ramo de TV por assinatura com a visão de propagar uma TV por assinatura de qualidade. A empresa tem sua sede no Rio de Janeiro – RJ com cerca de 350 colaboradores e mais cerca de 100 credenciados que atuam no trabalho de campo com as instalações. A TV por…

área comercial seguido da área administrativa. Por fim, constatou-se que os gastos com rescisões trabalhistas dos colaboradores superaram a receita do ano 2012. Conclui-se, portanto que o alto índice de rotatividade de pessoal ocorrido no período de 2008 a 2012 está relacionada a má gestão de pessoas e a falta de planejamento, o que ocasionou o encerramento das atividades da empresa. Palavras Chave: Turnover - Gestão de Pessoas - Organização - Rotatividade - Recursos humanos…

Quem Somos Somos uma marca 100% brasileira com origem na paixão pela cosmética e pelas relações. A história da empresa Poderosa Ltda., começou quando seis empreendedores e técnicos administrativos em uma conversa informal sobre a economia e o ramo de cosméticos resolveram investir na área, buscando criar valor para a sociedade como um todo, gerando resultados integrados nas dimensões econômica, social e ambiental acreditando que resultados sustentáveis são alcançados por meio de relações de

EPÍGRAFE SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 1. CONSULTORIA FOCCUS- RH 2 1.1- MISSÃO 2 1.2- VISÃO 2 1.3- VALORES 3 1.4- ORGANOGRAMA 4 2. AUTORIZAÇÃO EMPRESA BRAVO’ 5 3. SOBRE A EMPRESA BRAVO’S 6 3.1- HISTÓRIA 6 3.2- MISSÃO 7 3.3- VISÃO 7 3.4- VALORES 7 3.5- ORGANOGRAMA 8 4. PRATICAS DE RECURSOS HUMANOS 9 4.1- COMUNICAÇÃO 9 4.2- SEGURANÇA DO TRABALHO 9 4.3- BENEFICIOS 9 4.4- TREINAMENTO 9

harmonioso para plena satisfação na realização do trabalho diário buscando metas e valorizando o colaborador. 1ª etapa Levantamento das necessidades: Fazer um levantamento com os colaboradores para identificar as necessidades individuais e coletivas da equipe. 1. Pesquisa individual - Realizar uma pesquisa individual pontuar as necessidades dos colaboradores, dificuldades e anseios com relação à empresa e ao gestor. Execução: RH 2. Pesquisa coletiva - Realizar uma reunião em…

...................................................................................................... 10-12 INTRODUÇÃO O trabalho tem como objetivo estruturar o setor de Recursos Humanos da empresa Automation Brasil. Realizamos uma pesquisa de clima organizacional entre os colaboradores e tivemos um relato dos aspectos favoráveis e desfavoráveis. Este levantamento foi feito através de questionário e foram avaliados dados quantitativos e qualitativos, a fim de examinar as…

regras que estipulam como os colaboradores podem progredir na empresa com relação ao seu salário. O plano de Cargos e Salários tem como objetivo deixar transparente para o colaborador as regras de ascensão e política salarial da empresa. Assim, quando o colaborador entra na empresa, já sabe qual sua perspectiva de carreira e possibilidades na empresa. Algumas empresas criam uma planilha do nada, colocando aleatoriamente salários desejados de acordo com o que o dono da empresa pede.…