Projeto motivacional

Objetivo: Definir uma sequencia de ações motivacionais que serão implantadas para integrar os membros das equipes e proporcionar um ambiente harmonioso para plena satisfação na realização do trabalho diário buscando metas e valorizando o colaborador.

1ª etapa
Levantamento das necessidades: Fazer um levantamento com os colaboradores para identificar as necessidades individuais e coletivas da equipe.
1. Pesquisa individual - Realizar uma pesquisa individual pontuar as necessidades dos colaboradores, dificuldades e anseios com relação à empresa e ao gestor.
Execução: RH
2. Pesquisa coletiva - Realizar uma reunião em formato de “brainstorm” para exporem coletivamente os problemas em comum.
Execução: RH e Gestor

2ª etapa
Traçar os perfis etários dos colaboradores: Traçar os perfis etários é importantíssimo para verificar em que cada estágio da vida os colaboradores estão e almejam seus objetivos. Esta etapa permitirá avaliar os reais objetivos pessoais e profissionais, facilitando a análise sobre as formas de bonificações por departamento e/ou setor (exemplo):

1. O jovem se sente engajado ao ver o trabalho gerar repercussão na vida social – o famoso sentimento de autoafirmação;

2. Na meia idade, o reconhecimento financeiro passa a ser mais importante, pois essa etapa inclui a formação de família e projetos de vida;

3. Para as pessoas com mais de 50 anos, os benefícios devem garantir uma maior qualidade de vida, como bônus e participação nos lucros.

3ª etapa
Propondo soluções: Após o levantamento dos principais problemas e identificar os motivos de desmotivação dos colaboradores, reunir o grupo para que todos possam ter a oportunidade de expor idéias. Para isso é necessário abordar os seguintes pontos:
1. Conscientização: Conscientizar a todos a real situação da empresa e sobre a demanda de trabalho. Conscientiza-lo das medidas drásticas que a empresa fará caso não reverta à situação.

2. Orientação: Orientar os colaboradores sobre os