Em Que Medida O Erp Cria Valores Para Os Negocios

capitulo 2 - " a cadeia de valor e a vantagem competitiva "- no XEROX Para prova O que é uma cadeia de valor? Cadeia de valor - a cadeia de valores desagrega uma empresa nas suas atividades de relevância estratégica, (tem atividades primarias e de apoio), para que se possa compreender o comportamento dos custos e as fontes potenciais de diferenciação ( quando você desagrega a empresa, você começa a enxergar as fontes potenciais de diferenciação e de custo... A cadeia de valor te…

mundo dos negócios. Por sua vez, a análise das configurações das cadeias é um tema que tem se tornado importante porque permite identificar potenciais oportunidades de melhorias na gestão e na tomada de decisão dos diversos elos da cadeia. Na empresa, a cadeia de suprimentos inicia-se como pedido do cliente e termina com o envio do produto passando pelos diversos elos do canal de distribuição. O objetivo deste trabalho foi alcançar o desempenho através do redesign dos processos de…

de Dados ...............................................................................................44 2.1.4 Redes e Comunicação de Dados......................................................................50 2.2 SISTEMAS EMPRESARIAS 54 2.2.1 ERP ..................................................................................................................55 2.2.2 SCM .................................................................................................................60 2.2.3

INFORMAÇÃO. 1.1. Dados – “ São factos ou eventos, imagens ou sons que podem ser pertinentes ou úteis para o desempenho de uma tarefa, mas que por si só não conduzem à compreensão desse facto ou situação – factos isolados: representações não estruturadas, valores discretos que isoladamente não têm utilidade”. Informação – “Dado cuja forma e conteúdo são apropriados para uma informação particular (…) ajuda a compreender o facto e/ou o evento – função primária é o aumento do conhecimento ou…

mais comuns os ganhos de competitividade em que a inovação tecnológica vem apenas ampliar um diferencial previamente existente. Veja-se abaixo a situação após a implantação do novo sistema. Diferenciação: a qualidade do trabalho é incomparável. Na medida em que o sistema permite a chamada “engenharia simultânea” entre o pessoal da gráfica (que executa o anúncio) e os publicitários da agência (que criam o anúncio), há um ganho indescritível em termos de flexibilidade, ou seja, pode-se…

processo contínuo de competição pelo mercado com os concorrentes, com os clientes por melhores relações, com os fornecedores. Objetivando a redução dessa complexidade de múltiplas relações, a identificação de fatores e condições relevantes para o negócio no interior das organizações ou no ambiente, desenvolvem-se análises estruturadas, focalizando: a organização e o ambiente. Análise profunda dos ambientes internos e externos; formulação da estratégia (planejamento estratégico de…

cadeia produtiva, integrando e melhorando a gestão de todos os parâmetros da rede (transporte, estoques, custos, etc.). A cadeia de suprimentos, de acordo com Swaminathan, Smith e Sadeh (1996), pode ser definida como sendo uma rede de entidades de negócios autônomos ou semiautônomos responsáveis coletivamente pelas atividades de compras, produção e distribuição associadas com uma ou mais famílias de produtos. Lee e Billington (1995) possuem uma definição similar na qual afirmam que…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE Departamento de Contabilidade e Atuária EFEITOS DA TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO NA CONTABILIDADE Estudo de Casos de Implementação de Sistemas Empresariais Integrados - ERP EDSON LUIZ RICCIO SÃO PAULO 2001 ii REITOR DA UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO Prof. Dr. Jacques Marcovitch DIRETOR DA FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE Prof. Dr. Eliseu Martins CHEFE DO DEPARTAMENTO DE…

....................................................................... 13 UNIDADE 1 – NEGÓCIOS NA ECONOMIA DIGITAL ............................................................................. 13 1.1 EMPRESA DIGITAL ............................................................................................................................................................. 13 1.2 PAPEL DA TECNOLOGIA NO NEGÓCIO .......................................................................................

disponibilidade. Todos os recursos de hardware e software serão descritos e exemplificados, levando-se em conta custo de implementação, facilidade de operação e segurança de dados. Também visa à criação de uma proposta técnica para implantação de ERP – Modulo Finanças e a rede de computadores que o suportará para a empresa fictícia XPTO. O projeto foi concebido a partir das necessidades identificadas no planejamento estratégico de TI, que por sua vez, parte do modelo desenhado e…