Eles Foram Embora Rotatividade

Machado Milene Fernanda Machado A ROTATIVIDADE DOS CONSULTORES TERCEIRIZADOS: PESQUISA NA EMPRESA CLARO DE TELEFONICA MÓVEL EM GOIÂNIA - GO GOIANIA NOVEMBRO DE 2011 FACULDADES ALVES FARIA MBA GESTÃO DE NEGÓCIOS Chrisley Prota Ximenes Francielle Aparecida Machado Michelle Regina Machado Milene Fernanda Machado A ROTATIVIDADE DOS CONSULTORES TERCEIRIZADOS: PESQUISA NA…

de decisões tomadas e implementadas; estratégias não-realizadas, que foram planejadas, mas não implementadas, e estratégias retroativas, que dizem respeito a um conjunto de decisões que podem ser designadas posteriormente como sendo estratégicas, embora não tenha sido formulada como tal. Para exemplificar, tomemos uma das estratégias que foi adotada pela Carmim. Em função de que algumas das lojas da empresa que tem maior possibilidade de manterem estoque estarem na região sudeste,…

Piracicaba – SP 2009 RESUMO O objetivo deste projeto, é reestruturar a Gestão de Pessoas de uma empresa atuante no varejo de materiais para construção, com o intuito de proporcionar maior competitividade, mas sendo a rotatividade uma característica do varejo, inegavelmente é necessária descrição de cargos com efeito de recrutar, selecionar, contratar e treinar candidatos de perfis adequados às necessidades da empresa. Nesse segmento, em geral, a alta competitividade se

variáveis-chaves para a decisão, no processo de maximização da riqueza. Também é relevante reconhecer que o lucro por ação (LPA), por ser um importante componente do retomo da empresa (fluxos de caixa), afeta o preço da ação. Segundo o Autor Lawrence J. Gitman; Embora a maximização da riqueza do acionista seja o objetivo principal, muitas empresa, nos últimos anos, tem ampliado seu foco para incluir os interesses dos stakeholders, tanto quanto os dos acionistas. Stakeholders são grupos…

CONTEÚDO DO RELATÓRIO PARCIAL GESTÃO DE PESSOAS Através de uma cuidadosa análise, identificamos que a empresa tem missão, visão e valores bem definidos, porém falha na divulgação e internalização dos objetivos, embora reconheçam que o colaborador é seu maior capital tem dificuldade em desenvolver, gerir e acompanhar políticas organizacionais que promovam a integralização e motivação desses colaboradores, indicando uma grande falha na gestão de pessoas o que provavelmente

empresas são co-responsáveis pela mão-de-obra terceirizada em suas dependências perante reclamações trabalhistas. Significa com isso que poderão responder por dívidas trabalhistas e previdenciárias de empregados que trabalhem em suas instalações, embora vinculados a empresas de prestação de serviços. Esta Cartilha é apresentada com otimismo por acreditarmos que, se forem seguidas as suas orientações, estará contribuindo para a prevenção de riscos e prejuízos, hoje freqüentes, para…

estão mais diretamente relacionadas à redução da rotatividade. Em uma cultura forte, os valores essências da organização são intensamente acatados e amplamente compartilhados. Uma cultura forte terá uma influencia maior sobre o comportamento de seus membros por causa do grau de compartilhamento e intensidade, que cria um clima interno de alto controle comportamental. Um resultado especifica da cultura forte é u8m índice mais baixo de rotatividade da força de trabalho. Uma cultura forte…

al.]. -- São Vicente, SP,2012. 76 f. : il. Orientador: profº Ms Alexandre Machado. Trabalho de Conclusão(Graduação). Curso Administração de Empresas, Faculdade de São Vicente – UNIBR, 2012. Inclui Bibliografia. Contém anexos. 1. Pessoal- Rotatividade. 2. Gestão de Pessoas. 3. Avaliação de Desempenho. I. Souza, Ana Paula Oliveira de. II. Santos, Cláudia Nascimento dos. III. Pádua. Leila Priscilla Brito de. IV. Cruz, Luciane de Pontes V. Santos, Sidnei Batista dos. CDD 22.…

excelência técnica em suas áreas. Mas esse conhecimento técnico não é suficiente. Executivos e empreendedores de sucesso também precisam possuir habilidades interpessoais para trabalhar com outras pessoas. 2 Comportamento Organizacional Embora na prática os executivos já tenham compreendido há muito tempo a importância das habilidades interpessoais para a eficácia da gestão, as escolas de administração demoraram um pouco para captar essa mensagem. Até o final da década de…

que, aqueles que gostam das suas carreiras, têm uma alta qualidade de vida no trabalho, enquanto aqueles que são infelizes ou cujas necessidades não são preenchidas, de alguma forma, são considerados com uma baixa qualidade de vida no trabalho. Embora os requisitos para uma elevada qualidade de vida no trabalho variem de pessoa para pessoa, alguns fatores são necessários para que todos possam ter uma alta qualidade de vida no trabalho. Esses fatores mínimos são o equivalente à saúde,…