Planejamento estrategico

ATIVIDADE 2 DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Referente às aulas 5, 6, 7 e 8 1) Por que devemos fazer uma análise dos fatores externos no momento da definição de uma estratégia? Pelo fato do ambiente organizacional ser dinâmico onde as circunstancias se modificam a cada momento os lideres ou executivos tem que estar atentos para avaliar o ambiente externo identificando as ameaças e oportunidades existentes, onde devem procurar amenizar as ameaças e aproveitar as oportunidades. 2) Tendo em vista o texto 1, como você avalia a estratégia de redução de preços para se conquistar mercado? Eles optaram por uma estratégia arriscada, resolveram fazer o contrario do que normalmente o mercado faz que é reduzir os preços, mas era preciso e felizmente deu certo e ainda recuperaram a liderança de vendas. 3) Faça uma análise em relação à cadeia de valor de Michael Porter sobre o processo da FIAT, ou seja de que forma os seus vários setores agregaram valor à empresa? Apesar da FIAT elevar os preços dos produtos eles conseguiram atrair a atenção dos clientes e também davam opções para seus clientes como no caso o FIAT UNO que é o carro mais barato de modelo popular no mercado, além de fazerem mudanças estratégicas como no caso da Strada, eles melhoraram a qualidade dos produtos, ou seja, eles tiveram um diferencial que foi além do preço 4) Faça a análise dos pontos fortes e dos pontos fracos da empresa DREAMINVEST (texto 2). Um de seus pontos fortes…

Figura 2.1 – O triângulo de marketing de produto ...................................................................31 Figura 2.2 – O triângulo do marketing de serviço ....................................................................32 Figura 2.3 – As duas funções de marketing nas organizações de serviços...............................37 Figura 2.4 – O processo de estratégia de comunicação ............................................................59 viii LISTA DE QUADROS…

STOKES 22 3.5.1 Estratégias: Top-down X Bottom-up 25 3.6 A COMUNICAÇÃO DENTRO DO PROCESSO DE MARKETING EMPREENDEDOR. 26 3.6.1 Rede de Relação 29 3.6.2 Comunicação Boca a Boca 31 4 PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS 38 4.1 MODALIDADE DE PESQUISA 38 4.2 CAMPO DE OBSERVAÇÃO 39 4.3 INSTRUMENTOS DE COLETA DE DADOS 39 4.4 CRITÉRIOS PARA ANÁLISE DE DADOS 40 4.5 DESCRIÇÃO DAS ETAPAS DA INVESTIGAÇÃO 40 5 ANÁLISE INTRA-CASO DOS DADOS 42 5.1 ANÁLISE INTRA – CASO: HALIBEL DISTRIBUIDORA 42 5.2…

sempre muito inteligentes, experientes, de invejável capacidade analítica, intuição acima da média e que dominam a arte de lidar com pessoas. Quanto maior o cargo, mais acreditamos nisso. Mas basta algumas semanas para percebermos que eles são pessoas normais, às vezes, não muito melhores que nós mesmos. Um funcionário pode ser tão bom tecnicamente quanto o seu chefe, aliás, esse seria o ideal (embora chefes ruins não gostem disso). Isso porque o que difere um chefe do funcionário é a…

MANUAL DO ALUNO OFICINA - ELABORAÇÃO DE PROJETOS PARA CAPTAÇÃO DE RECURSOS À INOVAÇÃO. Porto Alegre, 2009. Material Elaborado por: Maurício Bergenthal de Andrade, Administrador de Empresas, Especialista em Design Estratégico, Mestre em Design e Tecnologia, Consultor de empresas e instituições na Elaboração, Gestão e Prestação de Contas de Projetos. Professor Acadêmico das Disciplinas de Empreendedorismo, Mercados, Oportunidades e Planos de…

sociológica das juventudes............................ 11 Luís Antonio Groppo 2. O conceito de juventude: uma abordagem cultural dessa fase da vida........................................... 31 Vitor Machado 3. A Construção das Identidades de Jovens Profissionais da Escola de Fotógrafos da Maré, RJ............................................................................ 75 Marilia Salles Falci Medeiros 4. Formação de jovens pediatras e o enfrentamento da exploração…

...................................................................................................... 10 RÉSUMÉ ................................................................................................................................. 11 SUMARIO ................................................................................................................................ 12 1.…

ocorra um desenvolvimento maior, tanto no mercado como na sociedade. O defronte com situações arriscadas ao longo da vida, principalmente como empreendedor, são inevitáveis. Os riscos estão presentes em todos os momentos e devem ser medidos e calculados, tendo sempre o apoio de ferramentas, entre elas, conhecimento e pesquisa. Estas auxiliarão a amenizar esses riscos e mostrarão em 16 bases científicas as estratégias a serem utilizadas para obter sucesso nos negócios e na…

.......................................... 15 1. INTRODUÇÃO................................................................................................................ 16 1.1 JUSTIFICATIVAS.....................................................................................................18 1.2 OBJETIVOS...............................................................................................................19 1.3 ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO…

RELACIONAMENTO ENTRE MELHORIA NO PROCESSO PRODUTIVO E ESTRATÉGIA COMPETITIVA: o caso das empresas de construção civil certificadas pelo ICQ BRASIL Dissertação de Mestrado Avelino Corrêa Florianópolis 2002 Universidade Federal de Santa Catarina Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção RELACIONAMENTO ENTRE MELHORIA NO PROCESSO PRODUTIVO E ESTRATÉGIA COMPETITIVA: o caso das empresas de construção civil certificadas pelo ICQ BRASIL Avelino Corrêa…