Eap Implantação De Sistema

........................ 57/60 Seção IV – Elaboração da Diretriz de Implantação................................................. 61/62 CAPÍTULO VI – DOS PROCESSOS DE PLANEJAMENTO DE PROJETOS........ 63/64 Seção I – Gestão Inicial de Partes Interessadas..................................................... 65/72 Seção II – Definição do Escopo, Estrutura Analítica do Projeto (EAP) e Dicionário da EAP...........................................................................

avó e irmã, por participarem da minha formação e de todos os momentos da minha vida. RESUMO Este é um trabalho de caráter fictício, que representa um plano de projeto, baseado nas melhores práticas descritas no PMBOK®. O projeto trata-se da implantação da tecnologia de Voz sobre Rede Sem Fio, utilizando as ferramentas e técnicas do gerenciamento de projeto, visando assertividade na entrega do produto e na confecção de um guia de utilidade prática. As tecnologias Wireless LAN e VoIP,…

em equipe e corrigir falhas cruciais à existência do desenvolvimento até a conclusão e utilização do produto final oriundo da conclusão do projeto. As ações do gestor que administra um projeto, terá pela frente um desafio a ser enfrentados para implantação e execução das metas previstas no escopo do projeto onde o gestor deve definir claramente que produtos produzir, que serviço prestado irá executar que mercadoria final e acabada foi produzida e que serão entregues aos clientes através…

CONTROLADORIA E AUDITORIA Gestão de Projetos Trabalho de avaliação Projeto - Risco Zero SUMÁRIO 1. Project Charter/Termo de Abertura do Projeto 4 2. Informação dos stakeholders e organização do projeto 5 3. WBS/ EAP – Estrutura Analítica do Projeto 6 4. Dicionário da WBS/ EAP 7 5. Cronograma 8 6. Orçamento 9 7. Matriz de Comunicação 10 8. Plano de Aquisições 11 9. Resposta a Riscos 12 10. Parâmetros de Qualidade 13 11. Matriz de responsabilidades (RH) 14 12. …

.................................................. 4 5 Equipe......................................................................................................................................................5 6 Estrutura Analítica do Projeto – EAP.......................................................................................................6 7 Cronograma....................................................................................................................................

mais precisas. C. Aceitação das entregas pelo cliente. D. Melhora no sistema de informação do gerenciamento do projeto. 2. Durante a execução do projeto, um membro da equipe solicita a ajuda do gerente do projeto porque não tem certeza sobre qual trabalho terá que realizar no projeto. Qual dos seguintes documentos contém uma descrição detalhada dos pacotes de trabalho? A. Declaração do Escopo Preliminar. B. Dicionário da EAP. C. Estrutura Analítica do Projeto. D. Plano de Gerenciamento…

| |A Região Metropolitana de Vitoria vive atualmente um cenário de pleno crescimento. O déficit habitacional, a grande necessidade de investimentos| |em infra-estrutura e a precariedade no sistema de saneamento básico fazem com que a iniciativa privada e os órgãos municipais e estaduais | |intensifiquem os investimentos nestes setores. |

Escopo no projeto do Sesi-PR “Movimento Nós Podemos Paraná” para avaliar se a aplicação dessas técnicas pode auxiliar no Gerenciamento de Projetos de Responsabilidade Social Corporativa. Através da elaboração de uma declaração de escopo, de uma EAP e de seu respectivo dicionário, e por meio de avaliação realizada junto a membros chave da equipe de projetos, procura-se avaliar se as ferramentas apresentadas facilitam a contextualização e entendimento do projeto. PALAVRAS-CHAVE…

---------------------------------------------------------------------------8 6. Prazo de Entrega e Garantias-------------------------------------------------------------9 7. Softwares Utilizados-----------------------------------------------------------------------9 8. Cronograma de Implantação------------------------------------------------------------15 9. Estrutura Analítica do Projeto----------------------------------------------------------16 10. Planta Baixa…

..................................................24 CAPÍTULO IV – GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 4.1 Principais Fornecedores e Clientes.........................................................................27 4.2 Tecnologias / Sistemas de Informações..................................................................28 4.3 Logística Reversa....................................................................................................30 4.4 Demanda.......................