Escopo de um Projeto

UCB – UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO
TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS
EAD – POLO FAESC FACULDADE DA ESCADA – PE
FUNDAMENTOS DE PROJETOS

PORTIFÓLIO DE ATIVIDADES

Escada, maio de 2010.
UCB – UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO
TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS
EAD – POLO FAESC FACULDADE DA ESCADA – PE
FUNDAMENTOS DE PROJETOS

TCD – FUNDAMENTOS DE PROJETOS

Trabalho apresentado pelo aluno ANTONIO CARLOS SANTOS DE LIMA, Matricula nº 248921 Turma 092 da disciplina Fundamentos de Projetos, ministrada pelo professor Fernando Baracho Martinelli, no Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais da UCB – Universidade Castelo Branco – Polo FAESC – Faculdades da Escada.

Escada, maio de 2010.
A importância do escopo em um projeto
Um trabalho, uma idéia de inovação, que precisa ser realizado!

Antonio Carlos S. de Lima

Um projeto inicial geralmente vem de um líder que tem uma idéia de inovar ou de empreender. Mas o projeto necessita de um escopo por apresentar um marco referencial para iniciar a realização de um determinado produto ou serviço. O escopo irá demonstrar os rumos a serem seguidos com objetivos de executar sua criatividade que pode ser um produto, uma serie de produtos ou serviços com metas de alcançar os resultados.
O gestor através do escopo tem uma visão, um alvo para alcançar seu objetivo e muitas vezes é necessário trabalhar em equipe e corrigir falhas cruciais à existência do desenvolvimento até a conclusão e utilização do produto final oriundo da conclusão do projeto.
As ações do gestor que administra um projeto, terá pela frente um desafio a ser enfrentados para implantação e execução das metas previstas no escopo do projeto onde o gestor deve definir claramente que produtos produzir, que serviço prestado irá executar que mercadoria final e acabada foi produzida e que serão entregues aos clientes através dos planos de logísticas e pontos de vendas.
Segundo o Guia PMBOK (2004, p. 103) “O