Escopo de um projeto

Gestão de Projetos – Escopo de um Projeto

Um escopo de um projeto é um planejamento de tarefas que define o trabalho necessário para concluir o projeto, e serve como guia para determinar o andamento e os pontos a serem trabalhados. O escopo é o foco do projeto, e não se desvia do foco de negócios da empresa. Ele determina o que será feito/produzido/entregue ao término do projeto. Um escopo mal estruturado levará inevitavelmente a falhas de cronograma e orçamento, uma vez que os problemas decorrentes da má especificação se farão presentes, e a equipe terá que achar caminhos alternativos para a execução do projeto. Além disso, gera uma insatisfação do cliente, quando o projeto não é cumprido, e o desejo do cliente não atendido. Considero alguns pontos importantes para definir um escopo:
Assegurar-se de que todos sabem e entendem qual o objetivo do projeto e que haja consenso sobre o resultado final do mesmo;
Ouvir com atenção o que seu cliente descreve;
Entender o que é preciso para resolver o problema que apresentado;
Ser realista quanto ao que pode ou não ser realizado, porque quanto mais “pé-no-chão” é o escopo, maior a chance de sucesso do projeto;

ESCOPO DE PROJETO: Projeto de carreira
Meta: Função de Gerência
Prazo: 6 anos
Datas: 2011 – 2012: Assistente de Logística
2012 – 2013: Analista de Logística Pleno (objetivo já conquistado)
2013 – 2014: Analista de Logística Senior
2014 – 2016: Team Leader
2017: Gerente de Logística
Realizar cursos de Logística Reversa, Inbound, Outbound, Cargas Perigosas, Comércio Exterior;
Formação em Administração de Empresas na ESAMC, e iniciar curso de