Eap Implantação De Sistema

Grupo 05 – EAP e Dicionário– Versão 3.0 2º Semestre Gestão de TI – Unidade 903 Sul 1.1 Definir Termo de Abertura do Projeto 1.2 Definir Documento de Visão 1.3 Levantar Requisitos 1.0 Início 1.4 Validar Requisitos 1.5 Definir Escopo 1.6 Definir Regra de Negócio 2.1 Definir Arquitetura do Sistema 2.2 Elaborar MER 2.2.2 Elaborar Modelo Lógico 2.0 Elaboração 2.3 Definir Infraestrutura de Rede 3.1 Construir Módulo Cadastro 3.2 Construir Módulo…

O PROJETO? Implantação de TI e Telecomunicações Desenvolvimento de Novos Produtos/Serviços. Projetos de Engenharia. Projetos de Marketing. Projeto de Manutenção. Projeto de Reestruturação Organizacional Projeto de Melhoria de Processos. PROJETOS SÃO INVESTIMENTOS CRIAÇÃO DE VALOR Expansão de Produtos. Lançamento de novos produtos. Inovação de produtos existentes. MANUTENÇÃO DE VALOR Substituição de equipamentos ou instalações. Implantação de Sistemas…

INTRODUÇÃO A partir da leitura do texto: “Importador da Kia traz Geely ao Brasil com carro de R$ 35 mil.” O presente trabalho tem como objetivo analisar a viabilidade de implantação desta empresa no Brasil, através de uma analise de mercado e de um plano de marketing, bem como a utilização de uma Estrutura Analítica de Projetos (EAP) na organização das atividades necessárias desde o planejamento da empresa, além de analisar aspectos importantes como a importação de veículos entre os…

IMPLANTAÇÃO DE REDES WIRELESS NA ESCOLA JOÃO LIRA RIO DE JANEIRO 2014 IMPLANTAÇÃO DE REDES WIRELESS NA ESCOLA JOÃO LIRA Trabalho de conclusão da Ação Educativa de Projeto 3º período do Curso de Graduação Tecnológica em Redes de Computadores, da Faculdade Senac Rio. RIO DE JANEIRO 2014 Faculdade de Senac Rio Curso: Graduação Tecnológica em Redes de Computadores Ano: 2014 Módulo: 3 Semestre: 1º

2 – Principais entregas 9 4.1.3 – Critério de Aceitação do Produto pelo Usuário 9 4.1.4 – Limites do Projeto 9 4.1.5 – Premissas do Projeto 9 4.1.6 – Restrições do Projeto 9 4.1.7 - Aprovações 9 4.2 – WBS/EAP e Dicionário EAP 10 4.2.1 WBS/EAP 10 4.2.2 Dicionário EAP 11 4.3 – Cronograma 18 4.4 – Linha de Base do Desempenho de Custos 19 4.5 – Métricas de Qualidade 20 4.6 - Organograma do Projeto 22 4.7– Matriz de Responsabilidades 22 4.8 – Registros de Riscos 23…

Descrição do escopo (P); Criar Estrutura Analítica do Projeto - EAP (ou Work Breakdown Structure - WBS) (P); Verificação de escopo (M); Controle do escopo (M). Processos de Gerenciamento de Escopo do Projeto ÁREAS DE CONHECIMENTO Iniciação Planejamento PROCESSOS Execução Controle Integração Escopo Tempo Custo Qualidade Recursos Humanos Comunicações Riscos Aquisições Stakeholders >Coletar os requisitos >Definir o escopo >Criar a EAP >Verificar o escopo >Controlar o…

pontos de decisão no planejamento. Oferece pontos de sincronização para o trabalho colaborativo da equipe. Tem pontos de aprendizado para melhoria dos próximos passos. Influências organizacionais 20 Influências organizacionais Sistemas organizacionais – Organizações clássicas – Organizações baseadas em projetos Empresas que realizam projetos como negócio Empresas que adotam gerenciamento de projetos como modelo organizacional (Gerenciamento por Projetos) …

por projeto ou matricial. • Conceituar partes interessadas (stakeholders). • Entender o ciclo de vida do produto e do projeto. 1. INTRODUÇÃO - GERENCIAMENTO DE PROJETOS Imagine a seguinte situação: seu chefe vai até a sua mesa e diz que o sistema de faturamento da companhia está com problemas. Em sua opinião, isto é um projeto? Antes de responder a esta pergunta e continuar a leitura, vale à pena refletir sobre o assunto. A sua resposta nesta situação deveria ser: depende!…

| |Versão |Data |Descrição |Responsável | |1.0 |27/03/2012 |Projeto para implantação de Service Desk |Marcelo Matos | | | | |

2°Gpt E e CMA: passagem dos encargos de Patrimônio, Meio Ambiente e Obras para o Gpt; início de estudos/reconhecimentos de possíveis áreas para implantação do BE Sl / CMA. 2. Dez 2014 - Reunião no CMS, 3ª e 5ª RM, e Nu 4°Gpt E: andamento da experimentação doutrinária da nova estrutura. 3. Dez 2014 – Confecção da EAP e montagem da equipe do subprojeto. EAP (2014) SUMÁRIO 1. RELATÓRIO DE SITUAÇÃO DO SUBPROJETO ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 2. METAS VISUALIZADAS PARA OS ANOS DE 2015 E…