Eap Elabora

Gerenciamento de escopo – processo necessário para assegurar que o projeto inclua todo e somente o trabalho requerido, a fim de que seja completado com sucesso. Engloba a identificação dos requisitos do projeto, definição de escopo, elaboração da EAP (Estrutura Analítica do Projeto), verificação de escopo e controle de mudança do escopo. Gerenciamento do tempo – processo o qual garante que o projeto seja concluído no tempo correto. O gerenciamento do tempo é uma das áreas de…

Orientador: Prof. Luís Antônio de Lima SÃO PAULO 2009 No verso da Folha de rosto deverá constar a ficha catalográfica, conforme o Código de catalogação Anglo-Americano vigente. A Biblioteca UNIP elabora a ficha mediante o preenchimento dos dados da obra em formulário próprio. ISMAEL DA SILVA DE MELO BENEDITO MOISÉS SAMUEL HAMILTON DA SILVA GUILHERME IKEDA MATHEUS FONTES ALVES PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE: SITE GUIABR Trabalho

aceitação do produto, serviço ou resultado e concluem o projeto ou fase de forma organizada 4.3 Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto 4.7 Encerrar o projeto 5. Escopo 5.1 Planejamento do escopo 5.2 Definição do escopo 5.3 Criar EAP 6.1 Definição da atividade 6.2 Seqüenciamento de atividades 6.3 Estimativa de recursos da atividade 6.4 Estimativa de duração da atividade 6.5 Desenvolvimento do cronograma 7.1 Estimativa de custos 7.2 Orçamentação 8.1 Planejamento da…

STAKEHOLDERS DO PROJETO 3.2. O TERMO DE ABERTURA DO PROJETO 3.3. O PLANO DE GERENCIAMENTO DO PROJETO 4. PLANEJANDO O ESCOPO DO PROJETO 4.1. DECLARANDO O ESCOPO DO PROJETO 4.2. CRIANDO A ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP) 4.3. DEFININDO AS ATIVIDADES DOS SUBPRODUTOS DA EAP 5. PLANEJANDO O TEMPO DO PROJETO 5.1. SEQUENCIANDO AS ATIVIDADES 5.2. ESTIMANDO OS RECURSOS DAS ATIVIDADES. 5.3. ESTIMANDO A DURAÇÃO DAS ATIVIDADES. 6. DESENVOLVENDO O CRONOGRAMA DO PROJETO 6.1.…

os interessados: o patrocinador, os usuários, os projetistas, os construtores, os vendedores, a assistência técnica etc, o que leva a um bom planejamento. Um planejamento é composto dos seguintes elementos: escopo, estrutura analítica de projetos (EAP), plano com sua programação e controle. O escopo é a lista de todos os pontos estabelecidos pelo contratante: são esses pontos que serão verificados na ocasião da entrega do projeto pronto. Muitas vezes, um detalhe do contrato pode gerar…

deficiências, correções de pontos fracos, entre outros). É nessa fase, ainda que se determina os objetivos e metas a alcançar, faze-se analise dos recursos disponiveis, avalia-se a viabilidade de alcance dos objetivos, estimam-se os recursos necessarios e elabora-se a proposta de projeto. É no processo de inicação/concepção que se obtém o comprometimento de todos, para que se posssa inciar a proxima fase. Do projeto. PLANO SUMARIO PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DO WALMART NA REGIÃO DO GRANDE…

financiamentos para viabilizar esses projetos. Mesmo as empresas prestadoras de serviços, cujo dia-a-dia é executar projetos, também precisam ter seus procedimentos para decidir apresentar ou não propostas a seus clientes e, se for o caso, como elaborá-las. Para o processo de seleção de projetos, cada empresa tem os seus procedimentos. Vejamos abaixo alguns exemplos: Exemplo 1: A empresa tem um Comitê que aprova os investimentos e todos os novos projetos são submetidos a ele.…

processos necessários para assegurar que o projeto considere todo trabalho requerido para realizá-lo com sucesso, definindo e controlando o que está ou não incluído. Ele é composto por cinco processos: “Coletar os requisitos”, “definir o escopo”, “criar o EAP”, “verificar o escopo” e “controlar o escopo”. - 2. Gestão de Tempo _ Inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do Projeto. PMBOK, 2008. Este gerenciamento de tempo vai desde a definição de atividades,…

é “Um empreendimento temporário, planejado, executado e controlado, com objetivo de criar um produto ou serviço único”. DESENVOLVIMENTOAS CINCO FASES DO PROJETO Concepção, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento. CONCEPÇÃO Nesta fase elabora-se o ciclo de vida através de um pré-projeto, no qual consta um estudo sore a viabilidade do objetivo a ser alcançado. Atividades típicas desta fase: Determinação dos objetivos e das metas a alcançar, Analise dos recursos disponíveis, Avaliação

................ 6 1.1.2. Áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos ..................................... 7 1.1.3. Project Charter ............................................................................................... 8 1.1.4. EAP e as fases de um projeto ........................................................................... 8 1.1.5. Stakeholders ................................................................................................... 9 1.1.6.…