Eap Elabora

Projetos (Guia PMBOK®) — Quinta Edição III ÍNDICE 5.4 Criar a estrutura analítica do projeto (EAP)........................................................... 125 5.4.1 Criar a EAP: entradas.................................................................................. 127 5.4.2 Criar a EAP: ferramentas e técnicas........................................................... 128 5.4.3 Criar a EAP:…

detalhamento do escopo trata-se da relação minuciosa dos produtos que serão fornecidos, também chamada lista de entregáveis. O detalhamento do escopo consiste em dividir o produto principal em partes administráveis. A estrutura analítica do projeto (EAP), ou lista de entregáveis, ou WBS (Work Breakdown Structure) representa graficamente a divisão do produto em entregáveis menores. Segundo SOTILLE (2007) um bom planejamento do escopo deve gerar e manter referências confiáveis para a sua…

................................................................................ 49 3.4.3 Definir o escopo ......................................................................................... 49 3.4.4 Criar a estrutura analítica do projeto (EAP).............................................. 49 3.4.5 Definir as atividades .................................................................................. 50 3.4.6 Sequenciar as atividades ...................................................

FERRAMENTAS DE APOIO À GP • O MODELO PMBOK (PMI)‫‏‬ ETAPAS DO DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS ‫‏‬ INICIAÇÃO (organização)‫‏‬ PLANEJAMENTO •Identificação •Objetivos •Stakeholders •Matriz de Responsabilidades EXECUÇÃO •Realização •RISCOS •ESCOPO(EAP)‫‏‬ •PRAZOS •CUSTOS •Recursos •Reuniões •Decisões •Direção CONTROLE •Comparação •Prazos, Custos •Correção •Replanejamento do projeto (TAP)‫‏‬ Plano do do projeto •Registros •Coordenação •Comunicação Termo de abertura…

administrators of the military police to perform their respective tasks described in the program. KEYWORDS Police Occurrence; Public Safety; Occurrence Book; Forecast Logistics; and Police Operation. LISTA DE FIGURAS |1.1 |Diagrama da EAP |36 | |1.2 |Descrição de atores |49 |…

requisitos de recursos genéricos e durações de tarefas sem datas, enquanto o plano final reflete recursos específicos e datas explícitas. O projeto do escopo do trabalho é um processo interativo que é geralmente feito pela equipe de projeto com o uso de uma EAP – Estrutura Analítica de Projeto - , permitindo a equipe capturar e depois decompor todo o trabalho do projeto. Todo o trabalho definido deve ser planejado, estimado e cronogramado e autorizado com o uso de planos detalhados de…

17 5.4.2 Responsabilidades da Livraria Cultura Usada 17 5.4.3 Responsabilidade do Grupo de Inteligência em Desenvolvimento de Software - GIDS 17 5.4.4 Premissas Específicas 18 5.4.5 Critérios de Aceitação: 18 6. Estrutura Analítica do Projeto (EAP) 19 7. Cronograma do Projeto 20 8. Plano de Recursos 22 8.1 Equipe de Trabalho 22 8.2 Responsabilidades 23 9. Organograma Administrativo da Equipe para Gestão 24 10. Plano de “Entregas” 25 10.1 Resumo 25 10.2 Verificação 25 10.3 …

cronograma Plano_de_Projeto-v1_0 02 30/05/08 Albalene Pimentel Alteração na área de custos Plano_de_Projeto-v1_0 03 02/06/08 Isabella Mateus Atualização do cronograma e re-estruturação da EAP Plano_de_Projeto-v2_0 04 SUMÁRIO Lista de Abreviações EAP Estrutura Analítica do Projeto ERSw Especificação de Requisitos de Software GIDS Grupo de Inteligência em Desenvolvimento de Software IESAM Instituto de Estudos…

do projeto, descreve os processos relativos à garantia de que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e apenas o trabalho necessário, para que seja terminado com sucesso. Este capítulo inclui: • Coletar requisitos; • Definir o escopo; • Criar EAP; • Verificar o escopo; • Controlar o escopo. O Capítulo 6, Gerenciamento de tempo do projeto, se concentra nos processos relativos ao término do projeto no prazo correto. Este capítulo inclui: • Definir atividades; • Sequenciar atividades;…

monitoramento controlam se que o escopo está sendo cumprido conforme foi definido nos processos de planejamento e a verificação confirma com o cliente que está tudo correto. Os processos dessa área são: Coletar Requisitos; Definir o Escopo; Cria a EAP; Verificar o Escopo; Controlar o Escopo. Os possíveis fornecedores, normalmente sem custos diretos para o projeto, gastam a maior parte do esforço real neste processo. Acrescenta-se que o processo Selecionar fornecedores recebe cotações ou…