Eap Elabora

PROJETOS 11 5.1. ESTRATÉGIA DE CONDUÇÃO DO PROJETO 11 5.2. PROCEDIMENTOS INICIAIS 11 5.3. SELEÇÃO 11 5.4. DECISÃO 12 6. RESPONSABILIDADES DOS SETORES ENVOLVIDOS 13 7. PREMISSAS (HIPÓTESES) E RESTRIÇÕES PARA O PROJETO 14 8. CRONOGRAMA 16 9. EAP 16 10. DEFINIÇÃO DE DEMANDA / PRODUTO 19 10.1. A INDÚSTRIA BRASILEIRA DE FERTILIZANTES 19 10.2. BALANÇO DE OFERTA E DEMANDA DE FERTILIZANTES 22 10.3. CONCLUSÃO E DEFINIÇÃO DA DEMANDA 23 11. ESTUDO DA LOCALIZAÇÃO 24 11.1. RESULTADO DO…

construcción de conocimientos es una interacción activa y productiva entre los significados que el individuo ya posee y las diversas informaciones que le llegan del exterior. Al ser un proceso por el cual el sujeto elabora significados propios, y no simplemente las toma o asimila, elabora también el cambio especifico de su progresiva evolución. (14) En contraste con los métodos tradicionales, la enseñanza basada en el desarrollo de competencias proporciona un modo sistemático de…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS CURSO DE ESPECIALIZA€•O EM CONSTRU€•O CIVIL “METODOLOGIA PARA ELABORA€•O DE OR€AMENTOS DE OBRAS CIVIS” AUTOR: Joel Valentini ORIENTADOR: Prof. Paulo Roberto Pereira Andery Belo Horizonte 2009 Joel Valentini 2 “METODOLOGIA PARA ELABORA€•O DE OR€AMENTOS DE OBRAS CIVIS” Monografia apresentada ao curso de Especialização em Construção Civil da Escola de Engenharia UFMG Ênfase: Gestão e Tecnologia na Construção Civil Belo Horizonte…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS CURSO DE ESPECIALIZA€•O EM CONSTRU€•O CIVIL “METODOLOGIA PARA ELABORA€•O DE OR€AMENTOS DE OBRAS CIVIS” AUTOR: Joel Valentini ORIENTADOR: Prof. Paulo Roberto Pereira Andery Belo Horizonte 2009 Joel Valentini 2 “METODOLOGIA PARA ELABORA€•O DE OR€AMENTOS DE OBRAS CIVIS” Monografia apresentada ao curso de Especialização em Construção Civil da Escola de Engenharia UFMG Ênfase: Gestão e Tecnologia na Construção Civil Belo…

Winslow Taylor da administração científica, e para seu estudo do trabalho e da gerência do edifício do navio da marinha. Seu trabalho é o precursor a muitas ferramentas de gerência modernas do projeto, tais como a WBS (work breakdown structure) ou EAP (estrutura analítica do projeto) de recurso que avalia o trabalho. Os anos 50 marcam o começo da era moderna da gerência de projeto. Outra vez, nos Estados Unidos, antes dos anos 50, os projetos foram controlados basicamente se utilizando…

PARA GESTÃO DE PROJETO As ferramentas desempenham relevante papel na gestão de projeto. Elas fornecem o suporte para análise, documentação e redirecionamento de ações conduzidas pelo gestor de projeto. Técnicas como estrutura analítica de projetos (EAP), diagrama de Gantt, cronograma, diagrama de rede para análise de precedência e caminho crítico são exemplos de técnicas comuns à área de projetos. De modo a otimizar o trabalho, essas ferramentas estão implementadas em programas…

além de prever como o meio sócio-econômico-ambiental será afetado pela implantação do empreendimento. EAP – Estudo Ambiental Preliminar – exigido no licenciamento de empreendimentos cujo porte, magnitude ou complexidade não impliquem na realização de EIA/RIMA. RAP – Relatório Ambiental Preliminar - exigido no licenciamento de empreendimentos de pequeno porte, que não impliquem a realização do EAP nem EIA/RIMA. PRAD – Projeto de Recuperação de Área Degradada. Conjunto organizado e…

transformada em um problema estruturado a ser resolvido por ele. Nessa fase determinam-se os objetivos e metas a alcançar, faz-se a análise dos recursos disponíveis, avalia-se a viabilidade de alcance dos objetivos, estimam os recursos necessários e elabora-se a proposta de projeto. É no processo de iniciação/concepção que se obtém o comprometimento de todos, para que se possa iniciar a próxima fase do projeto. Planejamento: é a fase responsável por identificar e selecionar as melhores…

CONCLUSÕES GERAIS 6.2. TRABALHOS FUTUROS 78 79 6. REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 80 9 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS AAA ACK AES AP ARP BPSK BSS CCK CCMP COFDM CRC CSMA CSMA/CA CSMA/CD DFS DHCP DoS DQPSK DS DSSS EAP ESS ETSI FCC FHSS GFSK HR-DSSS IBSS IEEE IETF IP ISM LEAP MAC MIC OFDM PDA PEAP PHY QoS QPSK RADIUS RSN RF Authentication, Authorization and Accounting Ackowledgment Advanced Encryption Standard Ponto de acesso Address

7º. 8º. 9º. 10º. 11º. 12º. 13º. 14º. 15º. Definir a natureza do projeto e seus objetivos; Propor possíveis alternativas para a execução do projeto; Estabelecer a tecnologia a ser utilizada; Montar a Estrutura Analítica do Projeto - EAP; Estabelecer as relações de dependência entre as atividades; Definir o nível de controle; Definir e quantificar os atributos das atividades: tempo e custo; Montar a rede PERT/CPM; Calcular os tempos mais cedo e mais tarde de cada evento…