NovaSededaMultinacional

MBA Gerenciamento de Projetos ­ FGV / UDC Gerenciamento de Aquisições em Projetos ­ Prof.: Maurini Elizardo Brito Foz do Iguaçu ­ Paraná Aluno: Douglas Grzybowski Estudo de Caso: Pag. 09 da apostila ­ Nova Sede para Multinacional 1 ­ Introdução O trabalho apresentado é o estudo de caso que trata da implantação de uma nova sede para uma empresa multinacional, o objetivo é reunir seus serviços corporativos e criar um local adequado para as instalações da Unidade de Negócios América Latina. O Termo de Abertura do Projeto possui as seguintes informações básicas; ­ Sumário do escopo: ● Identificar e selecionar local para nova sede; ● Adquirir o imóvel; ● Construir ou reformar de acordo com as especificações anexo; ● Entregar o imóvel pronto para uso imediato; ● Planejar e executar a mudança. ­ Diretrizes / Restrições e Funcionalidades ● A mudança deve acontecer 12 meses a contar da data do TAP; ● Mudança deve ocorrer em 1 único final de semana; ● As atividades devem iniciar até as 12:00 de segunda feira; ● São cerca de 400 funcionários; ● Poderá ser utilizado serviços corporativos desde que devidamente organizados; ● Serão transferidos a Presidência, 6 Diretorias e 8 Departamentos; ● A infraestrutura de informática e comunicações serão reaproveitadas; ● Toda documentação, pertences pessoais e cofres deverão ser transferidos; ● Deverá ser adquirido novas mobílias; ● Estacionamento deverá possuir 440 vagas; Com base

SUMÁRIO ELABORAÇÃO E AVALIAÇÃO DE PROJETOS 1. 2. 3. 4. 5. CONCEPÇÃO DE PROJETOS .................................................... EAP 05 CICLO DE VIDA DO PROJETO . .................................................. EAP 11 SÍNTESE PARA AUTOAVALIAÇÃO ............................................. EAP 17 TIPOS DE PROJETOS . ................................................................ EAP 19 ELABORAÇÃO, COMUNICAÇÃO E CICLO DE VIDA DOS PROJETOS…

Joinville (IPPUJ), redundando, pesquisar e planejar a cidade como um todo, há a necessidade de se criar rotinas de acompanhamento de trabalhos a ela relacionados. Trata-se aqui, de um setor dentro da instituição que faz o gerenciamento de projetos de obras públicas, recentemente criado, e vê em um Modelo de Estrutura Analítica de Projeto de Obras Públicas, uma ferramenta capaz de agilizar processos, acompanhar trabalhos de outros setores e de outras instituições e ter em mãos os…

1.1 Business Case | 2 Plano de Gerenciamento de Prazos | 2.2 Tratamento de Atrasos MACEDO | 3 Organograma | 4 Estrutura Analítica do Projeto – EAP | ________________________________________________________________| 5 Diagrama de Caso de Uso 6 Características do Setor (macro e micro regiões) 6.1 Avanços Tecnológicos NOVENTA 6.2 Ciclo de Vida do Setor 6.3 Demandas e tendências futuras da área profissional…

PEDRO ANTUNES DE SOUZA NETO Gerenciamento do escopo em projetos: estudo de caso de um projeto de gerenciamento eletrônico de documentos GED Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, PósGraduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management da Fundação Getulio Vargas, como pré-requisito para a obtenção do Titulo de Especialista. Edmarson B. Mota Coordenador Acadêmico Executivo Norberto O. Almeida Orientador Recife – PE 2012…

Aprovado em _____/_____/_____. BANCA EXAMINADORA __________________________________________ Prof. Ezequiel Souza Faculdade de Tecnologia IBTA __________________________________________ Prof. Rodrigo Assirati Dias Faculdade de Tecnologia IBTA __________________________________________ Prof. Wagner Pancini Faculdade de Tecnologia IBTA Dedicamos este trabalho aos nossos familiares, amigos e colegas de classe, pelo apoio e companheirismo. AGRADECIMENTOS Agradecemos aos professores,…

A importância do Gerenciamento das Comunicações no Sucesso das Organizações Felipe Augusto Bustamante Duarte Administrador e pós-graduado em Gestão de Projetos fabd23@yahoo.com.br Palavras chave: Gerenciamento das Comunicações em Projetos, Comunicação, Stakeholders. Introdução Atualmente os principais problemas nas organizações estão associados às falhas na Comunicação. Estudos recentes coordenados pelo PMI (Project Management Institute) no Brasil mostram esta deficiência (PM…

de projetos de obras públicas, atentando para a ordem de finalização de cada serviço, prazos e possíveis custos. A Estrutura Analítica de Projeto representa um modelo adaptável a essa necessidade, pois, a partir de seu conceito, decompõe o projeto em partes mensuráveis. Seguindo este modelo, com base em estudos referentes às definições, processos de iniciação e planejamento, foi elaborado o Modelo de Estrutura Analítica de Projeto de Obras Públicas, atendendo às necessidades e…

RESUMO A Gestão de Projetos está se tornando cada vez mais uma área fundamental para qualquer empresa, mesmo aquelas que não são essencialmente projetizadas. Dentro deste contexto, a Gestão de Escopo tem um papel essencial, pois se encontra no início do projeto e define todos os produtos e serviços que serão entregues. Subestações de Alta Tensão são empreendimentos muito importantes para o crescimento econômico de qualquer país. Por serem empreendimentos muito complexos, a Gestão de…

2013 Desafio do caso: Empreendedorismo e Plano de Negócios Análise de Mercado e plano de marketing. Análise de mercado O primeiro passo é fazer um estudo do mercado no qual se encaixa o negócio. "O objetivo é analisar o que está acontecendo no Brasil e no mundo e que possa apresentar uma oportunidade ou uma ameaça ao produto ou serviço. Além disso, a análise serve para se estimar se existe uma demanda real para esse produto". Na análise de demanda, é levado em conta o…