Teste

envolvidos com quem devo trabalhar na fase de planejamento?” André responde: “O Sérgio é a pessoa responsável por toda a parte de equipamentos e móveis em nossas unidades. Qualquer item que não seja estoque é de responsabilidade dele. Ele tem autonomia também para aprovar a escolha do local e do espaço. A parte de estoque é responsabilidade da Marta, ela poderá te ajudar com o estoque inicial. E a parte de TI fica a cargo do Marcos, que é o gerente responsável por essa área na empresa.” “Quanto ao orçamento, já existe uma quantia destinada ao projeto ?” Você pergunta. “Como temos experiência nesse tipo de projeto e criamos três novas unidades no ano passado, acreditamos que os custos ficarão bem próximos de R$ 800 mil.” André conclui dizendo: “Sinta-se à vontade para me procurar em caso de dúvidas.” Apesar de estar apenas no início do projeto, com as informações levantadas já seria possível preparar uma proposta inicial de projeto para detalhar com os demais envolvidos e validar na reunião de abertura. Exercício: 1. Elabore o Termo de Abertura do Projeto; 2. Elabore a Declaração de Escopo do Projeto; 3. Elabore a EAP do Projeto e o Dicionário da EAP para um pacote de trabalho (work package); 4. Elabore um cronograma, baseado em sua EAP, evidenciando as atividades do caminho crítico. RESPOSTAS: 1-) Nome do projeto: abrir uma nova loja de farmácia em Santos da XYZ – código: FAR_SANTOS. Objetivo do projeto: o projeto tem…

Economia: Este negocio ainda é secundario como renda e um desenvolvimento prazeroso e promissor que por esta razão, hoje viabilizo a reserva economica de 10% do lucro para aplicação em estoque para a empresa. CONCEITO DO NEGÓCIO Filosofia da empresa: O nosso objetivo é trazer a cada cliente a chance de realizar aquela viagem de retorno a familia, viagens de negócios inesperadas, de compromissos urgentes, de passeio a muito esperado, que necessitam serem feitas de imediato, muitas…

dos equipamentos em até 5 dias úteis mediante a autorização do contratante para realização do serviço. | A terceira entrega será a apresentação da rede instalada ao contratante e repassando documentação do mapa de rede. | 5. Estimativas Iniciais de Recursos - Financeiros O projeto está estimado em $10.500 (Dez mil e trezentos reais), incluindo todo material e mão de obra. | - Humanos 1 Gerente de projetos. | 1 Técnico de rede. | 2 Auxiliares. |…

Agradecemos também os nossos professores da faculdade IBTA que sempre estiveram presente, nos ajudando e tirando nossas dúvidas sempre que precisamos. RESUMO Neste trabalho iremos descrever todo o processo de desenvolvimento de um sistema voltado para o ramo malharia circular, desde a entrada da peça crua, passando por seu beneficiamento até a entrada no estoque de peças acabadas. Este mercado é pouco explorado do ponto de…

UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Seu nome WAREHOUSE - SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE ESTOQUE ALPHAVILLE 2013 Seu nome – A8051C-2 WAREHOUSE - SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE ESTOQUE Projeto Integrado Multidisciplinar apresentado à Universidade Paulista – UNIP como requisito parcial para conclusão do 4º semestre do curso de Análise e Desenvolvimento de Sistemas. Orientador: Prof°…

FERRAMENTA DE QUALIDADE 16 3.4 INSTRUÇÃO DE TRABALHO DO PRODUTO 20 3.5 MELHORIAS ATRÁVES DOS CICLOS PDCA E SDCA 21 CAPÍTULO iv – CADEIA DE SUPRIMENTO 22 4.1 PRINCIPAIS CLIENTES E FORNECEDORES 22 4.2 PRÁTICAS MODERNAS EM LOGÍSTICA 22 4.3 DEMANDA INTEGRADA À CADEIA DE SUPRIMENTOS 23 4.4 USO DA LOGÍSTICA REVERSA 24 4.5 PREÇO FINAL 25 CAPÍTULO v – PROJETOS LOGÍSTICOS 27 5.1 DECLARAÇÃO DE ESCOPO 27 5.2 ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP) 29 5.3 LISTA DE ATIVIDADES…

Melhorar a forma como o comercial se relaciona com os clientes Com o sistema implantado e completamente composto de todas as informações como, preço custo, estoque de equipamentos ou disponibilidade de recursos humanos, o departamento comercial, pode no mesmo instante que estiver no cliente tomar decisões ou até precificar no meso instante, trazendo assim ao cliente uma grande agilidade e também uma transparência no momento de negociação. Agilizar as formas de decisão dos departamentos…

Custo SUMÁRIO 1. Planejamento Estratégico para Acompanhamento e Controle de Custos e Prazos .......... 5 2. Meios de Conquistas para os Resultados .................................................................... 6 3. Elaboração do Plano de UA’s..................................................................................... 6 4. Planejamento .......................................................................................................... 7 5. …

1a Questão (Ref.: 201302053005) 1a sem.: Gerenciamento de Projetos O modelo de gerenciamento de projetos do PMI envolve um conjunto de áreas de conhecimento a serem consideradas como forma de melhorar o processo de gestão de um projeto. Levando em consideração o desenvolvimento de um sistema de estoque para uma empresa de atuação no ramo de comércio, que o seu orçamento inicial tenha extrapolado em 90% e que a equipe concluiu o sistema com 06 meses de atraso. Durante as reuniões…

Grupo 05 – EAP e Dicionário– Versão 3.0 2º Semestre Gestão de TI – Unidade 903 Sul 1.1 Definir Termo de Abertura do Projeto 1.2 Definir Documento de Visão 1.3 Levantar Requisitos 1.0 Início 1.4 Validar Requisitos 1.5 Definir Escopo 1.6 Definir Regra de Negócio 2.1 Definir Arquitetura do Sistema 2.2 Elaborar MER 2.2.2 Elaborar Modelo Lógico 2.0 Elaboração 2.3 Definir Infraestrutura de Rede 3.1 Construir Módulo Cadastro 3.2 Construir Módulo…