Redes

1a Questão (Ref.: 201302053005)
1a sem.: Gerenciamento de Projetos

O modelo de gerenciamento de projetos do PMI envolve um conjunto de áreas de conhecimento a serem consideradas como forma de melhorar o processo de gestão de um projeto. Levando em consideração o desenvolvimento de um sistema de estoque para uma empresa de atuação no ramo de comércio, que o seu orçamento inicial tenha extrapolado em 90% e que a equipe concluiu o sistema com 06 meses de atraso. Durante as reuniões com os usuários constatou que o sistema não atende os requisitos solicitados pelos usuários. Nessa situação, evidenciam-se áreas de conhecimento que compõem a chamada tripla restrição, que são as áreas de gerenciamento de:

Contratação, custo e tempo.

Custo, tempo e escopo

Tempo, contratação e risco.

Risco, tempo e escopo.

Escopo, contratação e custo.

2a Questão (Ref.: 201302085630)
1a sem.: INTRODUÇÃO

Qual das opções apresentadas NÃO É um processo da área de Gerenciamento da Integração:

Encerramento do projeto

Termo de abertura do projeto

Plano de Gerenciamento do Projeto

Controle de mudanças

Definição da EAP

3a Questão (Ref.: 201302085723)
1a sem.: INTRODUÇÃO

O __________ é o Instituto formado por profissionais da área de projetos e tem como finalidade divulgar boas práticas de gerenciamento de projetos, editou o __________ que é um livro onde tais conhecimentos são explicitado e onde o trabalho de gerenciamento de projetos é dividido em __________ gerências.

Assinale a opção que completa corretamente as 3 lacunas existentes no texto acima:

PMP, PMI, 8

PMI, PMBOK, 8

PMI, PMP, 8

PMP, PMBOK, 9

PMI, PMBOK, 9

1a Questão (Ref.: 201302085830)

A função fundamental do processo de Encerramento, segundo PMBOK é (assinale a opção correta):

Formalizar a conclusão do projeto, o que inclui reunir as lições aprendidas e disseminar tais informações aos participantes.

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