Eap Estoque

produtos valendo-se apenas do aumento gerado no valor do ticket médio de compras e aumento no número de clientes. Premissa O armazenamento das mercadorias continuará sendo no local atual, uma vez que, há espaços não ocupados dentro do depósito. Estoques menores, maiores níveis de customização e flexibilização para os clientes, preços mais baixos nas vendas pelo atacado. Marcos do Cronograma O prazo do projeto deverá ter duração de 90 dias, desde a criação do site (60 dias),…

premissas são entradas para o processo de iniciação. As restrições limitam a ação da equipe do projet e as premissas são consideradas verdadeiras para fins de planejamento. Questão: 2 (129515) Marque a opção que melhor define a importância da EAP para o projeto Pontos da Questão: 1 Mostra o trabalho que será realizado para cada equipe de projeto, separadamente Mostra tudo sobre o projeto Mostra quando cada trabalho será entregue ao cliente Contem todo o trabalho que deve…

os envolvidos. Ela traz vantagens como o fluxo de informações que se pode extrair, pois os relatórios se reportam ao EAP. Entre outras vantagens, destaca-se o nível de detalhe, a facilidade de comunicação por meio de gráficos, a estimativa de tempo para a realização das tarefas, a atribuição e realização das tarefas e responsabilidades, a programação e controle do projeto. A EAP é uma decomposição do produto e dos processos necessários para obtê-lo bem como das tarefas gerenciais…

de softwares específicos para melhor administração. Para sanar as dificuldades encontradas no setor está sendo proposto o desenvolvimento deste projeto que irá auxiliar no gerenciamento de cadastro de clientes, fornecedores, produtos, controle de estoque, de vendas e controle de acesso. O aplicativo será desenvolvido em linguagem C#, através da IDE Visual Studio 2010, com armazenamento do sistema de banco de dados no Microsoft SQL Server 2005. Deste modo poderá facilitar o uso do sistema…

Gerência de Projetos em TI Projeto TI – Farmácia Hospitalar Alunos: André Luiz da Silva Cruz – Matrícula: 2005100075 Giovani Moreira Martins – Matrícula: 2011100972 Gerência de Projetos em TI Sumário 1. EAP 2. Cronograma de Itens e Atividades 3. Diagrama de Gantt 4. Estimativa PERT 5. Tabela de Recursos Projeto TI – Farmácia Hospitalar Gerência de Projetos em TI Estrutura Analítica do Projeto Implantação do Sistema em uma Farmácia Hospitalar 1 –…

................................................. 60 7.0 ANEXOS ........................................................................................................................... 61 LISTA DE FIGURAS Figura 1- Impacto no preço do estoque como resultado de um melhor gerenciamento de projeto ............................................................................................................................................12 Figura 2- Estruturação da metodologia - Papel do

Implantar um sistema de controle de estoque e armazenagem para a empresa. Implantar ferramentas que irão oferecer controles e acompanhamento preciso da movimentação do estoque e armazenagem. Descrição do Projeto e principais requisitos O Projeto busca melhorar o controle de armazenamento da empresa com implantação de um programa de tecnologia simples de eficiente, desta forma o controle será feito com maior precisão e as informações pertinentes ao estoque, entrada, saída e…

.... 07 4.22 DEFINIÇÃO DO GERENTE DO PROJETO........................................... 07 4.23 DEFINIÇÃO DA EQUIPE ...................................................................... 07 4.24 ESTRUTURA ANALITICA DO PROJETO (EAP) .................................. 08 3.5 DETALHAMENTO DAS ATIVIDADES E DAS TAREFAS POR ATIVIDADE........................................................................................................08 4.Considerações FinaiS.............

...................................................................................... 37 LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Exemplo de um Project charter (Netto et al, 2005).............................. 20 Tabela 2 – Exemplo de um Dicionário da EAP...................................................... 25 Tabela 3 – Estimativa dos custos (Netto et al, 2005). ........................................... 31 Tabela 4 – Matriz de Comunicação (Keeling, 2002)........................................

...06 GESTÃO DE PROEJETOS........................................................................................08 1.1 INAUGURAÇÃO...................................................................................................08 1.2 ELABORAÇÃO EAP.............................................................................................08 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA..................................................10 1.1 LOCALIZAÇÃO DA EMPRESA.....................................