Acompanhamento e controle de custos e planejamento em projetos de construção civil: proposta de metodologia para o processo
PROPOSTA DE METODOLOGIA PARA OS PROCESSOS DE
ACOMPANHAMENTO E CONTROLE DE CUSTOS E
PLANEJAMENTO EM PROJETOS DE CONSTRUÇÃO CIVIL:
UM ESTUDO DE CASO DA EMPRESA RIO OFFICE PARK H
Trabalho apresentado ao curso MBA em
Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa
FGV
Management
da
Fundação
Getúlio
Vargas, como pré-requisito para a obtenção do
Título de Especialista.
Edmarson Bacelar Mota
Coordenador Acadêmico Executivo
Enéias Roncarati
Orientador
Nova Iguaçu – RJ
2014
FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS
PROGRAMA FGV MANAGEMENT
MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS
O Trabalho de Conclusão de Curso
Proposta de metodologia para os processos de acompanhamento e controle de custos e planejamento em projetos de construção civil: um estudo de caso da empresa Rio Office
Park H elaborado por (Fernanda da Silva Santos) e aprovado pela Coordenação Acadêmica, foi aceito como pré-requisito para a obtenção do certificado do Curso de Pós-Graduação lato sensu MBA em Gerenciamento de Projetos, Nível de Especialização, do Programa FGV
Management.
Data da Aprovação: Nova Iguaçu, 24 de junho de 2014
Edmarson Bacelar Mota
Coordenador Acadêmico Executivo
Enéias Roncarati
Orientador
DECLARAÇÃO
A empresa Rio Office Park H, representada neste documento pelo Sr.(a) Marco Antônio Diniz de Paiva, (gerente de contrato), autoriza a divulgação das informações e dados coletados em sua organização, na elaboração do Trabalho de Conclusão de Curso intitulado (Proposta de metodologia para os processos de acompanhamento e controle de custos e planejamento em projetos de construção civil: um estudo de caso da empresa Rio Office Park H.), realizados pela aluna Fernanda da Silva Santos, do curso de MBA em Gerenciamento de Projetos, do
Programa FGV Management, com o objetivo de publicação e/ ou divulgação em veículos acadêmicos. Nova Iguaçu, 24 de junho de 2014
(Marco Antônio