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Gerência de Projetos em TI

Projeto TI – Farmácia Hospitalar

Alunos:
André Luiz da Silva Cruz – Matrícula: 2005100075
Giovani Moreira Martins – Matrícula: 2011100972

Gerência de Projetos em TI

Sumário
1. EAP
2. Cronograma de Itens e Atividades
3. Diagrama de Gantt
4. Estimativa PERT
5. Tabela de Recursos

Projeto TI – Farmácia Hospitalar

Gerência de Projetos em TI
Estrutura Analítica do
Projeto
Implantação do Sistema em uma Farmácia Hospitalar
1 – Gerenciamento do projeto
1.1 - Análise de Adesão das rotinas do setor, usuários responsáveis pelas principais atividades, níveis de acesso ao sistema, metodologia de estocagem e etc
1.2 - Definição dos grupos estocáveis, locais de estoque e unidades
1.3 - Cadastrar os produtos de estoque e seus respectivos similares
1.4 - Definir e cadastrar os pontos de ressuprimento
1.5 - Cadastrar os lotes dos produtos
1.6 - Imprimir as etiquetas com lote e validade e colar nos produtos
1.7 - Validação dos cadastros de grupos e itens de estoque
1.8 - Treinamento das modalidades de requisições (Paciente de Ambulatório, Paciente Internado, Requisições de Consumo, etc.)
1.9 - Treinamento de entrada de nota-fiscal, entrada simples, entrada por vale
1.10 - Treinamento de saída por consumo, saída por perda, saída por transferências e baixas de requisições
1.11 - Treinamento das gerações automáticas das requisições
1.12 - Simulação geral do módulo de estoque com todos os setores
1.13 - 1ª Contagem: Inventário (balanço) do estoque central e sub-estoques e digitação dos saldos no sistema
1.14 - "Virada" do sistema
1.15 - Acompanhamento dos usuários pós-virada
1.16 - Treinamento dos relatórios gerenciais
1.17 - 2ª Contagem do estoque [AJUSTES]
1.18 - Homologação da implantação do sistema junto à Administração

Projeto TI – Farmácia Hospitalar

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Cronograma de Itens e
Atividades

Projeto TI – Farmácia Hospitalar

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Estimativas PERT