Termo de Abertura de Projeto

Termo de Abertura de Projeto
Projeto “Na Caixa”

Objetivos deste documento

Demonstrar a importância e a viabilidade da escolha do projeto, atribuir principais responsáveis e documentar requisitos iniciais, principais entregas, premissas e restrições.
Justificativa do Projeto

Implantar um sistema de controle de estoque e armazenagem para a empresa.
Implantar ferramentas que irão oferecer controles e acompanhamento preciso da movimentação do estoque e armazenagem.
Descrição do Projeto e principais requisitos

O Projeto busca melhorar o controle de armazenamento da empresa com implantação de um programa de tecnologia simples de eficiente, desta forma o controle será feito com maior precisão e as informações pertinentes ao estoque, entrada, saída e armazenamento, serão apresentadas de varias formas por relatórios, gráficos e consultas.

Estrutura Analítica do Projeto (EAP)

Equipe do Projeto

Nomes
Cargos
Cristiano Ronaldo
Cliente / Diretor
Rafael Oliveira
Cliente / Gerente de Operações
Robson da Silva
Cliente / Supervisor de Operações
Paulo Calçade
Cliente / Líder de Estoque
Paulo Vinicius Coelho
Cliente / Consultor
Paula Diniz
Clear Inf. / Gerente de Projetos
Raul Gajo
Clear Inf. / Analista de Sistemas

Premissas
Para o projeto deve ser disponibilizada uma equipe exclusiva de profissionais das seguintes áreas: consultoria, analise de sistema, desenvolvimento, banco de dados e suporte.
A maior parte do custo do projeto é referente a horas trabalhadas dos profissionais envolvidos.
Além dos colaborados será necessário computadores com banco de dados e a
Linguagem de programação instalada.

Restrições
Prazo de implantação 180 dias
Lentidão nas atividades de rotina da empresa durante as implantações

Marcos

Marcos
Previsão
Planejamento do Projeto
175 dias
Escopo
169 dias
Execução do projeto
114 dias
Treinamento
7 dias
Encerramento
5 dias
Acompanhamento
180 dias

Riscos
Resistência dos