Project charter

Práticas de Gerenciamento de Projetos
Roteiro Fundamentos em Gerenciamento de Projetos Iniciação Planejamento Execução Monitoramento e Controle Encerramento

GERENCIAMENTO DE PROJETOS Project Charter

Fundamentos em Gerenciamento de Projetos
Roteiro Introdução ao Gerenciamento de Projetos O Contexto do Gerenciamento de Projetos Visão geral do PMBoK

Introdução ao Gerenciamento de Projetos
O que é um projeto?

É um esforço TEMPORÁRIO para criar um produto, serviço ou resultado ÚNICO! “Empreendimento planejado que consiste em um conjunto de ações interrelacionadas e coordenadas, para alcance de objetivos e resultados, dentro dos limites de um orçamento e de um período de tempo dado”.
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Introdução ao Gerenciamento de Projetos
O que é um projeto?
TEMPORÁRIO

Introdução ao Gerenciamento de Projetos

O que é um projeto?
ÚNICO

Começo e fim definidos O fim é alcançado quando:
Os objetivos são atingidos (SUCESSO) Fica claro que os objetivos não podem ou não serão atingidos (INSUCESSO) A necessidade que originou o projeto não existe mais (INSUCESSO)

Não é necessariamente curto

Algo que nunca havia sido feito (consideradas todas as suas características) A presença de elementos repetitivos não muda o caráter único O produto, serviço ou resultado pode ser único mesmo que pertença a uma categoria maior
Por exemplo: Prédio de escritórios
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PENSAR “PROJETO” É RECONHECER A IMPORTÂNCIA DO PROCESSO DE MUDANÇA

Situação Atual

Situação Desejada

Projeto
(MUDANÇA) 6

Introdução ao Gerenciamento de Projetos
O que é um projeto?

Introdução ao Gerenciamento de Projetos
Projetos x Atividades

É um empreendimento não repetitivo (temporário), com uma seqüência bem definida de eventos com início e fim, conduzido por pessoas, para se obter um novo produto, serviço ou resultado (único) que se caracteriza por: Possuir objetivo e requisitos claramente definidos (Escopo); Obedecer ao orçamento aprovado (Custo); e Ser concluídas em prazo