Do Setor Operacional Para Area Estrategica

NEVES CRUZ RELATÓRIO DE ESTÁGIO EM ADMINISTRAÇÃO ÁREA DE ADMINISTRAÇÃO GERAL São Luís 2012 PEDRO HENRIQUE NEVES CRUZ RELATÓRIO DE ESTÁGIO CURRICULA EM ADMINISTRAÇÃO ÁREA DE ADMINISTRAÇÃO GERAL Relatório apresentado ao curso de administração da Universidade Ceuma do Maranhão – CEUMA, para demostrar as atividades de Estágio Curricular, desenvolvidas no Instituto de Contabilidade e Planejamento do Maranhão (ICPM), na área administrativa geral.…

6 Funções da Controladoria...........................................................................12 2.6.1 Função Contábil.......................................................................................12 2.6.2 Função Gerencial-Estratégica..................................................................12 2.6.3 Função de Custos....................................................................................12 2.6.4 Função Tributária......................................

Nível Operacional direciona seus esforços para cada processo ou projeto da organização. São aplicadas em setores específicos e apresentam impactos limitados. O tempo de planejamento no nível operacional, é a curto prazo. As decisões do nível operacional, por serem relativamente fáceis, são revistas à todo momento, quando necessárias, exatamente ao contrário do que ocorre com as decisões táticas e, de modo especial, com as decisões estratégicas. As decisões operacionais são…

UNIVERSIDADE SÃO JUDAS TADEU Curso de Pós-Graduação Gestão Financeira Moderna ALBERTO AUTO COSTA GESTÃO ESTRATÉGICA E CONTROLADORIA NA PEQUENA EMPRESA CASO DELTA PRIME São Paulo 2008 UNIVERSIDADE SÃO JUDAS TADEU Curso de Pós-Graduação Gestão Financeira Moderna ALBERTO AUTO COSTA GESTÃO ESTRATÉGICA E CONTROLADORIA NA PEQUENA EMPRESA CASO DELTA PRIME Trabalho de Conclusão de Curso de Pós-Graduação apresentado à Universidade São Judas Tadeu, como…

funções de um organograma institucional. O Nível Estratégico É o nível de decisões estratégicas gerais que afetam toda a Organização. É aqui que a Organização define e gerencia seu Planejamento Estratégico, definindo, por exemplo, missão, visão e valores, suas estratégias genéricas, as forças e vantagens competitivas a priorizar, sua curva de valor, o seu grupo estratégico e suas movimentações estratégicas (levando em conta a estrutura de seu segmento de mercado, e as barreiras e…

O Planejamento Organizacional pode ser divido em três níveis: estratégico, tático e operacional. Nível Estratégico: é aquele que geralmente é executado com uma visão mais mediata, isto é, mais a longo prazo e, dada à sua natureza e seu grau de importância para a organização, representa um impacto mais amplo, profundo e duradouro sobre a mencionada organização. É importante frisar que, como o planejamento estratégico, na maioria das organizações, é elaborado pelo seu mais alto escalão…

empresa, desde os financeiros/administrativos até os relativos aos processos internos, estabelecendo objetivos da qualidade (indicadores) para funções e níveis relevantes dentro da organização, ou seja, desdobramento dos indicadores corporativos em setores, com metas claramente definidas. - Perspectiva financeira: Indica se a estratégia da organização, implementação e execução, estão contribuindo para a melhoria financeira. - Perspectiva do cliente: Descreve as formas nas quais…

Aniele Fischer Brand, Suzana da Rosa Tolfo, Maurício Fernandes Pereira e Martinho Isnard Ribeiro de Almeida ATUAÇÃO ESTRATÉGICA DA ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS EM ORGANIZAÇÕES DE SAÚDE: UM ESTUDO À LUZ DA PERCEPÇÃO DOS PROFISSIONAIS DA ÁREA ACTIVITY AREA OF STRATEGIC MANAGEMENT OF PEOPLE IN HEALTH CARE ORGANIZATIONS: A STUDY OF THE PROFESSIONALS’ PERCEPTION OF THE AREA Recebido em: 07/07/2008 Aprovado em: 15/10/2008 Aniele Fischer Brand Professora do Departamento de Ciências da…

Unidade de Estudo 10 Modelos de Gestão Administração Estratégica Introdução Na última unidade, nossa viagem ao longo da história da administração situou-se por volta da década de 70, em que estudamos a Teoria Contingencial. Aprendemos com essa teoria que não existe uma única forma de gestão adequada, mas sim múltiplas formas adequadas de se gerir. Também aprendemos que não há nada de absoluto nos princípios de organização, tudo é relativo e depende do ambiente no qual a…

destaca-se a terminologia ambiente geral e ambiente operacional, respectivamente, para a identificação destes dois níveis, já que diversas expressões são utilizadas por diferentes autores. > Desse modo, observa-se que na identificação do ambiente geral são usadas expressões como ambiente externo de ação indireta, ambiente indireto, ambiente conceitual, macroambiente, ambiente maior e ambiente residual. Da mesma forma, para indicar o ambiente operacional usam-se expressões como…