Do Que Tratava Os Principios De Fayol

2. A ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA, COMO OBJECTO DE ESTUDO 2.1. Gestão A gestão teve o seu grande pontapé de saída durante o século XX, mercê da acção de autores como Henri Fayol, Frederick Winslow Taylor e, de aquele que é considerado popularmente o pai da gestão, Peter Drucker. Existe ainda hoje em dia a interrogação: será a gestão uma “ciência” ou uma arte? A validar a primeira perspectiva existe o facto de muitos dos pressupostos e regras de gestão terem sido aplicados às…

gestão escolar. No início do século XX, dois engenheiros desenvolveram trabalhos revolucionários em relação à Administração. Um deles era o americano Frederick Winslow Taylor, criador da Escola de Administração Científica; o outro era o francês Henri Fayol, criador da Escola Clássica de Administração. Vamos conhecer um pouco da teoria de cada um? Taylor e a Administração Científica Nascido em 1856, na Filadélfia, Estados Unidos, a obra de Taylor é usualmente dividida em duas partes.…

períodos de confirmação desta postura administrativa como exemplo a Política do Café-com-leite e o coronelismo, Era Vargas, Ditadura Militar. Percebe-se então que a questão dos direitos políticos no país é construída com tonalidade própria desde o princípio do governo republicano, na Primeira República – Café-com-leite - o poder oligárquico coloria o quadro social e político nacional através de práticas nepóticas, fisiológicas, do “voto de cabresto”, do coronelismo, dos “currais…

blogspot.com.br/ 2011/07/processo-administrativo-direcao O TRABALHO DO GERENTE EXECUTIVO Chester Barnard era um executivo em tempo integral, tratava dos papéis e dos relacionamentos entre organizações formais e informais. O trabalho de Barnard e de Elton Mayo contestou o trabalho de Taylor e Fayol que achavam que administrar poderia ser uma ciência exata capaz de ser aplicada através de um conjunto de regras. Para Simon a organização é um sistema de…

chefes compartilham sua autoridade com seus funcionários. Há organizações nas quais a responsabilidade e a autoridade são dadas não a indivíduos, mas a grupos. Essa prática gera grupos autogeridos, administração colegiada, assembléias e conselhos. Fayol foi pioneiro no reconhecimento de que a administração deve ser vista como função separada das demais funções da organização, pois identificando o trabalho dos administradores, pode-se separá-los das atividades operacionais, para que…

primados e princípios gerais cabíveis a todas as organizações. A seu tempo, deu enfoque às tarefas como meio de alcance da eficiência administrativa. Adiante, outros teóricos passam o surgir com outras teorias, considerando novos aspectos além das tarefas, com novos enfoques e vertentes organizacionais como as abaixo consideradas nas variáveis interdependentes da teoria geral da administração (TGA): Enquanto Taylor e a ênfase nas tarefas começa a sistematizar a divisão do trabalho a…

observação direta e do estudo do trabalho de operários, o autor delineou o conceito de “supervisão funcional”, que permeava seus princípios “científicos” de administração. No entanto, o sistema taylorista foi alvo de muitas críticas por desconsiderar o indivíduo como um ser humano dotado de necessidades e desejos, conforme salientam Braverman (1981) e Morgan (1996). Fayol (1990) percebeu que as características da função eram mais complexas e que, além de ter autoridade e responsabilidade…

..... 135 i LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 - A Peneira da Criatividade das Empresas no Brasil........................ 3 FIGURA 2.1 - Tendências da Revolução Industrial............................................ 33 FIGURA 3.1 - Princípios da Administração - segundo Taylor............................ 55 FIGURA 3.2 - A Escola Clássica da Administração .......................................... 56 FIGURA 3.3 - As Conseqüências Previstas e o Objetivo da…

Fayol (apud MAXIMIANO, 2002, p. 27) considera que “Administração é importante em qualquer escala de utilização de recursos para realizar objetivos, individual, familiar, grupal, organizacional ou social”. 3.2 O ADMINISTRADOR Atualmente a palavra administrador, passou a ter uma significância maior nas organizações, um bom administrador deve ser estratégico, tático e operacional, ou seja, deve ser o mais completo possível, pois é ele que toma as decisões dentro da organização. Fayol (apud

Dedicatória Agradecimento Epígrafe Resumo SUMÁRIO 1. Introdução 2. DESENVOLVIMENTO 1. RESPONSABILIDADE SOCIAL ORGANIZACIONAL 1. A BASE DA RESPONSABILIDADE SOCIAL: MISSÃO, VALORES, PRINCÍPIOS E POLÍTICA. 2. PAPEL DAS EMPRESAS NA SOCIEDADE 3. A EMPRESA: RESPONSABILIDADE SOCIAL E FILANTROPIA ORGANIZACIONAL 4. ÉTICA DOS NEGÓCIOS 1. A COMUNICAÇÃO COMO PROCESSO PARA RESPONSABILIDADE…