Sistema Toyota

1) Quais as principais diferenças entre o paradigma Just-in-Time e seu antecessor (produção em massa ou Just-in-Case)? Just in time, trabalha com o estoque zero, ou seja, “quando for necessário estará pronto” diferente do just in case em que a produção em massa resultava em inventários consideravelmente maiores do que o necessário. São processos totalmente opostos, o just in time é feito na hora, não trabalha com estoques em uma produção, tem como objetivo não ter desperdícios, trabalha para diminuir as variabilidades em um processo e visa a qualidade do produto. O sistema Toyota de produção possui estas características, produzir com qualidade com o mínimo de desperdícios, contendo sistemas, processos e ferramentas, técnicas e soluções para diminuir a variabilidade no processo nivelando a produção. O just in case não agia em relação a variabilidade do processo e visava o “ caso precise teremos “ o que trás a possibilidade de desperdício para a empresa, não sendo um processo eficaz. Jus in time é um processo eficaz, sem desperdícios que age em relação da variabilidade pois foca na qualidade e busca a melhora contínua de seus processos para que seja cada vez mais eficaz, o que o just in case não possuía. Além de conter desperdícios, abria chances para erros pois visava a produção em massa. 2) Em que país surgiu o sistema Toyota de Produção (STP) e quais foram os principais responsáveis por isso? Com a influência do pós guerras em função do avanço comunista no estremo

produção, compras, controle da qualidade, manutenção. A indústria tradicional seguia uma filosofia conhecida como Just in case que significa manter recursos abundantes, particularmente máquinas e estoques, em estado de prontidão, para assegurar a produção e enfrentar as flutuações. O primeiro componente do sistema Toyota de administração é a eliminação de desperdícios, por meio da aplicação da filosofia do Just in time e das técnicas de racionalização do trabalho, criadas pelo…

1 INTRODUÇÃO Este trabalho traz uma abordagem da utilização do sistema Just in time, através deste veremos como surgiu essa filosofia de trabalho e os resultados de sua implantação. O ambiente empresarial está marcado pela alta concorrência, com preços baixos, produtos de qualidade e mudança de comportamento do consumidor, esses fatores geram uma motivação para as empresas em busca da competitividade para continuar no mercado. A adoção das técnicas do Just in time mostra-se como uma…

Just in time - benefícios da implementação Índice 1. Introdução 3 2. Introdução ao Just In Time 4 2.1 Vantagens do Just-in-time 5 2.2 Desvantagens do Just-in-time 5 2.3 A origem do fluxo contínuo 5 2.3 Os Conceitos de tempo de ciclo (c) e tark time (tk) 7 3. A Filosofia lean e as técnicas junt in time 8 3.1 Técnicas e ferramentas Just In Time 8 4. O sistema Kanban 9 Diferente formas de kanban 13 os kanbans de produção ; 13 1. Introdução 2.…

OPERAÇÕES ENXUTAS E JUST IN TIME Camila Barbosa da Silveira, Elisângela Santos da Conceição, Erick Santos Guimarães e Vanira Schmitt Martinhago, Estácio-FIB/Engenharia de Produção Resumo – O artigo apresentado tem por objetivo ser uma contribuição para o assunto de Just In Time, que tem por objetivo de dispor da peça necessária, na quantidade necessária e no momento necessário. Assunto este que é complementado pelo estudo de caso do mesmo. A fundamentação está baseada nos…

Ford, o Fordismo. Usando como método de pesquisa a revisão bibliográfica de autores do tema, mostrando como principais resultados a história e evolução de cada uma delas, os motivos de se criar um sistema diferente em confronto ao sistema americano, seus conceitos específicos e particularidades, visando comparar os tópicos importantes que os diferenciam e igualam, dispondo seus erros e acertos e como isso contribuiu para a produção como um todo. PALAVRAS CHAVE Produção, Fordismo,…

Administração da Produção e Operações, orientada pelo Prof. Diego Bahia Bitencourt. NAZARÉ-BA, MARÇO/2012 DO PROCESSO DE PRODUÇÃO ARTESANAL AO MELHORAMENTO PRODUTIVO: UM ESTUDO DE CASO DA PADARIA SALUTE Presente artigo aborda um tema na área de Gestão da Produção, com foco na eliminação de desperdício no setor de panificação. Por tanto, faz-se uma abordagem conceitual sobre o tema, sistema de produção, filosofia JUST IN TIME, posteriormente, é desenvolvida uma metodologia para…

INGEPRO – Inovação, Gestão e Produção Setembro de 2010, vol. 02, no. 09 ISSN 1984-6193 www.ingepro.com.br Análise da aplicação do sistema Just in Time em uma indústria calçadista de Campina Grande – PB: um estudo de caso na São Paulo Alpargatas. Maria José Silva Feitosa Juliana Luíza Aragão Kelly Leite Agra Eliane Ferreira Martins Resumo: As alterações macroeconômicas advindas nos últimos anos conjuntamente com a intensificação das exigências dos clientes, forçaram as…

baseado em técnicas do sistema Just in Time na empresa Premium Imports Everaldo Bier Rodrigues Felipe Keller Gamba Jeferson Rodrigo Feuser Brusque 2010 EVERALDO BIER RODRIGUES FELLIPE KELLER GAMBA JEFERSON RODRIGO FEUSER Avaliação e proposição de melhorias no estoque baseado em técnicas do sistema Just in Time na empresa Premium Imports Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à disciplina de Estágio Supervisionado como requisito parcial à conclusão do…

JurisdictionAl immunities of the stAte Italian case law on jurisdictional immunities of foreign States is historically considered to be at the centre of the development of international customary law. It is enough to highlight that the theory of restrictive immunity was introduced towards the end of the XIX century by Italian and Belgian courts. According to the customary rules in force at that time, a State could never be sued before the courts of a foreign country, on the basis…