Do Hitt Dinâmica Competitiva

intangíveis (por exemplo, a reputação) capaz de definir capacidades que determinem vantagens competitivas em relação à concorrência. As capacidades, segundo HITT, IRLAND e HOSKISSON (2002, p.108), “são representadas pela habilidade que a empresa tem de organizar os recursos que foram integrados propositadamente para alcançar uma condição final desejada”. Para HAMEL (2002), a construção de uma vantagem competitiva se baseia nos conceitos de competências essenciais, ativos estratégicos e…

novos produtos ou mercado, que podem estar ou não relacionados de alguma forma com os negócios atuais da firma (SOTO, 2003). Tanto a diversificação de produtos como a de mercados possui um papel relevante no comportamento estratégico das empresas (HITT; HOSKISSON; IRELAND, 1994). Após sofrer baixa visibilidade do produto no mercado, o retorno do café Seleto acontece em seguida à marca ter sido comprada em 2012 pelo Grupo Foods Alimentos, de Minas Gerais, que atuava até então apenas no atacado e,

empresas (FERRELL, 2004). É nesse contexto que as organizações procuram entender o significado de sua cultura ética, que pode representar uma vantagem competitiva (LICHT e ROMBOLI, 2002). Nesse sentido, buscam desenvolver processos de administração estratégica para criar vantagens competitivas como forma de obter retornos acima da média (HITT et al., 2003). Toda organização é vulnerável à fraude. As empresas terão de enfrentá-la e administrá-la como qualquer outro risco do negócio,…

que apóie as escolhas estratégicas dos dirigentes e contribua para consolidação desses empreendimentos na indústria promissora do turismo. 2. GESTÃO ESTRATÉGICA DA INFORMAÇÃO O gerenciamento estratégico da informação visa a obtenção de vantagem competitiva pela empresa através da utilização da informação com orientação estratégica (LESCA e ALMEIDA, 1994). A orientação estratégica sugere três perspectivas relativas à utilização da informação (McGEE e PRUSAK, 1994): A informação utilizada…

e com uma contribuição econômica significante. Nota-se a necessidade de formulação de estratégias alternativas àquelas propostas por Porter e que permitam posicionamentos que viabilizem o desempenho superior à média do setor, considerando a dinâmica do ambiente competitivo no qual as empresas de moda estão inseridas. O campo de estudo da estratégia tem sido motivo de muitas pesquisas, porém nenhum consenso foi alcançado até o momento. Diante das questões mais discutidas em estratégia, o

e a morte. (Oliveira, 2011 p.11). Os recursos são processados na maximização da eficiência da organização que deter ao final, o estudo do processo entrópico normalmente tem a forma negativa. O processo entrópico positivo se desenvolveu através da dinâmica das organizações, com alterações e modificações a cada instante, causa a desorganização e o desgaste, caso não haja modificação à nova realidade ocorrera o desaparecimento da mesma. (Oliveira, 2011). Incluir introdução de ambiente…

complementares. São elas: estrutura organizacional, política de incentivos, sistemas de informação e sistemas de valor organizacional. A maioria das organizações do século XXI opera através de unidades de negócios e de equipes descentralizadas. A vantagem competitiva deriva mais dos recursos intangíveis (conhecimento, capacidades e relacionamentos) do que propriamente dos investimentos em ativos físicos ou acesso ao capital. Portanto a implementação da estratégia depende de que todas as…

Rockenbach Xavier Resumo: A turbulência associada à inovação e a mudanças tornam o ambiente organizacional imprevisível e conflitante com as estratégias tradicionais. Nesse ambiente, a estratégia ocorre pela administração de conflitos entre a dinâmica do presente e a visão de futuro das organizações, de forma que quando se trabalha a estratégia tem-se presente à capacidade adaptativa a novos paradigmas para se atingir os objetivos de competitividade. O ambiente competitivo…

resultados previstos. Ao final, são formuladas algumas questões, uma delas sobre a elevada coincidência entre o que está exposto na literatura e o que foi encontrado no campo. Outra, se os recursos e as capacidades desses bancos, voltados à vantagem competitiva, são naturalmente mais bem estruturados e rotinizados diferentemente do que ocorre em outros tipos de negócios voltados a serviços. Palavras-chave: planejamento estratégico, bancos, gestão de recursos, capacidades,…

de alta competitividade como ocorre no mercado imobiliário, os concorrentes precisam se diferenciar o suficiente para conquistar uma vantagem única e a estratégia é a busca deliberada de um plano de ação para desenvolver essa vantagem 4 competitiva. Assim, tornar-se e manter-se competitivo no mercado imobiliário nacional não é fruto da sorte, como acreditam muitos empresários e corretores, mas o resultado de ações estruturadas em que a estratégia representa um diferencial…