Do Hitt Dinâmica Competitiva

construindo uma vantagem competitiva. 2ª ed. São Paulo: Atlas, 2005. 2) CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos Novos Tempos. 2ª ed. Rio de Janeiro: Campus - Elsevier, 2005. 3) MENEZES, Luís César de Moura. Gestão de Projetos. 2ª ed. São Paulo: Atlas, 2008. 4) BARBIERI, Jose C.. Gestão Ambiental Empresarial: : conceitos, modelos e instrumentos.. 2ª ed. São Paulo: Saraiva, 2010. 5) BERNARDI, Luiz. A. Manual de empreendedorismo e gestão: : fundamentos, estratégias e dinâmicas.. 1ª ed.…

ÁREA TEMÁTICA: ESTRATÉGIA EM ORGANIZAÇÕES A INFLUÊNCIA DE MICHAEL PORTER NA ESTRATÉGIA BRASILEIRA 30 ANOS DEPOIS DE ESTRATÉGIA COMPETITIVA AUTORES MARCELO LOPES CARNEIRO UNISUL - Universidade do Sul de Santa Catarina / Faculdades Barddal marcelozyx@hotmail.com ALINE BOTELHO SCHNEIDER UNISUL / Faculdades Barddal alinebotelhos@hotmail.com FERNANDO RIBEIRO SERRA Unisul Business School fernando.serra@unisul.br MANUEL PORTUGAL FERREIRA Escola Superior de Tecnologia e Gestão - Instituto Politécnico de

ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS A PARTIR DE CENÁRIOS DO SETOR AUTOMOTIVO BRASILEIRO. Autoria: Hygino Canhadas Belli, Nádia Kassouf Pizzinatto, Andrea Kassouf Pizzinatto, Graziela Oste Graziano Cremonezi RESUMO O Brasil é 4º mercado de automóveis do mundo, ficando atrás da China, EUA e Japão. É uma posição respeitável em volume de vendas, uma vez que está à frente da Alemanha, que é um país de situação econômica superior, e referência em engenharia automotiva. Mesmo em 4º, o que se…

Gestão da Produção, Operações e Sistemas – Ano 5, nº 2, Abr-Jun/2010, p. 75-91 1. INTRODUÇÃO 76 A estratégia existe para planejar a evolução de uma empresa. Ela é a busca deliberada de um plano de ação, para desenvolver e ajustar a vantagem competitiva da organização (GHEMAWAT, 2002). O uso da palavra estratégia e de seu adjetivo estratégico estenderam-se além dos gerentes e formuladores de políticas, passando a fazer parte do vocabulário comum. Estratégia pode ser considerada um mecanismo de

Contabilidade gerencial. São Paulo: Atlas, 2000. BARON, Robert A.; SHANE, Scott A . Empreendedorismo: Uma visão do processo. São Paulo: Thomson Learning, 2007. BERNARDI, Luiz Antonio. Manual de empreendedorismo e gestão: fundamentos, estratégias e dinâmicas . São Paulo: Atlas, 2003. BROM, Luiz Guilherme; BALIAN, José Eduardo Amato. Análise de Investimentos e Capital de Giro. São Paulo: Saraiva, 2007. CASAROTTO FILHO, Nelson; KOPITTKE, Bruno Hartmut. Análise de…

Atividade de apoio: alimentação, segurança, serviços contábeis e jurídicos.  Atividades ligadas manutenção, vendas, etapas produtivas.  A terceirização é uma forma de organizar, alternativa para aumentar a eficiência, tornar mais competitiva as organizações.  Vista como técnica moderna da administração às atividades fim: distribuição, pesquisas, Quando e onde surgiu ? USA ,e teve origem durante a segunda guerra mundial. Quando os USA se aliaram aos…

16 INTRODUÇÃO 17 O presente estudo refere-se ao processo de distribuição física e busca levantar se este propicia vantagem competitiva nas redes de farmácia em Passos MG. Esta área de estudo vem sendo mais valorizada, ao considerar, que a globalização e o avanço tecnológico levaram o mundo a grandes mudanças, consequentemente ao aumento da competitividade. Isso fez crescer nas empresas, uma necessidade de melhoria no serviço prestado, ou seja, a busca por melhores…

(SCHOENHERR, 2010). Empresas líderes de mercado, como Cisco Systems, Ford e Fiat, terceirizam seus processos logísticos (EXAME, 2008) com intuito de focar em suas competências centrais, tornar sua cadeia de suprimentos mais ágil, eficiente em custos e competitiva (BOER et al., 2006, GUNASEKARAN; IRANI, 2010). A indústria de operadores logísticos cresceu, globalmente, a taxas de 10% ao ano entre 1995 e 2007 (BOT; NEUMANN, 2007) e, em 2008, apesar da crise, teve um aumento de 6,5% em …

arquiteto, e perigo para o edifício”. Todas as organizações são afetadas, em diferentes graus, por três níveis de variáveis competitivas: as do macroambiente, as do ambiente setorial e as do ambiente interno. A análise do ambiente pode ser entendida como “um conjunto de técnicas que permite identificar e monitorar permanentemente as variáveis competitivas que afetam a desempenho da empresa”. (VASCONCELLOS FILHO; PAGNONCELLI, 2001, p. 197). É no ambiente externo que residem às…

“modernização” resulta em um maior controle, eficiência econômica e administrativa; e, de certa forma, em uma visão estratégica mais acurada para entender as lógicas competitivas de mercado. Assim, expostas à uma concorrência cada vez mais acirrada, as cooperativas deveriam reforçar o princípio da intercooperação como estratégia competitiva, como prevê seu modelo. Torna-se importante destacar que essa postura é uma das tendências contemporâneas para a relação entre organizações não…