Disseminação Cultura Organizacional

Cultura Organizacional OS COLABORADORES APRENDEM A CULTURA ORGANIZACIONAL DE VÁRIAS FORMAS, INCLUINDO HISTÓRIAS, RITUAIS, SÍMBOLOS MATERIAIS E LINGUAGEM. No mundo empresarial, é muito comum se ouvir ou ler sobre cultura organizacional. Então, é importante conhecer e entender o conceito de cultura organizacional. A cultura organizacional ou corporativa é um conjunto de hábitos e crenças estabelecidos por normas, valores, atitudes e expectativas, compartilhados por todos os membros da…

RESUMO Este estudo analisa a importância do ambiente organizacional empreendedor no novo modelo econômico, era do conhecimento, em uma organização bancária. Estudando o comportamento dos seus 55 empregados através de conversas e observações, foi verificado que a organização não possui uma estrutura direcionada ao intraempreendedorismo, além de não incentivar os colaboradores a agirem como tal. Um dos motivos para essa falta de cultura empreendedora é o fato da empresa ser:…

dimensões básicas gente, processos e ferramentas numa arquitetura voltada para a melhoria contínua. Dessa forma, as práticas de gerenciamento de projetos vêm sendo sistematicamente aprimoradas por meio do registro do conhecimento, disseminação do aprendizado organizacional e adoção de melhorias de forma contínua. O Sistema Promon de Gerenciamento pode ser compreendido como um conjunto de políticas, práticas e procedimentos direcionados ao planejamento, organização,…

INOVADOR 1. GESTÃO DO CONHECIMENTO A Gestão do Conhecimento de forma abrangente pode ser definida como um processo sistemático, articulado, e intencional, apoiado na geração, codificação, disseminação e apropriação de conhecimentos, com o propósito de atingir a excelência organizacional. A Gestão do Conhecimento possui ainda o objetivo de controlar, facilitar o acesso e manter um gerenciamento integrado sobre as informações em seus diversos meios. Entende-se por…

analisar a importância da disseminação do conhecimento e de que forma poderá ser implantado em empresas de prestação de serviços do ramo hoteleiro. O estudo de natureza quantitativa foi realizado através de questionários aplicados em um hotel situado no centro da cidade de Guarapuava/PR. Para desenvolver o trabalho, foi feita a revisão bibliográfica sobre o assunto. Espera-se que os resultados alcançados possam confirmar o que os autores consultados revelam, ou seja, que a disseminação…

Perfil da Organização XYZ A empresa XYZ atua no mercado há 26 anos, comercializando produtos para construção civil. A empresa é de médio porte, e foi fundada na década de 70 através da sociedade constituída entre dois irmãos. Tem uma cultura de gestão familiar, onde o organograma, ainda sob avaliação, foi recentemente pré-definido com a ajuda de uma consultoria e apresenta-se com 01 diretoria e 06 áreas de lideranças (estoques, logística, finanças, vendas, administração e compras).

mercado, evolução, mencionando sobre a trajetória da empresa nos últimos anos. Descrever qual é o setor produtivo a que a empresa pertence. Estrutura organizacional: relatar como é a organização da empresa e as funções organizacionais existentes. Colocar qual é o porte da empresa, seguindo os critérios do SEBRAE. 2.2 FUNDAMENTOS E TEORIA ORGANIZACIONAL Identificar a estrutura da organização, quais são os níveis hierárquicos (estratégico, tático e operacional). Vocês podem…

gestão, na medida em que sua compreensão auxilia a adequá-la neste contexto. O estudo da cultura permite a sincronia entre ambiente interno e externo. Ter consciência da sua importância na gestão facilita a construção de um mecanismo capaz de controlar e manipular seu funcionamento, ajustando-se às alterações ambientais. O desempenho excelente de uma empresa depende diretamente do nível de conhecimento da cultura existente. Observar atentamente a relevância do ambiente cultural permite…

houver grupos integrados. Dessa forma, o aprendizado organizacional se dá primeiramente pelo indivíduo, pela sua busca incessante ao conhecimento e disposição de obter e compartilhar, tendo uma visão de equipe e prezando pelo bom relacionamento, e assim, conseqüentemente teremos uma ótima equipe, com bons subsídios visando gerar uma organização que aprende. Essa organização que aprende tem como características, a capacidade de questionar cultura e valores, bem como de mudar…

de pessoas no mercado externo é a expectativa de que a pessoa recém-contratada possa agregar valor à organização, na medida em que traz novos conhecimentos. Por sua vez, a vantagem do recrutamento interno é que possibilita a manutenção da cultura organizacional. (II) Existem várias formas de contato da empresa com o mercado externo, dentre elas as mais frequentes são as indicações por parte de colaboradores ou da rede de relacionamentos da empresa. (III) Uma das desvantagens do…