Dinâmicas De Grupo E Técnicas De Entrevista

DINAMICAS DE GRUPOS PRA QUE SERVE UMA DINÂMICA? • "A dinâmica tem como objetivo fazer com que os candidatos vivenciem situações do dia-a-dia, demonstrando se possuem as características necessárias para a vaga. Os consultores procuram aplicar atividades que deixem os candidatos à vontade e descontraídos, mas jamais expor as pessoas ao ridículo. Nem sempre as atividades refletem situações exatas que o candidato irá desenvolver no cargo, uma vez que o importante é observar suas reações…

SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA Suprimento de Mão-de-Obra Objetivos: Aplicar as técnicas de recrutamento (atração e captação de pessoal) e de seleção para atender o perfil de uma vaga em aberto e a necessidade da empresa, utilizando o conhecimento do mercado de trabalho disponível. Ementas: Análise do mercado de trabalho. Planejamento, tipos e fontes de recrutamento de mão-de-obra. Motivo e origem da abertura da vaga. Métodos de recrutamento de pessoal. Fontes de…

................................ 14 3.2 Técnicas de seleção ........................................................................................................... 14 3.3 Entrevistas De Seleção ...................................................................................................... 15 3.4 Modelos de Entrevista de Seleção .................................................................................... 15 3.4.1 Preparação da entrevista ........................................

de que os traços são reservados e expansivos; A teoria dos traços de Introversão X Extroversão, admitindo que um deles é o dominante; 3a Questão (Ref.: 201307430257) Pontos: 0,5 / 0,5 Em um processo seletivo, durante o processo de dinâmica de grupo, o agente de seleção sentiu-se desconfortável em relação a um dos candidatos, que parecia muito triste. Diante do caso exposto, é correto afirmar que a percepção que uma pessoa tem das emoções de outras pessoas é um retrato da:…

Entrevista em profundidade Uma das grandes vantagens das entrevistas em profundidade (EP) é sua flexibilidade. Nela o entrevistador possui a liberdade de adentrar em determinados pontos da discussão que, geralmente, não são previstas no planejamento de coleta de dados. Dessa maneira, o enriquecimento dos dados trazidos é muito grande e, em alguns casos, um pequeno desvio da questão proposta pode levar a uma solução inimaginada para o cliente. Outra vantagem da técnica é a sua…

uma mesma seleção, pois uma supre as deficiências da outra. Normalmente são utilizadas entrevistas dirigidas ou livres, provas orais ou escritas, testes psicométricos ou psicológicos, técnicas de simulação e dinâmicas de grupo. Essas etapas variam de acordo com as exigências do cargo e da organização contratante, ex: domínio em Excel, fluência em inglês ou destreza manual, sendo submetido a testes e entrevistas que buscam estas qualidades. Na visão de Almeida: O Processo…

empresa de mão-de-obra capaz. As técnicas de seleção segundo Chiavenato (1999) é para saber as características pessoais dos candidatos. E as principais técnicas que ele ressalta é: Entrevista de seleção, testes psicométricos, preditor, validade, precisão, teste de personalidade e técnicas de simulação. Além de todas essas estratégias apresentadas no artigo de Marcela Emanuele de Oliveira um tema que se ressalta no texto de Renata Manucci que é a dinâmica em grupo que tem seu objetivo…

ideal exigido pelos cargos. A avaliação por Competências é uma maneira de estimar o aproveitamento do potencial individual de cada colaborador dentro das organizações. O resultado da Avaliação será a identificação das competências comportamentais e técnicas que precisam ser aperfeiçoadas. A avaliação visa aferir o cumprimento do papel de cada um, afinar e alinhar percepções para o alcance de objetivos organizacionais e pessoais e a partir de resultados, mapearem pontos fortes a serem…

DINÂMICA DE GRUPO Introdução Pesquisas mostram que aproximadamente 15% dos processos de recrutamento utilizam dinâmicas de grupo como pré-seleção. Normalmente, numa dinâmica de grupo encontram-se, em média, dez candidatos para serem avaliados; mas você pode participar de dinâmicas com 20 candidatos. A empresa usa a dinâmica de grupo quando existem muitos currículos de boa qualidade. Como funciona: Em geral, a empresa marca com todos os candidatos para aparecerem no mesmo dia,…

ou coleta de informações e dados de cada indivíduo, na tentativa de conhecê-lo extrínseca e intrinsecamente. Para possibilitar essa análise dos indivíduos, o selecionador dispõe de dois instrumentos que são: a) A entrevista de seleção; b) Testes diversos de aferição; A seleção de pessoas faz parte do processo de pessoal, vindo logo depois do recrutamento. O recrutamento e a seleção de recursos humanos devem ser tomados como duas fases de um mesmo…