Dinâmica De Relações Inter Pessoais

funções do administrador: planejar, organizar, dirigir e controlar. 09 Cespe/Unipampa/2013/Administrador/54 A teoria clássica visa aumentar a eficiência da empresa por meio da forma e disposição dos órgãos competentes da organização e das suas inter-relações estruturais. 10 Cespe/ABIN/Oficial Técnico de Inteligência - Administração/2010/53 A divisão do trabalho, cuja finalidade é produzir mais e melhor, com o mesmo esforço, é a maneira pela qual um processo complexo pode ser decomposto…

desafio é a inclusão de alunos com suas especialidades. A educação inclusiva é uma ação educacional humanística, democrática, amorosa, mas não piedosa, que percebe o sujeito em sua singularidade e que tem como objetivos o crescimento, a satisfação pessoal e a inserção social de todos. A educação de pessoas com deficiências começou de forma solitária pela preocupação com a religião e por questões filantrópicas, então a Europa aplicou em caráter assistencialista e terapêutico. Mais…

TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS A teoria das Relações Humanas teve como expoente Elton Mayo (1880 – 1949) e trouxe a ênfase do estudo da administração para as pessoas.  Ela mostra o esmagamento do homem pelo impetuoso desenvolvimento da civilização industrializada.  Percebeu que existia, além da Máquina, um universo a ser descoberto relacionado ao comportamento humano e sua influência nos processos organizacionais. Elton Mayo • Cientista Social Australiano,…

Desenvolvimento pessoal e profissional Eficácia pessoal p. 56 Eficácia profissional p. 59 Criatividade e inovação p. 69 55CEGOC, BEYOND KNOWLEDGE. Da qualidade da relação depende a qualidade de todo o trabalho. O sucesso das empresas reside na expressão das qualidades e competências humanas individuais e coletivas. A utilização plena da energia individual e coletiva depende das competências pessoais e profissionais e da postura de cada um expressa nos comportamentos quotidianos.…

ficando autoritários com os subordinados e subservientes para com os superiores. Cinco características de personalidade desejáveis para líderes racionais: 1 - Alta inteligência; 2 -Honestidade pessoal e impenetrabilidade pelo processo político; 3 - Capacidade de estabelecer e manter relações objetais em profundidade; 4 - Narcisismo sadio; 5 - Atitude paranoide antecipatória saudável e justicável, em contraste com a candura. OBS: - Um narcisismo saudável protege o líder…

uma organização informal e estão inter-relacionadas. Organização formal é a adotada pela empresa para administrar processos e relações profissionais, ela é organizada por uma estrutura hierárquica de órgãos (a chamada pirâmide), departamentos, cargos e funções à fim de alcançar os objetivos da organização. A organização informal é a realizada pela rede de relacionamentos pessoais e profissionais formada pelos funcionários da empresa. Muitas vezes, essas relações ultrapassam os limites…

administrador: Planejamento, Organização, Assessoria, Direção, Coordenação, Informação e Orçamento. Teoria da organização: A Teoria clássica concebe a organização como uma estrutura de órgãos e cargos, com uma forma e disposição das partes, além do inter-relacionamento entre essas partes. Essa maneira de conceber a estrutura organizacional é influenciada pela concepção antiga de organização (como a organização militar e eclesiástica) Tradicionais, rígidas e hierarquizadas.…

CURSO DE GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS MONALIZA MENDONÇA OLIVEIRA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE TALENTOS DINÂMICA DE GRUPO FORTALEZA 2014.2 MONALIZA MENDONÇA OLIVEIRA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE TALENTOS DINÂMICA DE GRUPO PROJETO DINÂMICA DE GRUPO Relatório Parcial apresentado ao curso de Graduação Tecnológica em Gestão em Recursos Humanos, como requisito para obtenção…

a Segunda Guerra mundial um caráter democrático da administração – com a teoria das relações humanas houve uma valorização do homem social. Esse ser social complexo, dotado de sentimentos, desejos e temores – regido pela motivação – através da suas necessidades sociais. As dificuldades em participar de um grupo geralmente provocam fadiga psicológica e redução dos níveis de desempenho – pela rotatividade de pessoal, gera um abaixamento do moral. São criadas normas sociais, sendo elas…

2012 ANDREY P. DE CASTRO RAQUEL P. OLIVEIRA EFICIÊNCIA NO TRABALHO EM EQUIPE E O PAPEL DOS INDIVÍDUOS Trabalho apresentado à disciplina: Dinâmica de Grupo aplicada a Gestão de Pessoas do curso de Administração da Universidade Estadual de Goiás – UnU Luziânia, para obtenção de avaliação parcial, sob a orientação do Prof. MSc. André Luiz S. de Jesus. …