Dinamicas Sobre Liderança

São elas: comunicação, ansiedade, independência, adaptação, liderança e criatividade. * Essas competências, manifestadas em maior ou menor grau, podem beneficiar ou prejudic ar sua ascensão profissional. * Além disso, o ponto ótimo com que as habilidades aparecem para formar o profissional perfeito muda ao longo do tempo. Ou seja, o executivo ideal hoje não é o mesmo dos anos 80 nem tampouco o dos anos 90. Voltando à pergunta sobre quem as empresas contratam, tem -se que são aqueles…

PROJETO DE LIDERANÇA - Duração - 10 meses; - Professores - 3 (Stela Nascimento, Tiago Nascimento e Eduardo de Mello); - Certificado ao término do curso; - Encontro uma vez ao mês com 2 h de aula; - Carga horária - 20h - Materiais que serão utilizados - apostila, vídeo, livros, etc. - Limite por turma - 15 alunos; - Local de realização - Igreja Assembléia de Deus em Jardim Real; Assuntos a serem abordados na apostila: - Aprendendo a viver com as mudanças; - Conceito de…

13.LIDERANÇA PROCESSOS GRUPAIS E O COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Ao terminar a leitura deste capitulo voce devera ser capaz de 1 Identificar a importancia da abordagem psicossociologica dos grupos na organização 2 Compreender as diferentes teorias da liderança e seus pressu postos filosoficos EtA 3 Compreender a diferença entre lider e ocupante de posição de direção 4 Identificar as funções de liderança no grupo 5 Compreender os efeitos dos diferentes estilos de…

trabalhador ao trabalho, seleção de pessoal, treinamento, orientação. Adaptação do trabalho ao trabalhador: motivação, liderança, relações interpessoais. A Experiência em Hawthorne Fábrica da empresa americana de equipamentos e componentes telefônicos, Western Eletric Company. Objetivo: verificar se as condições físicas do trabalho têm influência sobre a eficiência dos operários. Foi realizada em quatro fases. Escolhidos dois grupos de trabalho: Grupo de

INTRODUÇÃO No contexto do debate sobre os movimentos sociais, as produções teóricas sobre os movimentos sociais rurais são ainda mais reduzida, em comparação aos debates realizados sobre os movimentos sociais no meio urbano. E os poucos estudos realizados apontam para a necessidade da ampliação e aprofundamento dessa discussão sobre os movimentos sociais rurais no contexto amazônico, em razão da região amazônica possuir uma diversidade sociocultural articulada a uma rede de relações…

Um breve histórico das dinâmicas de grupo por Camila Micheletti A dinâmica de grupo, como forma de brincadeiras lúd icas e jogos sem pretensão de analisar aspectos comportamentais, surgiu bem antes de haver qualquer menção à estrutura organizacional das empresas e sociedade. No início de tudo o termo "dinâmica de grupo" não era utilizado. "Em Recursos Humanos lutamos, inclusive, para dissociar a palavra "brincadeira" do conteúdo técnico, pois é uma das imagens…

estudar uma ampla variedade de fenômenos, tais como comportamentos não-intencionais ou inconscientes e explorar temas que os participantes não se sentem à vontade para responder; Exige menos do observado do que outras técnicas, Permite a coleta de dados sobre um conjunto de atitudes comportamentais típicas, e que dificilmente poderiam ser estudados de outra forma; Permite checar as respostas verbais dadas ao entrevistador (quando for o caso), confrontando estas com as constatadas pela…

determinados objetivos. Mas como garantir a criação e permanência dessa equipe organizada? Como dar vida, concretizar os objetivos dessa equipe? Para que a organização efetivamente exista, torna-se necessário tomar decisões sobre a utilização dos recursos disponíveis e sobre os próprios objetivos organizacionais. Esse processo é chamado administração. Para ter vida a organização precisa ser administrada, gerida. Administrar uma organização seja ela escolar ou de qualquer outro…

suporte tecnológico de ferramentas WEB, a gestão de pessoas e de negócios torna-se mais dinâmica e o ROI (retorno do investimento) palpável e lucrativo, pela mensuração e avaliação constante dos processos, durante as fases de planejamento, realização até o desenvolvimento de novas iniciativas (em ciclo). CARACTERÍSTICAS FUNDAMENTAIS PARA SER UM BOM LÍDER Sonia Jordão Sonia Jordão é especialista em liderança, palestrante e consultora organizacional. Autora do livro: “A arte de…

INTRODUÇÃO ESSA É A TERCEIRA ETAPA. TEM COMO OBJETIVO DE APRESENTAR AS PRINCIPAIS TÉCNICAS DE DIMULAÇÃO UTILIZADAS PARA UMA SELEÇÃO DE PESSOAL. DESSA FORMA APRIMORAR NOSSOS CONHECIMENTOS SOBRE UMA DINÂMICA EM GRUPO E OS RESULTADOS ESPERADOS POR ELA. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Os principais objetivos das atividades de recrutamento e seleção são prover a empresa mão-de-obra capaz,com técnicas e métodos para encontrar um trabalhador que apresente as qualidades…