Dinamicas De Grupo Motivação

participam nas organizações. A preocupação com a máquina e com o método de trabalho e a preocupação com a organização formal e os princípios de Administração aplicáveis aos aspectos organizacionais cedem prioridade para a preocupação com o homem e seu grupo social – dos aspectos técnicos e formais para os aspectos psicológicos e sociológicos. O surgimento da Teoria das Relações Humanas, a partir da década de 30, nos Estados Unidos estava voltada para dois assuntos básicos: 1. Análise…

Administração: Motivação; Liderança; Comunicação; Organização Informal; Dinâmica de Grupo. O estudo da Motivação exige o conhecimento das necessidades humanas, sejam elas relacionadas às necessidades fisiológicas (comer, dormir, segurança, etc.), Psicológicas (participação e aceitação do indivíduo na sociedade), ou de auto-realização ( um contínuo desenvolvimento humano). A liderança para os humanistas é um fenômeno interpessoal, um processo de redução de resistência do grupo, uma…

para estudo – Professor Dante Mantovani – setembro de 2014 Módulo 2 9) O que é uma boa definição para o termo motivação? É o conjunto de forças internas e externas que definem como as pessoas escolherão determinada ação e adotarão um comportamento específico. 10) David McClelland descreveu três forças motrizes para a motivação, a partir de suas pesquisas. Cite e explique-as. Motivação para Realização: É a força que move os indivíduos a perseguirem suas metas, como sucesso ou fama,…

de Mão de Obra, Dinâmica das Relações Interpessoais, e Gerenciamento de Pessoas. Maracanaú, 02 de Dezembro de 2013. UNIVERSIDADE PAULISTA – CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV Empresa Unimed – Brasil: relatório do projeto integrado multidisciplinar IV, apresentando em cumprimento a avaliação parcial nas disciplinas de Suprimento de Mão de Obra, Dinâmica das…

1 Questões Estudos Disciplinares Disciplina: DRI (Dinâmica das Relações Interpessoais) Profª Christina Link: http://adm.online.unip.br/ DATA: Até 15/10/2014 Selecione o conteúdo MÓDULO1 - O INDIVÍDUO E O GRUPO MODELO DE ORGANIZAÇÕES 1. Uma organização depende essencialmente de: A) Interações internas ágeis e eficazes. B) Tecnologia avançada. C) Uma hierarquia horizontal. D) Domínio da tecnologia da informação. E) Nenhuma das anteriores. 2. As sociedades humanas são: A)…

suas experiências na fábrica Western Eletric, em Chicago (EUA), entre os anos de 1927 e 1932, contrapondo-se nelas aos princípios científicos do trabalho de Taylor. Nas suas pesquisas tinha como principal objetivo à exploração das ligações entre a motivação e o resultado final do trabalho dos empregados, concluindo nessas pesquisas que o fator humano nas organizações deveria ser recuperado presente em uma época em que a produção em massa desumanizante era mais apreciada. Elton W. Mayo…

Universidade de Harvard. 2. Em 1945 continuando seu magistério funda, a pedido do M.I.T. (Massachussets Institute of Technology), um centro de pesquisas em dinâmica de grupos. 3. Para Lewin é a ocasião de criar e introduzir no vocabulário dos psicólogos o termo “Dinâmica dos Grupos”. Kurt Lewin – o acadêmico 1. No momento em que Lewin funda Dinâmica dos Grupos, o M.I.T. é o centro mais celebre dos EUA que se consagra em pesquisas em ciências nucleares. Kurt Lewin – o acadêmico 1. Kurt…

explicar o comportamento social dos indivíduos a partir da explicitação do papel que é desempenhado pelos processos psicológicos básicos nesse comportamento; b) conceptualizar os objectos que emergem da interacção social ( por exemplo, os grupos humanos e as categorias sociais ), integrando teoricamente os processos psicológicos individuais e inter-individuais; c) contribuir para a compreensão dos processos psicológicos básicos a partir da elucidação da sua dimensão social.

PRISCILLA FARIA PINTO REJAINE APARECIDA SOARES RONALDO ANTÔNIO SUELENE BAESSA dinâminca de grupo Dinâmica de Grupo Trabalho apresentada ao Curso Técnico de Administração da Escola Politécnica Ramos Prof. Wellington Feijó. Conselheiro Lafaiete 2014 Sumário 1. INTRODUÇÃO A Dinâmica de Grupo surgiu bem antes de haver qualquer menção à estrutura organizacional das empresas…

competitividade, autoconfiança, responsabilidade, credibilidade, tenacidade, confiabilidade, vigilância e proteção. Esta abordagem é bastante restrita, pois pressupõe que a liderança seja um dom nato. B) Preocupação com aquilo que o líder faz: um segundo grupo de pesquisadores concentrou seus esforços na investigação de diferentes estilos de liderança. Procurou-se, neste momento, estabelecer a correlação entre o comportamento do líder - independentemente de suas características…