Dinamica Treinamento Motivacional

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO - EXCELÊNCIA NO ATENDIMENTO Genicléa Lima1 Juliana Franco Garcia2 Lucas Hilário3 Max Well Nunes4 Rafael Braiam Soares Soto5 Samantha Caetano de Menezes6 Orientador: Prof. Marina de Moura7 Centro Universitário Senac / São Paulo RESUMO O presente trabalho tem como base o desenvolvimento de um treinamento comportamental, sendo esse, voltado ao atendimento de clientes. O diagnóstico da necessidade do treinamento é dado a partir de falhas nos atendimentos…

COMPARATIVO CRÍTICO DAS DIVERSAS TEORIAS DO PROCESSO MOTIVACIONAL Everton Gomes Souza1 Graduando em Engenharia Civil - Faculdade Multivix-Serra Louise Rigo2 Graduando em Engenharia Civil - Faculdade Multivix - Serra Marcelise Pavoni Alexandre de Oliveira3 Graduando em Engenharia Civil - Faculdade Multivix - Serra Micheli Paula Dalmaso Muniz4 Graduando em Engenharia Civil - Faculdade Multivix – Serra Thiago Alves5 Graduando em Engenharia Civil - Faculdade Multivix - Serra RESUMO Este…

prática através da observação crítica e pesquisa da estrutura organizacional de entidade escolhida pelo grupo, qual seja, Comércio e Indústria Caribé S/A. As observações perpassam o estudo do gerenciamento de pessoas, teorias motivacionais, suprimento de mão de obra e a dinâmica das relações interpessoais. A pesquisa realizada envolveu funcionários e administradores da organização, que participaram do projeto através de entrevistas e preenchimento de questionário elaborado pelo grupo,…

economia globalizada. A percepção de ineficácia dos programas de treinamento e a competitividade empresarial conduzem para a preocupação crescente em não desperdiçar recursos com programas de eficácia duvidosa. 2 DESENVOLVIMENTO Segundo o consultor Marcelo Fernandes “a única vantagem competitiva é a habilidade de aprender e mudar rapidamente”. A palavra treinamento tem muitos significados. YODER (1956) considera o treinamento como um meio para desenvolver a força de trabalho…

selecionados na 1º etapa (Avaliações), a fim de expor a empresa contratada e a um gestor da área presente, suas experiências profissionais. 3º - Dinâmicas de Grupo: serão realizadas dinâmicas de grupo determinadas para suas respectivas áreas, ou seja, a dinâmica de um cargo para gestor de vendas, será diferente da dinâmica de uma camareira. As dinâmicas serão focadas no relacionamento com o cliente, seu comportamento perante outros funcionários e também seu comportamento perante…

RELÁTORIO DINÂMICA DE GRUPO - VIVÊNCIAS ITABUNA-BA. DEZEMBRO DE 2014 THAISY AMORIM LORENA RAMOS RELÁTORIO DINÂMICA DE GRUPO –VIVÊNCIAS ITABUNA-BA. DEZEMBRO DE 2014 INTRODUÇÃO O presente relatório refere-se á aplicação da dinâmica de grupo para vivência, realizada no dia 01 de Dezembro de 2014. Ao longo deste relatório estão descritas as informações referentes à aplicação da dinâmica realizada na aula prática da

organização 12 3.3. Planejamento e desenvolvimento de Recursos Humanos 13 3.4. Desenvolvimento organizacional 13 3.5. Processo de gerenciamento e desempenho (PGD) 13 3.6. Treinamento e desenvolvimento 14 3.7. Recrutamento e seleção 14 3.8. Remuneração e Reconhecimento 14 3.9. Treinamento e desenvolvimento 15 4. DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS 17 4.1. Relações interpessoais 17 4.2. A gestão de pessoas 18 4.3. O homem e suas interações com os grupos sociais 18 4.4. Os…

que utilizam para executar o treinamento de seus atletas em suas localidades. 2.3 Promover encontros entre os mais experientes , e que estes possam chegar nos encontros elogiando as conquistas obtidas e de maneira informal, pedir sugestões para aumentar o desempenho dos atletas iniciantes. 2.4 É de grande importância colocar o grupo o mais unido possível, fazendo os treinamentos, realizando as refeições juntos, desenvolvendo dinâmicas, jogos e palestras motivacionais. Temos o exemplo dos atletas

de eletrodomésticos e eletroeletrônicos, tornando-se uma rede de Hipermercado. Para obter melhores resultados e expandir sua rede de Hipermercado foi necessário investir em recursos que pudesse mobilizar todos os Colaboradores em geral de forma motivacional para um crescimento mais lucrativo e de qualidade para a organização. Identificando e analisando os principais padrões gerenciais favoráveis e desfavoráveis à implantação da gestão de pessoas nas organizações. “Aplicando mudanças…

que objetiva explorar o potencial de aprendizagem e a capacidade produtiva das pessoas, visando mudanças de comportamentos e atitudes bem como a aquisição de novas habilidades e conhecimentos. Tem como meta maximizar o desempenho profissional e motivacional do ser humano, melhorando os resultados e conseqüentemente gerando um bom clima organizacional. A Cacau Show acredita que investir no desenvolvimento de pessoas significa investir na qualidade de serviços que determinada empresa…