Dificuldade Suprimentos

Apresentação de resultados em meio ambiente..........................................................................20 Apresentação de resultados na área de produção......................................................................23 Resultados em suprimentos.......................................................................................................26 Relações…

- As áreas de produção final, a área de fornecimento de suprimentos, a Área logística, a área de compras e o planejamento e controle de produção apresentem suas necessidades e dificuldades, levantando seus pontos fracos e fortes, após feito isso, elaborar ações de melhorias. - Descrever procedimentos claros de fluxo e reporte de consumo de materiais dentro a organização. - Oferecer treinamento para todos os funcionários envolvido na produção para que os mesmo aprendam a operar o…

para lidar com o descontrole dos gastos da organização. É um programa de inovação em suprimentos, onde adota uma série de medidas planejadas para reestruturar o setor de compras do banco, com o objetivo de torna-lo mais eficiente acelerando os processos e reduzindo as despesas. Como você classificaria o tipo de controle (Preventivo, simultâneo ou posterior) adotado pelo Bradesco para controlar seus suprimentos? Controle Posterior, pois depois que houve esse descontrole das agências…

de suprimentos muito ineficiente. Eles precisam enfrentar longas distâncias para adquirir os produtos e comprar grandes quantidades para reduzir o preço. Isso os leva a ter um estoque inadequado a desperdiçar produtos e a ter altos custos de transporte. Além de tudo, enfrentam a falta de crédito, que não permite que eles invistam em seus empreendimentos e o baixo nível de escolaridade, que também compromete seriamente o sucesso de seus empreendimentos. Foi diante desse cenário…

Cadeia de Suprimentos Verde: Impactos Positivos e Retorno Financeiro Garantido Resumo: Nesse artigo pretendemos esclarecer algumas questões relacionadas à Cadeia de Suprimentos Verde, sua origem e desenvolvimento ao longo dos anos, tendo como objetivo demonstrar que além de ser uma necessidade ecológica, a Logística Verde traz consigo uma infinidade de oportunidade de negócios para as empresas que constituem o elo dentro da Cadeia de Suprimentos. Palavras Chave: Cadeia de…

brasileira Marco Aurélio de Mesquita Roberto Lopes de Castro Resumo As empresas do segmento automotivo estão inseridas em um mercado bastante competitivo e sujeito às oscilações da economia. As montadoras, agentes de maior poder na cadeia de suprimentos, aderiram às práticas just-in-time e, posteriormente, ao lean production, visando aumento da eficiência e redução de estoques. Este trabalho apresenta uma análise das práticas de planejamento e controle da produção dos fornecedores…

cliente final. Qual a vantagem deste modelo para a cadeia de suprimentos? A cadeia da Dell é vertical ou horizontal? Justifique a sua resposta anterior mostrando as vantagens e desvantagens para este modelo de cadeia. Resp.: O modelo de venda direta para o cliente final tem como vantagens evitar grandes estoques, uma gestão mais controlada de produção com o intuito de satisfazer o seu consumidor, maior controle na cadeia de suprimentos, tem capacidade de atingir um numero maior de…

RA: 13018747 3 BTDA-LOG Prof. º : Luciano M. F. Rodrigues Data: 20/05/2015 Índice Introdução: Capítulo 3.5 , “ Instalações “.....................................................3 - Papel das instalações na cadeia de suprimento. - Papel das instalações na estratégia competitiva. - Exemplo 3.3 : Toyota e Honda. - Componentes das decisões sobre instalações. - Localização. - Capacidade (flexibilidade versus eficiência). - Metodologia de fabricação. - Metodologia

24/8/2011 SUPPLY CHAIN GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS GESTÃO E QUALIDADE DE SERVIÇOS CONCEITOS É todo esforço envolvido nos diferentes processos e atividades empresariais que criam valor na forma de produtos e serviços para o consumidor final. A gestão de Supply Chain é uma forma integrada de planejar e controlar o fluxo de mercadorias, informações e recursos, desde os fornecedores ate o cliente final, procurando administrar as relações na cadeia logística de forma cooperativa e para

da cadeia de suprimentos, no início dos anos 80. Este novo conceito visava levar em consideração não apenas as integrações das atividades logísticas de uma empresa, mas também as integrações com seus parceiros de fornecimento e de consumo (acima e abaixo na cadeia de suprimentos). Esta gestão integrada pode ser vista também como uma extensão natural de diversas filosofias de redução de desperdícios (como o Just in Time e a qualidade total). A gestão integrada da cadeia de suprimentos…