Logística empresarial

| | |3.1. DESCRIÇÃO DO PROJETO INCLUSÃO DIGITAL...................................... |06 | |4. ANÁLISE DA REDE LOGÍSTICA...................................................................... |07 | |5. OBSTÁCULOS NA LOGÍSTICA DA EMPRESA.............................................. |08 | |6. PROPOSTAS DE MELHORIAS......................................................................... |09 | |7. INDICADORES DE DESEMPENHO PARA AS PROPOSTAS DE MELHORIAS |10 | |8. GERENCIAMENTO DE RISCO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS TENDENCIAS E HABILIDADES NOS MODELOS DE |12 | |GESTÃO........................................................................................................................ | | |9. CONSIDERAÇÕES FINAIS.,.................................................................................... |13 | |10. REFERENCIAIS....................................................................................................... |14 | 1. INTRODUÇÃO Com as novas formas de gestão e devido a grande concorrencia entre as empresas, fica cada vez mais clara a necessidade das organizações estarem atentas às mudanças e preparadas para saber onde investir e reduzir

DIFICULDADES NO ENSINO DA LOGÍSTICA Prof. Dr. Marcos Ricardo Rosa Georges Centro de Economia e Administração Pontifícia Universidade Católica de Campinas marcos.georges@puc-campinas.edu.br Profa. Dra. Maria Rachel Russo Seydell Centro de Ciências Exatas, Ambientais e de Tecnologias Pontifícia Universidade Católica de Campinas mrachel@puc-campinas.edu.br RESUMO Este artigo trata das dificuldades enfrentadas no exercício da docência da Logística, uma disciplina dinâmica, de forte…

exercício de comando, chefia e direção de órgãos da Alta Administração do então Ministério da Guerra, das diretorias de Suprimento, Manutenção e Fabricação de Material Bélico, das fábricas, dos arsenais, dos parques, dos depósitos e das unidades de manutenção. Nos dias atuais o Serviço de Intendência integra quatro sistemas de primeira ordem: o Sistema Operacional, o Sistema de Ensino, o Sistema Logístico e o Sistema de Economia e Finanças. Nos sistemas Operacional, Logístico e de…

ocupação da área, dificultando o desenvolvimento da Amazônia Ocidental. A grande extensão territorial, a precariedade da malha rodoviária, o clima, as dificuldades de ligações e comunicações, o desafio da selva, os parcos recursos locais existentes e as dificuldades governamentais em integrar a área ao restante do País concorreram decisivamente para o isolamento da região e conferiram a esse verdadeiro "Continente Amazônico" peculiaridades que influenciam diretamente a estrutura da 12ª…

Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como exigência parcial da Disciplina Logística Empresarial para a obtenção de nota. CAMPINAS / SP 2013 SUMÁRIO Introdução 4 Etapa 1 - Relatório da empresa, desenho da rede logística e resumo sobre vantagens competitivas 5 Etapa 2 - Gargalos da cadeia de suprimentos 6 Etapa 3 - Propostas de melhorias e indicadores de desempenho para melhoria do processo de qualidade…

ESTUDO DE CASO - PERDIGÃO 1. Quais as características mais importantes para um software de Gestão da Cadeia de Suprimentos? Como este software irá auxiliar as operações logísticas da Perdigão? R:Os softwares para gestão da cadeia de suprimentos ajudam na previsão da demanda, e na organização da logística da empresa. São importantes para a atividade de manter estoques e principalmente parainibir rupturas na venda das mercadorias. 2. Quais dificuldades poderão ser enfrentadas pela…

Gestão da Demanda: um estudo de caso na cadeia de suprimentos da tilapicultura Autoria: Carla Roberta Pereira, Daniela de Castro Melo, Andrea Lago da Silva Resumo: A gestão da demanda deve equilibrar as necessidades dos clientes com as capacidades da empresa, reduzindo incertezas e fornecendo fluxos eficientes na cadeia de suprimentos, entretanto isto não é uma prática simples. Assim, este trabalho tem como objetivos mapear o processo de gestão da demanda adotado entre os elos da…

A administração desenvolve a empresa para que tenha melhor visão e possa dar direção para organizar, planejar e executar o planejamento estratégico da organização. Tendo a visão de ”onde estamos e para onde vamos”, a empresa pode gerenciar estrategicamente para alcançar metas estabelecidas. Para atingir a vantagem competitiva almejada é preciso compreender e aperfeiçoar os processos. Este trabalho será desenvolvido com foco na área da administração de suprimentos, responsável por…

Fazer a manutenção da limpeza do setor de frente de caixa. - Recolocar os carrinhos e cestinhas de compras em seu lugar - Ir até a área de vendas para identificar o preço do produto sem preço ou com dificuldade de leitura do código de barras. Nos dias de pouco movimento, a chefia pode solicitar a colaboração de empacotador para outras funções: descarga de caminhões, suprimentos de gôndolas e balcões, marcação de preços, arrumação de depósito, limpeza do estacionamento Empacotador…

acordo com oque foi apresentado em sala de aula, quais as dificuldades para a eficiente e eficaz integração dos membros da Supply Chain? A integração da cadeia de suprimentos tem sido o grande diferencial competitivo de várias empresas em um mercado cada dia mais concorrido, por agregar maior valor ao cliente e por atender as necessidades de forma ágil desde o atendimento do pedido até a entrega final do produto. Contudo, dificuldades durante este processo ainda são desafios que…