Supply Chain

De acordo com oque foi apresentado em sala de aula, quais as dificuldades para a eficiente e eficaz integração dos membros da Supply Chain?

A integração da cadeia de suprimentos tem sido o grande diferencial competitivo de várias empresas em um mercado cada dia mais concorrido, por agregar maior valor ao cliente e por atender as necessidades de forma ágil desde o atendimento do pedido até a entrega final do produto. Contudo, dificuldades durante este processo ainda são desafios que chamam atenção de muitos gestores.

Na maioria das vezes é bastante difícil quebrar o velho paradigma de se trabalhar de forma isolada na cadeia de suprimentos. A integração não será bem sucedida se cada empresa ambicionar otimizar seus resultados em prejuízo da integração com os das organizações parceiras. Como conseqüência do “cada um por si”, observa-se o acúmulo de custos ao longo da cadeia, o que faz com que o cliente pague mais caro pelos produtos e serviços.
Outro fator é a dificuldade de relacionamento entre os membros da cadeia. É preciso transparência total no andamento das atividades, de maneira que a informação seja transmitida clara e verdadeiramente. Ao se deparar com alguma dificuldade no processo, é preciso se preocupar imediatamente em contatar a outra parte, de forma a minimizar os impactos na cadeia de suprimentos.
A incompatibilidade de sistemas de informações e o alto custo desses softwares também são dificuldades, onde a presença destes sistemas atualizados e compatíveis torna o processo de integração ainda mais confiável e eficiente.
A localização geográfica pode ser um problema em questões de prazos, deve-se desenvolver uma boa estratégia ao longo da cadeia.

Contudo, percebe-se a importância de se desenvolver parceiros em vez de simples fornecedores. A busca constante da redução de custos ao longo da cadeia de suprimentos só será alcançada quando for assimilada pelas partes envolvidas, a importância do trabalho em conjunto, do sistema de