Dificuldade Suprimentos

66 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS DE PRODUTOS EXPORTADOS PARA ANGOLA Caio César Nunes Oliveira Matheus Yakomizo Buainain Rodrigo Martins Portes de Almeida Vinícius Grossi de Sousa William Gavioli Ciscare Eliacy Cavalcanti Lélis Roberto Giro Moori RESUMO A adequada gestão da cadeia de suprimentos pode reduzir o tempo ciclo do pedido dos produtos, tornando-os competitivos. O objetivo deste artigo é estudar o ciclo de pedido na cadeia de suprimentos dos produtos brasileiros exportados para Angola

1. Qual deve ser o foco de toda a cadeia de suprimento? Por que? 2. Dentro da cadeia de suprimentos, vários fluxos ocorrem: dinheiro, informação, produtos. Qual o sentido (direção) destes fluxos na cadeia de suprimento e como eles interagem? 3. Por que se diz que não existem Cadeias de Suprimentos e sim Redes de Suprimentos? 4. Lucratividade da cadeia de suprimento é o lucro total a ser dividido pelos estágios da cadeia de suprimento. Explique melhor como devemos calculá-lo e como

competividade às empresas. Uma dessas novas necessidades é a mudança do foco do escopo gerencial para toda a cadeia de suprimentos. Gerenciar uma cadeia de suprimentos requer, entre outros aspectos, a integração dos processos-chave de negócios ao longo dessa cadeia. Nesse sentido, este estudo teve como objetivo identificar como é a relação entre a integração de processos ao longo da cadeia de suprimentos de uma empresa química localizada na cidade de São Paulo, a qual se constitui em um…

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT David L. Anderson, Frank E. Britt e Donavon J. Favre Para equilibrar as demandas dos clientes com a necessidade de crescer com lucros, muitas companhias partiram agressivamente para melhorar a administração da cadeia de suprimentos. Seus esforços, porém, devem obedecer a sete princípios fundamentais para elevar as receitas e controlar os custos e a utilização de ativos. Os administradores encontram-se cada vez mais no papel da corda de um cabo de guerra –…

1 - Diferencie Logística Integrada de Cadeia de Suprimentos. No início, os componentes da logística desenvolveram de forma distinta que com o passar dos anos foram estudadas a interação das partes onde surgiu a Logística Integrada. A função da LI é buscar meios de interagir com todos os processos que envolvem a logística (suprimento, produção e distribuição) de forma sinérgica com menor custo e satisfação do cliente. Com as dificuldades e evoluções, já não era mais possível atingir a…

CPFR COMO MECANISMO DE INTEGRAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS: EXPERIÊNCIAS DE IMPLEMENTAÇÃO NO BRASIL E NO MUNDO. A integração da cadeia de suprimentos teve sua primeira tentativa de implemento cerca de 10 anos tendo como escopo a otimização da cadeia por meio de uma relação de confiança entre a indústria e o varejo a partir de uma relação de compartilhamento entre ambos. O movimento VMI e ECR fomentou a ideologia, no entanto, muitas eram as dificuldades para operacionalizar essa relação…

SCM é um sistema pelo qual organizações e empresas entregam seus produtos e serviços aos seus consumidores, numa rede de organizações interligadas e lida com problemas de planejamento e execução envolvidos no gerenciamento de uma cadeia de suprimentos. Os SCM permitem fornecer uma solução que melhora a capacidade de planeamento, resposta, implementação e controlo de toda a atividade de compras e fornecimento de produtos e serviços, de modo a permitir uma correta gestão de…

Questões para Discussão 1 – Quais as características mais importantes para um software de Gestão de Cadeia de Suprimentos? Como este software irá auxiliar as operações logísticas da Perdigão? As principais características que este software deve apresentar são: Auxílio ao planejamento – ele deve ser capaz de desenvolver conjuntos de raciocínio lógico com a finalidade de estabelecer práticas e rotinas a todos os pontos da cadeia de abastecimento de forma eficiente e ao mesmo tempo mensurável;

Supply Chain Management - SCM O Supply Chain Management - ou Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos - é a estratégia que visa unir todas as fases do processo de Supply Chain (cadeia de suprimentos), com o objetivo de melhorar os métodos e etapas de produção, compras e suprimentos, inventário, administração, previsões, armazenagem, transporte e entrega dos produtos. Baseia-se na parceria de empresas de diversos setores de cada uma das etapas do Supply Chain como fornecedores,…

LOGÍSTICA EMPRESARIAL CADEIA DE SUPRIMENTOS RESPONSIVA: CRIANDO VALOR AO CLIENTE Aloysio de Andrade Sério André Sarti Marcelo Perez Misael Ramos Coordenador do curso: Prof.ª Maria Aparecida de Almeida Santos Orientador técnico: Prof. Maurício Gonçalves Pimentel Orientador Metodológico: Prof. Alexandre Amato Sanches Nóbile São Paulo, 06 de novembro de 2006. FUNDAÇÃO ARMANDO ALVARES PENTEADO – FAAP FAAP – Pós-Graduação CADEIA DE SUPRIMENTOS RESPONSIVA: CRIANDO VALOR…