Dificuldade Na Cadeia De Suprimento

em privilegiar os ganhos obtidos com aplicações financeiras. No intervalo que vai de 1980 a 2000, as empresas nacionais passaram a enfrentar outros tipos de dificuldades (da Silva , 2002) sendo as principais: a) controle de preços do governo; b) lei de patentes reforçando os monopólios; c) dificuldade de acesso à mídia; 63 d) dificuldades advindas de questões culturais brasileiras como o baixo prestígio dado aos produtos nacionais em comparação com os importados; e) ausência de…

12/04/2011 Sistemas de gerenciamento da cadeia de suprimento (SCM) Ler texto - capitulo 2 - " a cadeia de valor e a vantagem competitiva "- no XEROX Para prova O que é uma cadeia de valor? Cadeia de valor - a cadeia de valores desagrega uma empresa nas suas atividades de relevância estratégica, (tem atividades primarias e de apoio), para que se possa compreender o comportamento dos custos e as fontes potenciais de diferenciação ( quando você desagrega a empresa, você começa a…

EFEITO CHICOTE NA CADEIA DE SUPRIMENTOS Uma cadeia de suprimentos que não realiza uma gestão adequada da demanda não se mantém estável. A variabilidade da demanda aumenta à medida que se sobe na cadeia, ou seja, vai de encontro aos fornecedores na outra extremidade da cadeia de suprimentos longe, portanto, do cliente de varejo. Pequenas mudanças na demanda dos consumidores podem resultar em grandes variações nos pedidos colocados a montante. Como cada organização na cadeia de…

DO FATOR CUSTO NA ESCOLHA DO MODAL DE TRANSPORTE PARA UMA CADEIA DE SUPRIMENTOS Felipe Santos de Oliveira¹,felipeoliveira.ep@gmail.com Maurício Luís Santos Alves²,mauricioseps@gmail.com Priscila Pereira Suzart de Carvalho3, prisuzart@gmail.com Universidade Estadual de Santa Cruz – UESC1,2,3 RESUMO O transporte corresponde a um fator-chave logístico de grande relevância na questão dos custos atrelados à gestão da cadeia de suprimentos e que, consequentemente, impacta também no prazo…

internos e externos que interagem com os clientes, fornecedores e parceiros de negócio. Após um tempo do funcionamento destes sistemas e o crescimento dos objetivos dos empresários é comum surgir problemas no entendimento de certas informações, dificuldade de cruzar informações que estão alocadas em sistemas diferentes, inconsistência de informações entre departamentos diferentes. Tais problemas acontecem frequentemente com todas as empresas que já se equiparam tecnologicamente. O…

ANAIS ESTRATÉGIAS DE CADEIAS DE SUPRIMENTOS PARA O SETOR DE VESTUÁRIO-MODA: UMA ANÁLISE DAS EMPRESAS ZARA E H&M ORLANDO ROQUE DA SILVA ( orlando.roque@terra.com.br , orlando.roque@faccamp.br ) UNIVERSIDADE PAULISTA DÉLVIO VENANZI ( delviosuper@uol.com.br ) UNISO/FATEC MARISA REGINA PAIXÃO ( paixaomr@uol.com.br ) UNIVERSIDADE PAULISTA Resumo As opções estratégicas são fatores chaves para o sucesso das organizações, no atual mundo competitivo e global, principalmente no setor de…

................................................ 17 10. Referências................................................................................................... 18 INTRODUÇÃO A distribuição física é o subsistema mais complexo da cadeia logística. Tanto, que durante muitos anos foi confundida com o próprio sistema. De um lado, tem que cobrir todas as etapas que ligam a produção ao consumidor final: estocagem, armazenagem, embalagem e transporte. De outro, acrescenta…

cooperação entre os participantes da cadeia de suprimento no que se refere aos fatores relevantes relacionados com a distribuição. Por exemplo: definir lotes mínimos de pedido; • Garantir o nível de serviço preestabelecido pelos parceiros da cadeia de suprimento; • Garantir um fluxo de informações rápido e preciso entre os elementos participantes. • Buscar de forma integrada e permanente, a redução de custos, atuando não isoladamente, mas em uníssono, analisando a cadeia de valor no…

Qual é o nível de qualidade, rapidez. confiabilidade, custo e flexibilidade que cada elo da cadeia de suprimentos precisa desenvolver para satisfazer o consumidor final? ............. 4 2.2 Tipo de relacionamentos na cedeia de suprimentos X Iniciativas e práticas da Monsanto na SCM; 4 2.3 Niveis de relacionamentos na cedeia de suprimentos; 4 2.4 Que benefícios o Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos traz para a Monsanto? 4 2.5 O texto mostra que a Monsanto mantém uma logística muito bem

...................................................................... 1-Quais as características mais importantes para um software de Gestão da Cadeia de Suprimentos? As características são: melhorando os processos e facilitando as decisões estratégicas para um melhor desempenho e controle do sistema. Ter uma visão completa de todo o sistema em cadeia, que até o cliente esteja satisfeito com a qualidade do produto, custo menor, sendo assim o tempo de entrega seja o mais rápido possível…